2．公私分明
副职领导应该做公私分明的典范。公私不分，混为一谈，会抵损副职领导的领导形象，同时也可能会把这种风气传染给下属，从而在一个团队中形成一个不好的风气，甚至会严重影响部门和整个组织的发展。
3．廉洁奉公
廉洁奉公是指领导在运用权力时，要奉公守法，廉洁自律，不以权谋私，应运用权力更好地为本单位或部门服务。一位领导者只有排除、私心杂念，不打自己的“小算盘”，才能坚持廉洁奉公行为。
85．个人隐私随意露
情景故事：
王亚洲是某公司的业务员，他因工作认真、勤于思考、业绩良好被公司确定为中层后备干部候选人。只因他无意间透露了一个属于自己的秘密而被竞争对手击败，遭到排挤，结果没被重用。王亚洲和同事史小仁私交甚好，常在一起喝酒聊天。一个周末，他备了一些酒菜约了史小仁在宿舍里共饮。俩人酒越喝越多，话越说越多。微醉的王亚洲向史小仁说了一件他对任何人也没有说过的事。“我高中毕业后没考上大学，有一段时间闲着没事干，心情特别不好。有一次和几个哥们喝了些酒，回家时看见路边停着一辆摩托车，一见四周无人，一个朋友撬开锁，让我把车给开走了。后来，那朋友盗窃时被逮住，送到了派出所，供出了我。结果我被判了刑。刑满后我四处找工作，处处没人要。没办法，经朋友介绍我才来到厦门。不管咋说，现在咱得珍惜，得给公司好好干。”
王亚洲在厦门工作三年后，公司根据他平时优良的表现和业绩，把他和史小仁确定为业务部副经理候选人。总经理找他谈话时，他表示一定加倍努力，不辜负领导的厚望。谁知道，没过两天，公司人事部突然宣布史小仁为业务部副经理，王亚洲调出业务部另行安排工作岗位。事后，王亚洲才从人事部了解到是史小仁从中捣的鬼。
原来，在候选人名单确定后，史小仁便来到总经理办公室，向总经理谈了王亚洲曾被判刑坐牢的事。不难想象，一个曾经犯过法的人，老板怎么会重用呢？尽管你现在表现得不错，可历史上那个污点是怎么也擦洗不干净的。
知道真相后，王亚洲又气又恨又无奈，三思之后，跳槽走人。
问题分析：
一言可以兴邦，一言可以乱邦。可以不开口的，就尽可能做到三缄其口。
嘴边没有把门的，有很多害处。比如某君有不可告人的隐私，你说话时偏偏在无意中说到他的隐私，言者无心，听者有意，他会认为你是有意跟他过不去，从此以后对你恨之入骨；他做的事，别有用心，极力掩饰不使人知，如果被你知道了，必然对你非常不利。如果你与对方非常熟悉，绝对不能向他表明你绝不泄密，那将会自找麻烦。唯一可行的办法，只有假装不知，若无其事。他有阴谋诡计，你却参与其中，这会成为公司上下人人皆知的故事。这样，对你极为不利，至少会让同事多多少少对你产生一点“疑问”，而对你的形象造成伤害。
还有，你的秘密一旦告诉的是一个别有用心的人，他虽然可能不在公司进行传播，但在关键时刻，他会拿出你的秘密作为武器回击你，使你在竞争中失败。因为一般说来，个人的秘密大多是一些不甚体面、不甚光彩甚至是有很大污点的事情。这个把柄若让人抓住，你的竞争力就会大大削弱了。
你有得意的事，就该与得意的人谈；你有失意的事，应该和失意的人谈。但是有些事如自己不光彩的过去，打死也不说，如果实在不吐不快，说话时一定要掌握好时机和火候，不然的话，一定会碰一鼻子灰，不但目的达不到，遭冷遇、受申斥也是意料中的事。有句老话叫做“祸从口出”，与人交往一定要把好口风，什么话能说，什么话不能说，什么话可信，什么话不可信，都要在脑子里多绕几个弯子，心里有个小九九。害人之心不可有，防人之心不可无。一旦中了小人的圈套为其利用，后悔就来不及了！
