狼是卑鄙的，也是智慧的。无论是卑鄙还是智慧，这些都是狼的天性，是它们生存必需的手段。作为狼的天敌，藏獒不善于小算计，小花招，却具有超人的智慧和计谋，以退为进就是它的拿手本事之一。
狼是非常狡猾的，而作为其天敌，藏獒充分认识到了这种狡猾。在与狼的战斗中，藏獒如果觉得自己的力量尚不足以给狼致命一击时，它往往会时而退、时而进地与狼周旋，寻找最恰当地战机，它的退不是妄退，不是无目的退，而是以退为进，以佯败求真胜。退是为了进，有时候只有退才能更好地进，适当时机的退是成大事的一种眼光和魄力。从前，有师兄弟二人欲穿越一片沙漠到另一个城镇去。当他们出发后不久，师兄发现前方的沙漠上空布满了乌云，于是就对师弟说：看来会起风，我们还是先沿路折回，改天再择个好天气出发吧！师弟却不以然，说：我们在前进的路上不能退缩，我看还应该继续前行啊！于是师兄弟二人便产生了分歧，师兄见天气不见好转，师弟又固执己见，就独自退了回去，而师弟则选择了继续前进。
师兄回来后不久，沙漠上空果然狂风大作，沙尘充斥天地之间。师弟顿时感到情势不妙，料想不可再向前进，于是掉头折回。可是还没走出多远，沙尘就像海浪一样一层一层地卷过来，人一下子就被埋没了。几天以后，天气放晴，天空万里无云。师兄背起行囊，重新开始了他的沙漠之行。经过几天的跋涉，终于到达了目的地。有时候，给自己一条退路其实就是给自己一条前进的路。如果一意孤行，有时候非但前进不了，反而欲退都为时已晚。
众所周知，美国钢铁公司是1901年由三家钢铁企业合并而成的巨型企业，50年代，该公司是世界上最大的钢铁公司。到了60年代，日本钢铁公司占了上风，夺走了美国钢铁公司在世界钢铁界的魁首地位，美国钢铁公司屈居第二位。大卫？罗德里克出任美国钢铁公司董事长后，为了从困境中摆脱出来，他采取了以退为进的策略：首先缩小公司的规模，然后再谋求新的发展。从1980年开始，罗德里克总共关闭了150座工厂，减少了30％的炼钢生产能力，淘汰了54％的职员，裁减了10万工人。与此同时，他出售了公司的大片林地、水泥厂、煤矿和建筑材料供应厂等资产，获得了将近20亿美元的活动资金。
随后，罗德里克与公司有关人员一起，对美国几家大企业进行研究，最后以50亿美元的价格收购了一家石油公司。虽然石油公司与钢铁公司的性质完全不同，然而，罗德里克此举的目的一是想扩大公司的业务范围，二是为公司拓展新的发展道路，以防不测。果然，当西方钢铁业最不景气的风暴袭击美国时，美国钢铁公司不仅没有受到钢铁企业纷纷破产倒闭浪潮的波及，反而由于公司开辟了石油业务，在面临困难环境的大背景下，公司还得到了发展。1985年一季度的营业额达45亿美元，仅石油及天然气的营业额就有25亿美元，从中获利3亿美元。美国钢铁公司又开始重振当年的雄风。藏獒是勇敢的，藏獒更是聪明的。它勇于一往无前，但在必要的时候也能退而结网，以求再进。对于想成就一番大事的人来说，有勇气自然是好事，但千万不能让你的勇气变为盲动，只知进而不知退，那早晚都会在残酷的现实面前碰个“头破血流”