企业家=冒险精神+领导力+创新。这是在北京国际饭店国际厅，面对着二百多家中国企业，五位诺贝尔经济学奖得主联手给企业家精神下的共同定义。可见，冒险精神是一个企业家具备的重要特性。
如果你不敢采取任何冒险的行动，那你就永远也不会成功。如果你说不敢冒险的话，那我告诉你，其实，你每天都在冒险，开车上班是一种冒险，游泳是一种冒险，吃生鱼是一种冒险，只是由于你对其中的大多数情况习以为常，所以这些冒险没有引起你的注意。
险中求胜，人生不搏不精彩
生命运动从本质上说就是一种探险，如果不是主动地迎接风险的挑战，便是被动地等待风险的降临。
现实生活中，常有这样的现象，同样一件事，因为存在一定的风险，甲经过细算，认为有51%的把握，便抢占时机，先下手为强，因而取胜。乙在谋划时十分保守，认为必须有90%甚至100%的把握才下手，结果坐失良机。
1990年，在温布尔登举行的网球锦标赛女子组半决赛中，16岁的前南斯拉夫手塞莱丝与美国女手津娜·加里森对垒。随着比赛的进行，人们越来越清楚地发现，塞莱丝的最大对手并非加里森，而是她自己。赛后，塞莱丝垂头丧气地说：“这场比赛中双方的实力太接近了，因此，我总是力求稳扎稳打，只敢打安全球，而不敢轻易向对方进攻，甚至在加里森第二次发球时，我还是不敢扣球求胜。”
而加里森却恰恰相反，她并不只打安全球。“我暗下决心，鼓励自己要敢于险中求胜，决不能优柔寡断，犹豫不决。”津娜·加里森赛后谈道：“即使失了球，我至少也知道自己是尽了力的。”结果，加里森在比赛中领先一局，继而胜了第一局，后来又胜了一局，最终赢得全场比赛。
每每人们遇到严峻形势时，习惯的做法是小心谨慎，保全自己。而结果呢？不是考虑怎样发挥自己的实力，而是把注意力集中在怎样才能缩小自己的损失上。正像塞莱丝的经历一样，这种人的结果大都会以失败而告终。
任何领域的领袖人物，他们之所以能够成为顶尖人物，正是由于他们勇于面对风险。美国传奇式人物、拳击教练达马托曾经一语道破：“英雄和懦夫都会恐惧，但英雄和懦夫对恐惧的反应却大相径庭。”
我们大家都遇见过一些所谓饱经风霜的成功者，他们似乎什么世面都见过，所以总对我们讲一些不可做这不可做那的理由。我们刚想到了好主意，一句话还没说完，他就像消防队员灭火般地向你泼冷水。这种人总能记起在过去某时某地曾有某个人也产生过类似想法，结果惨遭失败，他们总是极力劝你不要浪费你的时间和精力，以免自寻烦恼。
美国斯坦福大学所做的一项研究表明，大脑里的某一图像会像现实情况那样刺激人的神经系统。举例来说，当一个高尔夫球手在告诫自己“不要把球打进水里”时，他的大脑里往往会浮现出“球掉进水里”的情景，所以，我们也不难猜出球会落在何处。
因此，在遇到令我们紧张的情况时，要把注意力集中在我们所希望发生的事情上。不过，无论我们准备得多么充分，有一件事总是难免的：当我们从事某项新事务时，失误便会随之而来。
毫无疑问，勇于冒险求胜，我们就能比我们想象的做得更多更好。在勇冒风险的过程中，我们就能使自己的平淡生活变成激动人心的探险经历，这种经历会不断地向我们提出挑战，不断地奖赏我们，也会不断地使我们恢复活力。
香港企业家陈玉书在他的自传《商旅生涯不是梦》里指出：“致富秘诀，在于大胆创新，眼光独到。譬如说，地产市场我看好，别人看坏，事实证明是好，我能发大财；反之，我看好，别人看坏，事实证明是坏，我便要受大损失，甚至破产；如果大家都看好，我也看好，事实证明是对了，则也仅仅能糊口而已。”
世上大多数人不敢走冒险的捷径。他们熙来攘往地拥挤在平平安安的大路上，这路虽然平坦安宁，但距离人生的风景却还遥远着，他们如不改道，一辈子也领略不到奇异、壮美的景致。他们平平庸庸、清清淡淡地过日子，直至走到人生的尽头也没有享受到真正成功的快乐和幸福的滋味。他们只能在拥挤的人群里争食，闹得薄情寡义也仅仅是为了填饱肚子，穿上裤子，养活孩子。这种人生是什么样的人生呢？
精明的人能算出冒险的系数有多大，同时做好应付风险的准备。乾坤的扭转、生意的成功常常属于那些敢于抓住时机，适度冒险的人。有些人很聪明，对风险看得太清楚了，不敢冒一点险，结果聪明反被聪明误，永远只能平庸过日。实际上，如果能从风险的转化和准备上进行谋划，则风险并不可怕。
有限度地承担风险，无非带来两种结果：成功或失败。如果我们获得成功，我们可以提升至新境界，显然这是一种成长；就算我们失败了，我们也很快可以清楚为什么做错了，以后知道如何避免重蹈覆辙，这也是一种成长。
事实上，鼓励尝试风险的社会环境，有助于培养个人不满足于现状、勇于进取的精神，也有利于提高个人对市场变动的敏锐感。一个人往往在冒险并盘算着该做什么时，成长最快。
作为青年人，一方面要通过学习和实验不断增长智慧，另一方面还要永远保持冒险精神。自卑自贱、谨微小心并不是成功者的品质；裹足不前、举棋不定，只能在当今瞬息万变的社会中被淘汰出局。
成功有时是偏执的果实
