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第9章 创业要三思而后行(2)

王石来到大连,大连的粮油公司一见王石就像见了亲人一样,这个时候大连粮油公司的经理正为销不出玉米发愁。王石一口气把大连粮油公司所有库存玉米都订购了,紧接着王石又来到天津、青岛等地,把这些地方的玉米库存都给订购了。首批7000吨玉米从北方装船起运,看着这7000吨玉米,王石的心也是非常忐忑,他知道运到深圳的时候,香港人如果还没有开始吃鸡,那么自己真的就只能够跳海了。当装载着7000吨玉米的货船还有两天就要停靠在蛇口赤湾码头时,香港的那家报纸登出一封致歉信,对错误的报道鸡饲料中存在致癌物质进行道歉。

拿着这张登着新消息的报纸,王石心中的愁云散开了,这个时候只有王石手里有玉米,所有深圳的饲料厂只能向王石订货,就是这一遭生意王石足足赚了300多万元,后来他正是凭着这300多万元的启动资金成立了万科,才有了今天的成功。

现在,很多人在谈到王石的这场战役的时候都认为王石非常大胆,这样的险也敢冒?王石自己也说,“想想其实也是很后怕的,如果香港的报纸再迟一个月登出致歉信,那么我就只能是全军覆没选择自杀了。然而凭着自己的直觉和常识,我认为这样的险还是值得冒的。”

许多人在创业危机来临的时候往往非常恐惧,而王石却能够在四面楚歌的时候仍然保持冷静的头脑,具有理性的分析能力,并且坚信自己的分析,相信自己的选择。拥有这样的能力和素质的人自然更容易创业成功。

不是每个人都适合创业

不是人人都适合创业,也不是人人都能够创业成功。”那么,哪些人适合创业呢?哪些人能够容易创业成功呢?一般来说,愿意遵守既定的规则,喜欢打破常规,按照自己的意志去接受新事物、创造新规则,喜欢站在团队的前端,喜欢指挥别人,这样的人适合创业。还有一种人,喜欢遵守既定的规则,完成被赋予的责任。这样的人能够在一定的组织内部将上级委派的工作完成,比较适合做公司职员、公务员等。除了这两种人外,还有喜欢钻研的人,他们适合做学者,而拥有良好的交流能力和谈判技巧的人,则适合做记者、政治家等。

所以,在创业之前,你必须明白自己到底是属于哪一种人?适不适合创业当老板?大多数情况下,很多人只是想创业却不敢创业;还有很多已经创业的人却创业失败,原因就在于他们忽略了创业前的准备工作。在此,我提醒大家,在正式创业之前,我们必须要先把自己经营成一个能创业的人。

如果一个人根本不具备创业的能力,却硬要去创业,非常可能会以失败而告终。所以,创业首先创造的就是自己。你应该首先把自己当成一个核心的创业产品去经营,提升自己的创业能力,才能提高创业成功率。最开始的时候,我们可能什么都没有,但我们拥有属于自己的时间。我们要计划在一定的时间内把自己经营成一个可以创业的人。如果你既不想付出时间,也不想经营你自己,那么你的创业怎么可能成功呢?还是继续过你现在的日子吧!如果想要创业,就应该提前做好准备,拿出时间来,补上自己欠缺的创业能力。

一、你是否适合创业

成功的创业者都拥有一些异于常人的特质。因此,在创业之前,你必须进行自我评估,认清自己的性格,再判断自己是否适合所选择创业的道路。

在创业之前,你必须潜心思考几个问题,以考察自己是否真的适合创业。

你为什么要创业?

你是否有足够的决心,愿意承担风险吗?

你是否具备创业者应有的能力与素质,是否能承受挫折?

你是否有足够的耐心和耐力度过创业期的消耗?

你是否能承受创业的风险,最坏的结果是什么?

你是否不怕失败,甚至将每一个危机视为转机?

你是否是个实践家,做事绝不拖拖拉拉、延误进度?

你是否意志坚定,同时也能从善如流、广纳他人建议?

你是否愿意将企业所获得的利润与合伙人、员工分享?

你是否愿意尽到自己社会责任,尽可能地回馈社会?

以上问题回答清楚之后,再决定是否创业也不迟。

很多失败创业者,就是因为前期的准备不充分,匆匆忙忙地进行创业,最后败得一塌糊涂。如果前期准备不充分,或者觉得自己根本满足不了创业的条件,那么还是别创业,或者晚一些创业为好。自己创业和在公司上班,有很多方面是明显不同的。所以,除了上面提到的那些问题外,考察你是不是适合创业,还要满足下面几个条件:

条件1:你是否有一个极强竞争力的产品或者新的服务?

