第四，得过且过混日子。职业前程计划是组织和个人双方都参与的事，最终的实现者是个人 ，因此，你不能抱着做一天和尚撞一天钟的态度来对付自己的未来。
第五，工作时间长表现能力差。
有些人认为：在办公室呆的时间越长，越能显示自己的勤奋，其实，工作效率和工作业绩是 最重要的，整天忙忙碌碌但不出成果，并不是真正有效的工作。
第六不分轻重，事无巨细，多管闲事。
有些人总说自己忙，老有干不完的事，由于事无巨细，浪费了很多时间和精力。应该将要优 做的事做好计划，分清轻重缓急；要抓住主要矛盾，不要眉毛胡子一把抓。
第七，工作和生活严格区分。
有些人不愿意自己的配偶过问工作，觉得没必要让他们了解自己的职业前程。其实，家庭的 支持对于工作的成功很重要。
第八，屁股还没坐稳，时刻想着跳槽。
总是觉得别的工作岗位更理想，因此产生"跳槽"的想法，而没有想到在新的工作岗位要建 立新的人际关系，面对新的矛盾和挑战。持这种观念的人是很危险的。其实在现有的岗位上 脚踏实地地干，往往能真正得到发展。
立是公司站稳脚跟五秘招
好的开端往往是成功的一半。在新公司立足，树立良好印象很重要，具体秘诀有六点：
第一，别理会其他杂务。
新工作需要高度集中的注意力，尝试花多些时间与同事合作、处理棘手的工作，把私人事物 暂时放在一边。谨记自己不是什么都厉害的人，公司并不会要求你解决所有难题。所以最好 专注去做一些较重要和较紧急的工作，什么都做可能什么都做不好。
第二，了解公司，少说话。
无规矩不成方圆，每家公司都有不成文的规则，了解并顺从这些"规则"有助你的发展。若 企图打破传统，只会四处碰壁。
在一个团体中，什么样的人都有。每家公司都有一些爱说长道短的人，他们爱添油加醋。这 些是非可以听进耳内，但别忘了自己应有足够的分析能力。如不了解事情的来龙去脉，最好 还是保持缄默，以免说错话，预际被别有用心的人利用。
第三，努力工作。
在一个理想的环境下，某件工作可能需要三星期去处理，实际上，上司可能希望你很快完成 ，却没有提供足够的培训，所以应抓住时间多学点东西，要赶在期限前完成，可能要加班， 甚至回家还得工作。最好不要出现差错，做出一些令人赞赏的成绩，多做一些别人不愿干的 事，多付出一些牺牲，多努一把力。
穿得鲜亮一点，自己也会倍觉自信。若财政状况许可，每季可添一些衣服和配饰。要注意不 同行业的人衣着有不同的要求。
第五，做一个踏实的人。
作为就来员工，如果日后想成为老板提拔的对象，就要在平时显示自己的才智，同时还要显 示也你做人的好品行。能体现你踏实工作的事情很多，例如每天上班早来一会晚走一会，替 同事值班等等。只要给老板留下了做事踏实能干的印角，你日后被提拔的机会大大增加。而 当一旦成了被提拔的对象，那么不仅同事的眼睛令随时盯着你，对你进行判断，看你是不是 适合提拔的位置，你的老板子会对你提出高要求。这时，你原来的踏实肯干在同事和老板眼 中就值一提了。你应表现出你更优秀的一面来适应未来的位置。
从小事做起
在职场中，有许多看上去是小事的行为，但实际上却影响着自己的工作和前途，小事是对自 己综合素质的折射，也是自己区别于他人的特点。如果你想取得更大的成功，就不要忽略这 些小事。
"一屋不扫何以扫天下？"这句话有三个内涵：
凡大事都是由众多的小事积累而成的，忽略了小事就难成大事；
二是不积跬步，无以成千里。从小事做起，积累经验，日后才能有所成。而眼高手低者，是 永远干不成大事的；
三是从干小事中见精神、得认可，"以小见大""见微知者"，赢得人们信任了，才能给你 干大事的机会。