一本名为《偏执狂才能成功》的书，同《谁动了我的奶酪》一样风靡整个世界，让我们更深一步地了解了Intel公司创始人安德鲁·格鲁夫及该公司的企业文化。
在Intel公司有一个非常流行的鱼缸理论：当你把鱼放在一个方形的容器里，因为有死角，鱼就会待在角落里呆滞不动。但当你把鱼放在一个圆形的容器里的时候，鱼会感到压力，就会不停游动，直到筋疲力尽。这个理论印证了“只有偏执狂才能成功”的道理。
正是格鲁夫，多次带领Intel走出困境，创造了每年给投资者平均44%以上收益的高回报率。他重新定义了Intel，使之从制造商转变为业界领袖。
格鲁夫的巨大成就离不开他追求成功的偏执个性，更可贵的是他对待工作的严谨求实的作风。他认为很多人说得头头是道，但身体力行者却寥寥无几，很多人总自以为是地把新问题当作老问题来解决，不调查、不了解，忽视了问题的变化。因此，他不厌其烦地要求企业内各部门经理不要怕琐碎和麻烦，要对外界的情况变化“了解、再了解”。他给人留下的印象始终是非常执著，越是困难的问题，他越是努力寻找答案。
格鲁夫只是想告诉世界，但凡追求成功的人，都必须具有两个必备的特质，那就是对正确理念的不懈坚持，对完美的不断追求。这需要极大的勇气，需要执行者具备某种程度的“偏执”。
格鲁夫用自己亲身的经历来告诉我们，只要去做到他所说的偏执，我们就必然可以如他一样成功。而一个人一旦成为了思想上的偏执者，一旦对正确理念坚持不懈，执著地去寻求问题的答案，他就必然有自己独特的想法，必然有所创新，直至成功。
有一个雕刻家，自从爱上雕刻这一行后，从来就没有好好睡过一次觉。
每当有作品需要创作的时候，他的一日三餐仅是几片面包。清晨他从面包铺里买来面包，吃一个当早餐，剩下的就揣在怀里。他爬到高高的梯子上工作，饿了便啃面包充饥。
他本来并不是一个孤僻的人，但随着从事雕刻工作的时间越长，他越来越无法跟人沟通。在创作的时候，只要有一个人在场，就能完全扰乱他的情绪。他必须要有一种与世隔绝之感，方能得心应手地工作。
他最大的痛苦不是创作不出满意的作品，而是需要为生活琐事忙碌。
他以前并不是一个追求完美的人，但到后来，他无法容忍自己的作品出现微瑕。一旦他在一件雕像中发现有错，就会放弃整个作品，转而另雕一块石头。
所以，他留给这个世界的作品很少。
他的名字叫米开朗基罗，一位天才的雕刻艺术家。
几百年前一个下雪的早晨，名声威震欧洲的米开朗基罗很早就出门了。他在斗兽场附近碰见了城里教堂的主教。主教惊讶地问他：“在这样的鬼天气里，这样的高龄，你还出门上哪里去？”
“上学院去。想再努一把力，学点东西。”他回答。
几百年后的今天，我们可以想象，在那一天，他所在学院的学生们还在有火炉的房间酣睡，而一位风烛残年的老人，却“吱呀”一声打开了结着冰花的工作室的门。
人们常在问：“成功是什么？成功有无止境？”也许从米开朗基罗的故事中我们可以知道：成功有时是偏执的果实。引用马克·吐温的话：“偏执者与神离得最近。”对于我们而言，做什么事情如果都能达到痴迷忘我的程度、达到偏执狂的地步，那我们必然会有创新的思维，离成功也就不会太远了。
大凡世界上的伟人们，在当时无不被人视为偏执狂，无不被人另眼相看，但他们却同样都是凭着自己的执著及决心，最终达到了自己的目标，取得了自己的成功。我想大家都知道林肯。在一本书上记载了关于他的故事，大致内容如下：
他是一位相貌丑陋，有着蹩脚南方口音的美国人，有过短暂的婚姻，最后又死于非命。他的一生充满了坎坷和不幸，他只有过一次成功，但是这一次的成功让他帮助了好些人。
他的故事是这样的：
21岁做生意失败；
22岁角逐州议员失败；
24岁做生意再度失败；
26岁爱侣去世；
27岁一度精神崩溃；
34岁角逐联邦众议员落选；
36岁角逐联邦众议员再度落选；
45岁角逐联邦参议员落选；
47岁提名副总统落选；
49岁角逐联邦参议员再度落选；
52岁当选美国第十六任总统。
不放弃对飞翔的渴望，终究会与群星比肩。
现在想想，也许正是因为他经历了如此多的挫折，仍然能够坚持下来，最终成为美国史上少有的受人尊敬的总统，并为大家做了很多好事，所以才会家喻户晓吧。
有许多人说过这样的话：“为了成功，我曾试了不下上百次，可就是不见成效。”但这句话是真的吗？值得我们去相信吗？如果真的要选择的话，我想说的是他们并没有试过上百次，甚至于有没有十次都颇令人怀疑。或许有些人曾试过八次、九次，乃至于十次，但因为不见成效，结果就放弃了再试的念头。结果当然是没有达到自己的目标，遗恨终生。
思维点亮人生
想到才能做到，想不到的人，永远不可能做到。搏击人生，需要具备超前的意识和超前的胆识。风险可能会导致你失败，但也会使你获得意想不到的收获，不冒风险看似安全，但它只会使你的一生在平庸中度过。无限风光在险峰，敢为天下先，勇于做第一个吃螃蟹的人，想别人所不敢想，做别人所不敢做，才能赢得属于自己的一片灿烂天空。