真正的企业家必须要有一个针对市场情况而制定的独特价值主张,并且深深地痴迷其中,坚持不懈地追求它。他们会认为这个创意是一个最伟大的发现,一旦被推向市场,就能够满足很多人的相关需求。

条件2:你是否在遭到多次拒绝后仍然笑脸相迎?

要自己创业,你必须投入大量时间去说服(有时候甚至是乞求)风险投资家、银行和其他投资者给你投资。能获得投资的仅是极少数人,碰壁是家常便饭。没有人愿意被别人拒绝,可是,当拒绝真的来临时,你必须具有百折不挠的毅力,永远不在困难面前退缩。真正的创业者总是越战越勇的人。

条件3:你是否讨厌前途未卜的未来?

如果你讨厌前途未卜的境遇,还是不要再看这本书了,老老实实地去上你的班,然后一辈子为了你的账单而殚精竭虑吧!要想创业,“你在死胡同里徘徊的时间会比找不着家的猫还要长”。因为你缺资金、缺技术、缺人才、缺品牌、缺推广,你就像是身处于波涛汹涌的海面上一条漏水的小船中,不知道漂向哪里。

条件4:你是否可以吸引一大批优秀的人和你一起奋勇向前?

能不能找到一大帮志同道合的人,对于你的创业来说是举足轻重的。别想着一个人单打独斗就可以成就一番事业。

创业路上是艰辛的,很多不可预测的因素时有发生,不管成功还是失败,创业者要结合自身特点把握好创业方向,最终找到符合自己的创业道路。

优秀创业者应具备的特质

一个优秀的合格的创业者应具备以下特质。

具有远见卓识

创业者强烈渴望开发新技术、提供新服务、建立新的组织结构。他们具有远见卓识,不满足现状,能够坚定地去符合自己实践自己的梦想。

喜欢当领导

创业者能够团结和激励一个团队为了创业理想而奋斗。不喜欢被别人指挥,不甘心被约束,具有独立的性格,经常发号施令,并且享受发号施令带来的成就感。

意志坚定

创业者意志坚定,不畏创业道路的崎岖。面对困难,他们反而愈战愈勇,他们努力尝试解决问题。创业者充分发挥坚忍不拔的品性,不仅能要培养自己面对失败坚忍不拔的品质,还应在公司内部建立一套宽容的机制,允许公司员工犯错误,鼓励员工勇敢地去创新。

善于经营

一个优秀的创业者除了要有创业理念,也要懂得采取有效的经营策略。理念是源头,策略是源头流出来的活水。

追求自我实现

创业者都有做企业家的梦想,成为企业家除了拥有物质财富外,更多的是得以价值自我实现,这也是创业者最引以为傲的。

控制力强

优秀的创业者具有良好的控制力,不会轻易为外界所影响。他们能够控制自己情绪,冷静积极地把事业向前推进。

懂财务

一个优秀的创业者,必须懂得基本的财务知识,懂得精打细算,能够量入为出。

工作经历

工作经历对于创业者来说,是非常重要的。虽然你可以举出不少的例子来证明大学没毕业就开始创业,并且大获成功的创业者,可是基本的工作经验和受雇的经历对于创业成功来说是必不可少的。你只有在工作中学到专门的知识,并发现商业机会,才能加大创业成功的几率。

管理才能

创业并不是单打独斗,需要团结一帮人为了同一个目标而奋斗。所以必要的管理才能也是必不可少的。特别是在创业初期,创业者要担当最重要的管理角色。如果拥有管理经验的话,无疑能够为你的创业成功加分。

商业才能

既然是创业经商,就必须了解基本的商业知识。基本的商业知识包括经营企业不可或缺的法律、会计、财务、税收、行销、人力资源、宏观经济、企业组织结构、企业战略等专门知识。创业者可以自己去学习,也可以借助外脑,更可以招聘专业人士来帮忙打理。

专门知识

作为企业的所有者和经营者,在某些领域内,创业者必须要成为专家。如果你的公司是一家金融服务公司,那么创业者必须是金融方面的专家;如果你的公司是-家快速消费品公司,那么创业者就必须是市场营销方面的专家。

学习技能

不管你具备多么完善的知识结构,面对日新月异的社会来说都是不够的。因为社会是时刻变化的,而知识是死的。要成为成功的创业者,需要不断地学习,活到老、学到老。

诚信

风险投资界有句名言:“风险投资成功的第一要素是人,第二要素是人,第三要素还是人。”这句话正好说明了风险投资家对创业者个人素质的关注程度。而诚信是一个人最重要的品质。项目、计划和商业模式等都可能变化,只有诚信的个人品质可贵而恒久不变。如果具备了诚信这个无形资本,就有机会获得长久的市场声誉和发展空间。不守诚信,或可赢一时之利,但必然失长久之利。对此,创业者要有深刻的认识。