有这样一些企业，他们在招聘员工时让刚招聘来的员工扫厕所容易打扫的表面清理干净，而 不好打扫不容易被发现的角落却不去理会；另外一种人则对厕所的任何地方都不放过，一视 同仁、一丝不敬地打扫得干干净净。据此考察上述员工行为实质：前者浮飘、偷懒耍滑、投 机取巧，只做表面文章，不实在，不能够信赖和重用；而后者诚实、纯朴、勤劳，作风正派 ，值得信赖，应当予以重用。
万丈高楼从地起，新职员进入公司之初，常常从最低层干起，其实这是再正常不过的事了。 但是对于一些走向高远的员工，可能在心理上产生一些不适，认为这是一种浪费人力成本， 贬低员工人格的行为，其实这是大错而特错的想法。要知道，企业作为一个机构，就如一台 机器每台机器的正常运转，要依赖所有部件毫无故障地发挥作用。假如某个齿轮或螺丝钉突 然失灵，整台机器都会连带受损。对于员工来说，如果你缺席或怠工，对于整个工作的进步 和效益必然会产生或大或小的不利影响，有时也可能会误大事。企业是一种效益组织，既然 支付薪金聘请你，自然认为你所承担的工作别人无法替代，你的劳动成果的重要性毋庸置疑 的。
我们只有睁大双眼，才能看清每一份工作都具有独特的挑战性，工作并无高低贵贱之分，俗 话说"三百六十行，行行出状元"。任何时候都不要惧怕从小事做起，只要做好了你手边的 工作，才能获得最真实的劳动成果。
十四、 从做一名好下属开始
无论什么样的老板，都不可能把全部工作包揽下来，还必须依靠属下努力工作来完成；当然 ，或许会有特别能干的老板，样样都比下属强，但那毕竟是少数。由于对属下工作的依赖， 从员工角度看，自己的工作就是一切，从负责掌握全局的老板看，每个下属都是许多个体的 一部分，没有个体，也就不能组成一个整体。作为下属，要考虑到老板的这种依赖心理，在 工作时，要善于理解老板的做法。在工作时候要体谅他，争取多为老板承担一些。
了解你的老板
了解自己的老板，是每个刚进入新工作环境的人所要做的第一件大事。当你怀着忐忑不安的 心情，去见那位即将成为在某种程度上左右你的前程、影响你的命运、制约你的行为人的时 候，你该如何去做呢？
人与人初次见面留下的第一印象通常是深刻且持我的，随着以后工作的展开，老板的形象会 随着在工作中的进一步接触而在你心中丰满完整起来。但是，如果想要具体地认识他，则有 必要了解他的背景。包括他的出身如何？文化程度如何？学的什么专业？毕业于哪所学校，曾 在哪些部门工作过？具有什么才干？有过哪些工作业绩？是否有过明显的失误？他的人际关系如 何？等等。
了解老板，我们才能和老板相处；与之沟通，才能促进积极工作，才能在努力工作后受到赏 识，展开自己的才能，向人生更高层次迈进。
维护老板的利益
人都是自私的，特别是在涉及到个人利益倏关的事情时，每个人都很敏感，作为老板也不都 很敏感，作为老板也不例处。
的利益是非常广科学家的，综合起来包括很多方面的内容。作为公司的员工要能够帮助老板 解决公司所面临的各种问题解决公的困难。如果这一方面你做不到，那么，就会被上公司视 为酒囊饭袋之徒。
老板是公司思的决策者，他对本公司员工的表现和态度是非常後感的。你就要使自己的一切 行为都要符合老板的利益，哪怕一次无意的损害，都会使老板感到厌恶，他绝对不会对你有 好感，从而失去升职和加薪的机会。
赢得老板的赏识和好感。
员工了再一步发展的空间。
为了赢得好感首先是主动与老板交往，多交流，工作中有了成渍，别到处张扬，千万别在老 板面前。
别自恃才高。
适当的推销自己是非常必要的，但绝不能过头。因此千万不能在老板面前自恃才高八斗，显 得神通广大，无所不能，无所不会，这样不仅不能使上司惊叹和赞赏，还会使老板对你失去 安全感，在心理上给老板压力，使他对你有所防备。不要顶撞上司，不要和下议论上司的不 是，对上司要多理解和体谅。另外。
你的忠心要让老板知道。