每个人都有自己的秘密，都有一些压在心里不愿为人知的事情。同事之间，哪怕感情真的很不错，也不要随便把你的事情、你的秘密告诉对方，特别是隐私，要知道说出的任何一句话都会被别人抓住反过来伤害你。这是一个不容忽视的问题。
你的秘密可能是私事，也可能与公司的事有关。如果你无意之中说给了同事，很快，这些秘密就不再是秘密了。既然秘密是自己的，无论如何也不能对别人讲。你不讲，保住属于自己的隐私，没有什么坏处；如果你讲给了别人，情况就不一样了，说不定什么时候别人会以此为把柄攻击你，使你有口难言。
身处副职领导的位置，上上下下多少双眼睛都在盯着你的一举一动，一旦你出现了某些不该出现的行为，或者你的某些秘密和缺陷被别有用心者知晓，就等于将小辫子直接塞到别人的手中，这对你来说，可是非常不利的。它们随时都可能拿着你的把柄或明或暗地要挟你和攻击你。这样一来，你在单位就陷入完全被动之中。
副职讲堂：
人是一个复杂的多面体。一般说来，每个人都有他光彩的一面，也都有他想对阴暗的一面。有个寓言故事说，每个人身上都挂有两个袋，一个袋里装有优点露在身前，另一个袋里装有缺点藏在身后。不管这是不是人性的弱点，但把自己光彩的一面显示给大家，把阴暗的一面隐藏起来，这是我们每个人的本能。
所以，我们提醒副职领导们：既然隐私是自己的，无论如何也不能对别人讲。你不讲，保住属于自己的隐私，没什么坏处；如果你讲给了别人，情况就不一样了，说不定什么时候别人会以此为把柄攻击你，使你有口难言。
和下属交往也是一样，树立威信，贵在始终如一。很多人能做到这一点，前后言行始终如一。但却往往由疏忽，由一个很偶然的原因让下属得以窥到自己某些隐私。这种情况当时会很尴尬，对领导来说以后必会有损害。
要想避免被动，副职领导就要在平时注意自己的言行，善于把自己的缺点和隐私隐藏起来，以防授人以柄。
1．严守自己的秘密
自己的事不要随便跟外人说。每个人都有自己的秘密，都有一些压在心里不愿为人所知的事情。即使你跟某个人感情不错，也不要随便把你的事情、你的秘密告诉对方，这是一个不容忽视的问题。所谓“随便”是指：没区分“秘密”的等级；没区分对象。换句话说，如果你的心事必须一吐为快，一定要想到：“这件事”能对“他”讲吗？
你的秘密可能是私事，也可能与公司的事有关。如果你无意之中说了出去，很快，这些秘密就不再是秘密了。它可能会成为公司上下人人皆知的故事。这样，对你极为不利，至少会让这个和你感情不错的人多多少少对你产生一点“疑问”，而对你的形象造成损害。
还有，你的秘密，一旦告诉的是一个别有用心的人，他虽然可能不在公司进行传播，但在关键时刻，他会拿出你的秘密作为武器回击你、要挟你，使你在职场中陷人被动。因为一般说来，个人的秘密大多是一些不甚体面、不甚光彩甚至是有很大污点的事情。这个把柄若让人抓住，你就可能成为这个人的傀儡。即使没这么严重，那至少也会使你在处理与他相关的事情时“投鼠忌器”。
2．家庭住址最好离公司较远
虽然每天上班还要来回坐车，但却可以有效地把公事、私事分别开来。在与自己的亲戚朋友之间私人往来时，留给他们的个人地址，应该是家庭住址，而不是办公室。留给他们的电话号码也应是家中的而不是办公室里的。这样你那些亲朋好友在找你时，可直接找到家中。
