当然我的看法，民营企业、国有企业，可能是混合所有制的企业更有前景。这个企业的股权结构，有国有的、有外资的、有民营的、有股民的，这种体制下的企业可能更有生命力。因为他股权是多元化，治理结构更严谨，各方股东来条件约束，他的动力机制更强劲他的效率速度可能更快。
主持人：这位网友叫做“萝卜叶”，他说：“我毕业两年，已经换了3个工作了。每次工作一段时间，就发现没有兴趣和激情了，找不到动力。这是不是一个正常的寻找职业的过程？”
刘晓光：肯定不正常，太频繁了，每到一个地方你一会儿没兴趣了，那谁敢用你呢？我觉得一开始你干的工作，跟你的兴趣专业是不是相吻合？如果相吻合，你应该扎扎实实的学下去干下去成长起来。可能跟他的自己的工作的兴趣自己对工作的态度，自己的责任感和价值观都有关系。
观众：现在高素质人才是各个企业都必争的一个资源，您作为一个企业家，您的公司是怎么样留住高素质人才的？
刘晓光：高素质人才有两个问题。一个问题叫做价值，所得的问题。价值所得问题有两个问题，一个他的经济价值，比如他有价值你给他500块钱，他肯定也不给你好好干，一个是他的社会价值。怎么留住人才，一方面是所谓物质方面的东西，给你一个动力机制，比如给社会平均水平比较高，或者企业相符合的一种待遇，这是一方面更重要的是能给他施展才华的舞台，让他能够施展自己的才华来，他所想能够实现，他有他能够发挥自己空间的舞台，这两个东西可能是相辅相成的东西。
你光有很丰厚的收入这也是不行的，人到了一定收入水平之后，可能更重要的是舞台，精神的引领，可能比物质的收入成分占的更大。
机会对每个人都是平等的
观众：刘总你好，刘总刚才谈到台湾年轻人对房地产房子看法跟大陆年轻人不太一样，您觉得我们这些年轻人应该怎么看待房子问题？
刘晓光：房子问题确实有矛盾，我们平均按揭贷款年龄28岁，国际上平均我看了一下42岁差的很大。我们现在20多岁的想买房。我看台湾很多年轻人是租房，但是现在中国的国情跟他们不太一样，以前国外他是自己去打拼去买房，国内可能是老人父母也得出点钱亲戚朋友出点钱付首付买房。
刚才我说的是台湾人那种心态，从房子角度来讲，中国现在发展的不太平衡，大城市核心城市的房价比较高，像我们在沈阳、西安、重庆五、六千多块钱，但是建安的标准成本差不多，在海南岛建一平米跟在东北建一平米两千八九三千块钱差不多，房价不太一样。我怎么看这个问题，我觉得买房也是一个梦，美国有美国梦，有汽车、有洋房。新加坡讲叫做一二三四五，一个老婆，两个房子，三个孩子，四个轮子，五位数字，也很具体。
中国青年人也有中国青年人的梦，自己有一个房也是一个梦。如果这个梦没了，我想他的动力也就差多了。所以现在从国家角度讲，一方面是商品房，一方面是经济保障适用房一方面大量租赁房会出现。可能年轻人特别大学一毕业以后，用自己的收入供得起房可能暂时还做不到，你要奋斗一段时间得有一定基础。至于说依靠父母给你买房是另外一回事，如果依靠自己能力，你可能要奋斗、要努力、要积累、要成长，最后你有能力买房开始供房。你说一毕业我要好房子而且不依靠任何人不现实。
主持人：总结就是在北京等大城市二环以内有一套房子，可能是他们的一个梦想。
刘晓光：这个标准太高了，二环以内大家知道价格已经很高了。如果说这次新政以后我觉得，可能核心地块的房价，二环、三环以里这样的可能不太容易，为什么？没有资源没有地。大城市周边地区的价格可能会下来，因为大家知道很多盘在开的过程中应该开两万五他现在按两万开了，已经降了20%。二、三线城市的房子，你让他降下来很难，为什么？它只要能平稳住就行，因为价格本身很低，成本非常多，卖到五、六千块钱毛利有一千块钱。在北京、上海这样的城市比较特殊。
你像我在日本东京看了看，他的大的企业家，或者大的比较有钱的人，郊外有一个别墅城里有一个公寓，城里的公寓比郊外别墅还贵，银座中心的公寓很贵的。所以说由于资源的稀缺，可能特大城市的房产的资源来讲，供求角度来看他也是确实他有价格的这个特点，比较高的特点。