老板在工作和生活中，有一个属于自己的圈子，而这个圈子里的人，会被他认为都是自己人 ，也就是效忠他的人。如果进入这个圈子，就要时刻保持对老板应有的效忠程度。凡事你都 要让老板出风头，把他推到前台亮相，使他成为焦点和风云人物。当老板称赞某一个员工在 公司的作用时，会用"公司里没有此人不行"的诺言，实际上在老板的眼里，这位员工仍是 他的雇员。这只是老板的一点表扬，别因此而飘飘然。
十五、 学会维护领导的权威
在工作中，免不了遇到矛盾或棘手的问题，为了的决问题，大家各抒已见，这时我们也常听 到一些反对意见：有的人血气方刚，自己的意见未必成熟，但为了争得"眼球"总喜欢慷慨 陈词，一吐为快；有的人自以为是，不留情面地当从指出领导的不足和失误，让领导下不了 台阶；还有的人企图以攻击他人的行为来树立自己的影响而真正懂得为人处事的人，他一方 面能够以大局为重，为了公司和集体的利益及时纠正领导的错误，另一方面他还会给领导留 足面子，以维护领导的尊严。
蔑视上司老板就是自寻死路
有些老板最看不上那些自吹自擂的人，有了一点点成绩，就开始心浮气燥，不思进取，这样 的人是不会得到提拨和重用的。所以下属与老板相处，一定要掌握分寸。
尽管有时有的老板在某一方面确实远不如你，作为下属你还是要十分注意。曹操在帝国承接 问题时老是拿不定主意，曹丕作为长子，法定继承人应属长子，但在几个儿子中，曹操最喜 欢曹植。曹植性情机警，多才多艺，姿得曹操赏识，于是杨修等，一班谋臣每每称赞曹植， 建议立曹植为继承人。有一天，曹操屏除左右询问大臣贾诩的意见，贾诩说："心中正想一 事，所以没有立即回答。"曹操说："什么事？"贾诩说："正想袁绍、刘表父子！"（袁绍 与刘表，都因罢黑出嫡子，设立庶子，而被灭。）曹操大笑。贾诩用了十分巧妙的方式，收 到了预期效果。
三国时的许攸就是一个例子。他本来是袁绍的一名部下，虽说是一名武将，却足智多谋。官 渡之战时，他为袁绍出谋划策，可袁绍却不听，他便一怒之下，投奔了曹操。曹操听说他来 ，曹操没顾得上穿鞋，光着脚便出门迎接，鼓掌大笑道："足下远来，我的大事成了！"可 见此时曹操对他的看重。
后来，在击败袁绍、占据冀州的战斗中，许攸又立了大功，他因自恃有功，在曹操面前便开 始不检点起来。有时，当着众人的面直呼曹操的小名，说道："阿瞒，要是没有我，你是得 不到冀州的！"曹操在人前不好发作，强笑着说："是，是，你说得没错！"但心中却已十分 忌恨。许攸并没有察觉：还是那么信口开河。
有一次，随曹操进了邺城东门，他对身边的人自夸道："曹家要不是因为我，是不能从这个 城门出出进进的呢！"
曹操终于忍耐不住，将他杀掉。
以古论今，不管你的功劳有多大，你也只是一个下属，千万不能在众人，尤其是老板的面前 ，夺了老板的"光"。否则只能是像许攸一样遭人摒弃。这是提拔禁忌中较重要的一点。
如果下属恃才傲物，顶撞老板或是当下属的行为直接有损老板形象的时候，老板就会认定他 是一个蔑视老板的人，从而对他心生厌恶，最终让他处在不的境地。
因而，蔑视老板，这是职场之中的大忌！
不轻易冒犯领导"龙颜"
领导者毕竟也是凡人，不可能事事正确。面对领导的失误，下属（尤其是副手）应多替领导思 考问题，勇于提出自己的看法并纠正领导的错误。
善于说话的人，能证对于一身舒坦。有些人善于说话，是因为他懂得寄人篱下要谨慎的道理 。批评要讲究方式、方法、场合、时机。这不仅是维护领导威信和尊严的需要，也是实际的 需要。找个适当的时机，委婉地阐述一下自己的看法。用了十分巧妙的方式，收到了预期效 果。这样一定会意识到自己的失误并愉快地加以改正。你在他的心目中，既是一个有才干的 人，又是一个亲近他的人。
中国古代朝延有谏官，其职责就是向皇帝提意见。有的人十分认真，直言争谏，全不讲究一 点方法、场合环境。这种人，十有九个要倒霉.