自信

对于创业者来说,信心是创业的动力。要对自己有信心,对未来有信心,要坚信“成败并非命中注定而是全靠自己努力”,更要坚信自己能战胜一切困难。

领袖精神

“一只狮子领着一群羊,胜过一只羊领着一群狮子”。创业者的领袖精神非常重要。任何企业的成功都离不开团队,而团队需要领袖。

敏锐眼光

在微利时代里,要想创业成功,必须依靠创业者自己敏锐的眼光,去洞察,去发掘。

社交能力

人际关系在创业中的作用逐渐加大,人脉圈日益成为创业信息、资金和经验的“蓄水池”,有时甚至在商业活动中起到“四两拨千斤”的神奇功效。现在都在提倡“双赢”,不再是单枪匹马就能打天下。扩大社交的圈子,认识更多的朋友,就可能找到创业的捷径。

耐力

创业,就像是一场马拉松比赛。想获得胜利,不但起步要快、要踏实,而且要注意对手的策略为何,这样才能打败他们,永远保持优势地位。创业最忌讳只有五分钟热度,最不允许有虎头蛇尾习性。

竞争能力

不管是商场还是战场,竞争是很残酷的,短兵相接,只有那些善于竞争、勇往直前的人才能获得成功。面对危险,只有挺起胸,抬起头,勇敢地面对,才能保持清醒的头脑,发现对方的弱点,最终获得成功。

创业者的战略思考

在创业过程中,很多创业者,事先没有做过战略思考,没有做好战略设定,没有相关经验,只着眼于公司目前利益,在不熟悉顾客和竞争对手的前提下,进行着危险的创业。结果以失败而告终,更可悲的是,当这些创业企业悲壮地死掉了,可是创业者自己还搞不明白是怎么到这一步的。任何一个合格的创业者,都应该学会从战略的高度去思考问题。从某种意义上讲,创业者不是简单的管理者,而是一个伟大的梦想家、一个卓越的战略制定者和完美执行者。

改革开放30年来,经济发展的高涨势头让很多没有进行过战略思考的创业者仍然获得了很大的成功。这只能说是运气好,赶上了改革开放的大好时机。可是现在的环境不同了,很多行业都进入了成熟期。如果你不做战略思考,会稀里糊涂地倒在了创业大海的沙滩上。

现代社会竞争更加激烈,只要你比竞争对手更加深刻地理解顾客和竞争对手,做好战略规划,就不难立足市场。就像象棋高手一样,通过平时的不断研究,各种套路已经深谙于心,无论对方采取哪种进攻方法,都能轻松化解,而不会惊慌失措。这就是创业前战略思考的价值。如果你没有做好战略思考,那么我建议你,暂缓创业的步伐,先把一切都思考明白再进行创业实践。

“隔行如隔山”,对于一个没有任何创业经验的人来讲,冒然创业是一件非常可怕的事情。学习创业经验最好的办法就是投入到你想创业的行业中学习。说白了,就是去给别人打工。只要你有心学习,可以在最短的时间内掌握最多的创业经验。

如果你搞销售,就先从业务员干起,学习销售技巧,如何开发客户,如何留住客户,如何和客户搞好关系。

有人说,“那我不是给别人打工吗?!”是的,你是在打工,可不是为了别人,而是为了自己。对于一个立志创业的人来讲,这不仅仅是一份工作,更是一个积累经验的最好办法。既能拿到一份报酬,又可以学到知识,提升能力,积累经验,锻选核心竞争力,何乐而不为呢?

一般来说,大部分人在24岁到29岁之间是不适合创业的,就是因为这个年龄段的创业者还太年轻,缺少经验,更缺少必要的人脉和资金。创业者要懂得“蓄势”,而给别人打工来赚取创业经验,就是一种蓄势。一旦时机成熟,你就可以“待发”了,正式创业如猛虎下山,势不可挡。

如果你开车去另外一个城市,一个你从来没有去过的城市,是身边有去过的司机陪着你快呢?还是自己开快呢?答案当然是前者。因为自己开车难免走岔路或走弯路,不知怎么走时,停下来问路也会耽误时间。

总之,在创业的时候,千万不要忽视了经验的作用。只懂得自己闭门造车,摸着石头过河的年代已经过去了,那样做只会浪费时间和金钱,磨损你的信心。你要懂得学习,把别人的知识和才能转化成自己的经验。