但是作为年轻人来讲，肯定要有自己的奋斗目标，自己的事业到什么程度。我希望将来是一个什么样的收入，我希望有一个房子，这个我觉得都是正确的，不是什么错误，他是心中美好的梦。而且来讲他也希望有一个好的财产，将来自己还要有子孙，将来给子孙也提供一个可以传宗接代的财产，这个本身并不是坏事，有梦就有目标，有理想他就有行动，应该是好事。
观众：请刘总从您自身的二次创业的经历中，跟我们分享一些经验，或者说您对我们有什么建议？
刘晓光：我相信每一个在座的咱们的大学生们都是有自己专业，而且我也相信大多数的人选择这个专业是自己的一个意愿，可能有个别人少部分人学这个专业本身不愿意学，结果学了这个专业了。我觉得可能这里头有两条，一条你既然学了这个专业，应该好好钻研下去，好好围绕这个专业学习、实践、成长。
如果说你学了这个专业，心猿意马老想别的专业的事，老想干别的事，这样会走很多弯路。另外一种情况是我学的这个死也不喜欢，我就喜欢那个东西，有的学经济学的非要做服装设计这种也有的，那就干脆转向也别耽误时间。
我遇到一些很有趣的，学的是经济学，他喜欢的是服装设计，或者喜欢那种工业设计。我说你干脆你就改，干你喜欢干的事，学你喜欢学的专业。那么我想可能有一部分的青年人将来创业失败，可能再创业。我觉得这个失败了没有关系，总结一些经验教训选择好新的切入点，再去努力再去坚持。
我遇到很多年轻人都是，好不容易攒了五万块钱干了一件事情失败了，回过头来打打工又开始干了，有些人是成长起来了。包括我遇到的一些年轻人，可能带了一两千块钱到北京来，有的身家也在几亿，他开始从很小的事情做起，开个面馆，搞点运输，慢慢搞点资源回收，慢慢开始做小型地产慢慢就起来了。
我想机会对每个人都是公平的，就看你的眼光你的捕捉机会的能量，和你对资源的判断能力和你的刻苦程度，和你运作的能力。作为一个创业者来讲肯定有很多艰辛，但是我觉得可能只要是有这种信念，有这种理想不断的去努力去奋斗，我觉得大多数人能够取得自己的一种比较好的结果。
有一部分人肯定做的会非常成功的，这几年实际上来讲，并不是说咱们看并是说特别有知识的人，有知识的专业发大财了。实际上人家做煤炭的，做一些资源回收再利用的，搞运输的这几年也不错，他享受了中国经济高速成长的机会，也赶上这一科。也不是说你学的特别尖端的，非得做IT的赚大钱了，非得做证券赚大钱了，也不是这样。
观众：我们公司也像首创集团一样，最近提出二次创业的理念。要进行海外扩张，我们公司国际化人才特别缺乏基本上是没有的。而我作为基层业务员，在外语方面还是有一定优势，我想问刘总，在我们公司进入国际化扩张的过程中，我应该做一些什么工作？或者说我应该做哪些准备，可以达到更高的一个位置？
刘晓光：国际化什么概念呢？第一个，你这个公司的结构，股权结构可能是国际化的，也可能你的资金来源是国际化的，也可能你市场是国际化的，也可能你的这个业务是国际化的，也可能是其他方面是国际化的，但最重要的国际化，还是一个国际化的理念、观念。
国际化的概念过程当中来讲，可能人才结构不一样，你在中国市场上进行循环和在国际市场上进行循环完全不一样。我觉得想从你的台阶想奔到更高的台阶。第一个你在国际市场在你这个专业你这个产业产品的国际化产品理解程度掌握、把握程度；第二你的专业技能，你外语的技能，寻找客户的技能，推销产品的技能；第三个来讲，我不知道有没有机会让你在海外某一个点去做，如果有机会然后就看你的业绩，看你的开头业绩。我看了很多日本企业我很震惊，在欧洲的一些大山里边，都有它的营销点。也就是说他的东西渗透到世界各地，我想这里头肯定有人才系统的支撑，如果没有人才系统支撑，你建了很多市场营销网点，将来会有很大的问题。
所以我说，第一，有基本的技能，第二，熟悉国际化的市场营销，第三，运用你的资源网络或者你的客户群体，第四，有你明显的业绩，你肯定一个台阶一个台阶上去。