3．尽量把私人关系挡在办公室之外
你的一些重要的私人关系，不宜向上司、同事和下属透露。如果你的亲人、朋友过多地出人于你的办公室，也会造成公司高层人物对你的不信任。公是公，私是私，二者不可过于混淆。一些与工作无关的私人交往，或者不易于公开的私下交往，最好要到自己家中，而不宜在办公室密谈。
4．管好自己的私人用品
一些生活小用品也向他人传达了一定的信息。细心的人不仅会根据和你来往的人，也会根据你的日常用品来判断你的行为。《红楼梦》里有一段精彩的描写。贾琏外出住过一段时间后，他的妻子王熙凤替他整理行李，特意吩咐家人：“不光要看少了什么，更要看多出来了什么，譬如指甲、头发、香袋之类。”这把贾琏唬了个半死。果然平儿翻出了一结女人的头发。幸好平儿救驾，替他掩藏了起来，才没有打翻王熙凤这只醋坛子。因此我们要管理好自己的生活用品，个人物件最好不要带到办公室里。带到办公室里的必需品也要注意保管好。比如：一些药品、私人信件、书籍，等等。
5．私人活动尽量远离公司
比如你请别人到饭店吃饭，席间要谈一些重要的私事，如果不巧碰上公司里的人，可能会产生很尴尬的场面。如果对方知趣，他可能跟你打过招呼先行告退；或许他装作没有看见你，那也许是真的，但他一旦看见你，就一定会着意于你的举动。这时你可以对一些事情避而不谈。
另外，洗浴、整容等个人活动，也以远离公司为妙，以免与公司熟人发生“撞车”的可能。
6．维护好身边常接触的人
在工作中与你多接触的人，比如秘书、助手，窥探你秘密的机会就多，也容易介入你的私生活。不要与他们有一种敌对的关系，如果你能与他们保持友好的状态，你的一些小缺点他们也容易接受，而且还会自觉地维护你的个人形象。
86．乱泄露下属隐私
情景故事：
某部门新分派来一位工程师，思想不稳定，所以副手就经常做他的思想工作。他见上司对自己很关心，就把他当成朋友，无话不说，把自己交过几个对象的恋爱史，甚至一些细节都说给副手听，并希望他为自己保密，副手当时也答应了。
有一次副手们开会，会间聊天时谈到青年下属思想起伏的事，副手一时忘了约定，便以这个工程师的秘密为事例说了出去，碰巧此事传到了这个工程师新结识的女朋友耳朵里，对方便立即提出中止关系。这位下属十分恼火，找到副手，谴责他出卖朋友，侵犯自己的隐私权，扬言要提出上诉。结果副手被搞得十分被动，一再诚心诚意地向他道歉，才算平息了风波。
问题分析：
副手因为一时忘了约定而泄露了工程师的隐私，往小处说，这是不够朋友，不遵守约定，往大处说这就是随意传播个人隐私，侵犯他人隐私权。如果那位工程师真要起诉到法院，恐怕后果很难预料。
副职讲堂：
由于职责与工作需要，副手对员工的情况通常有较多的了解，有时员工出于对副手的信任，向他们反映个人问题，说心里话，甚至把个人隐私和和盘托出，期盼副手出主意，想办法，帮助自己解决问题。这时就要注意了，你在掌握下属隐私的同时，也就负有保密的义务。有些人对这个问题并未引起应有的重视，而是有意无地泄漏了下属的隐私，结果造成了不良影响，既损害了下属的声又影响了自己的形象，还会给工作带来不便。当然在管理层内，在有关会议上因为工作需要，谈到员工的个人问题、有关隐私都是难免的，但是，在其他场合对员工的隐私就应守口如瓶。管理者应从职业道德要求和增强法律观念度上认识这一问题，提高尊重员工隐私权的自觉性。此外，在一些细节问题上也要加以注意。