北魏的高允是一个善于处理君臣关系的人，他从来不在公开场合给皇帝提意见，如果有什么 意见要提，也总是单独求见，等身边的人都走开之后，才毫无顾忌，从早说到晚。但对外人 他只字不提，大臣们谁也不知道他对皇帝说了什么。
领导管下属，是制度和公司管理的必然。如果情况倒转过来，下属爬到领导头上发号施令， 就不光会被人指责为"以下犯上"，并且会使公司无法正常运转。
若你指责领导的种种不是，同事们为你的勇气惊讶。你也自认为这样是为了公司的利益，没 有什么个人恩怨掺杂其中。并且看到领导在大家的注视下，脸色十分难看，紧紧地咬着嘴唇 ，以为可能开始悔悟了。其实，这时你已经在领导心里埋下仇恨的种子。在以后的工作中， 将会遇到很多无形的阻碍。这是极不明智的行为。
要知道领导也是人，他也好面子，而且比一般人更好面子，你不顾一切放大炮，弄得他下不 了台，他能放过你吗？
你一定要记住，领导是权威，领导的意志不可逆转。如果你的确对领导有意见，领导本来就 是看不上你，你也打算破罐子破摔，吵闹完了一走了之，也可理解。但如果本是出于好心， 想替"老虎"拔掉"病牙"，却不善表达，或者一时激动拍了桌子，与领导发生争吵，那就 大失其策了。与领导伤了和气，坏了感情，再想挽回、弥补可就难上加难了。你也许永远失 去了领导的信任，失去了晋升的机会，得不偿失。
十六、 作为下属一定要找准自己的位置
为什么他当老板，你当下属？假如把你放在老板的位置上，你会干得怎样？一般来说，下属和 老板相处过程中，如果超越了自己的位置，违背了社会角色的原则，就算越位。
找准自己的位置
作为公司中的一员，必要的时候，你最好沉思一下自己在单位中处于怎样的位置，在周 围环境中处于怎样的位置，在整个社会中又处于怎样的位置……
这是你必须要知道的。
不知道你是否有这种感觉，觉得自己的工作非常的无聊，觉得自己不能就在这样的工作 环境中浪费自己的青春和生命。如果有，请你立即查找一下你在你的办公室所处的位置！
无论你是做什么工作的，你都应该知道自己的位置是不可或缺的。你都应该在自己的位 置上做出一定的成绩。
如果是个秘书，你不写写材料，又去千什么呢？如果你是工作人员，你不迎客倒茶，接 接电话，跑跑腿又去做什么呢？请你明白，你是来办事的，是来服务的，现在不是要你来决 定天下大事的。
如果你能认识到这些，你就会生活得"坦荡荡"而不会"长戚戚"了。在工作的时候， 也就能够踏下心来了。而不至于因为无聊懒散而被老板认为是没有前途了。
能知道自己该做什么不该做什么，能准确找准自己位置的下属，也是老板所欣赏的。
不要站错了位置