无论是在微软、盛大还是新华都，唐骏都出色地完成了他的使命，并交出了令人满意的成绩单，然后出人意表地选择了功成身退。不管是在哪家公司，他都做得很好，那么到底是什么让唐骏不断地寻找新“东家”呢？原因就是他始终保持着一颗进取之心，要寻找更高的发展空间，这也是唐骏越来越出色的真正原因。企业中的员工也应该时刻保持一颗向上进取的心，只有不断追求、不断进取，才能够迎来人生一次又一次的成功。
◆小程序员的大梦想，不断向上的进取心
只要你有能力，不在乎工作性质，不在乎薪水的高低，你完全可以从很低的位置开始证明自己。
——唐骏
微软是世界上最宏伟的软件帝国，比尔·盖茨是其中最卓越、最成功的人。许多精英都难掩对其的向往之情，唐骏也不例外。踏进微软总部的那天，唐骏以为从此以后可以天天可以近距离接触心中的偶像、世界首富比尔·盖茨。然而上班短短几天后，唐骏就不存在这样的幻想了。眼前的现实告诉自己，在微软一万多名优秀的技术人员当中，自己只是很不起眼的一个。如果自己没有什么特殊贡献，可能永远也无法和比尔·盖茨说上一句话。
当唐骏第一次看到比尔·盖茨，已是加入微软整整一年之后的事了。那是在微软的年度员工大会上，比尔·盖茨站在会场中央给微软的全体员工讲话，比尔·盖茨的机敏睿智、幽默谈吐，以及言谈中流露出对经营管理的超人才华和准确预测未来趋势的天才能力，都对唐骏产生了深深地吸引，唐骏此时真正的对比尔·盖茨充满了崇敬之情，唐骏也第一次产生了要靠近比尔·盖茨的强烈愿望。唐骏于是告诉自己：比尔·盖茨就是自己努力的方向，自己要不断努力不断进取。由于唐骏进入微软一开始，就有这种不甘平庸、强烈的进取之心，后来取得巨大的成功也在情理之中。
进取心具有神奇的力量，它能源源不断地产生力量，推动一个人不断地向上、前进，直至达到自己的目的。可以说，正是这种不断向上的进取心推动了唐骏不甘平庸，积极向上追求的步伐。
邓建军是江苏常州黑牡丹公司的高级技工，被称为“牛仔裤专家”，是全国首批七个“能工巧匠”之一，是全国职工职业道德建设“十佳标兵”，曾两次受到胡锦涛总书记的接见。
是什么让邓建军在一个普普通通的岗位上，获得如此多的荣誉呢？答案是进取心。
一次，公司引进了一台浆纱机，需要把多余的浆槽取出来，请德国的人说至少一个星期，每小时工资80欧元。邓建军想，中国制造总不能完全依赖西方，什么都受制于人，我们自己还有什么优势？我一定要改变这种现状。于是，他自己开始学习和钻研专业知识，不久他就钻研出了一门“独门功夫”。凭借自己优厚的专业实力，他对“洋机器”进行“土改造”，不仅实现了目的，在很多方面比外国人更高出一筹。
邓建军是一个不甘平庸，懂得努力进取的人。在黑牡丹集团工作期间，他改造了浆染联合机，在国内率先破解连续生产不停车的世界牛仔布染色难题，为企业创造了3000多万元的效益；还成功研发了15项世界纺织前沿技术，独立完成145个技术改造项目，屡屡上演“中国创造”的奇迹。
进取心是职业人士的一种美德，它能驱使一个人在不被吩咐应该做什么之前，就能积极主动地去做应该做的事。进取心是一种对事业、对成功人生的不断追求。职业人士的个人进取心，是实现目标不可缺少的要素。它会使你进步，使你受到注意而且会给你带来不断成功的机会。正是不断进取心，促使邓建军在平凡的岗位上获得了一个又一个的突破，取得了一次又一次的成就。
生活中最可悲的事情莫过于看到这样的情形：一些雄心勃勃的年轻人满怀希望地开始他们的“职业旅程”，却在半路上停了下来，满足于现有的工作状态，然后漫无目的地游荡着人生。由于缺乏足够的进取心，他们在工作中没有付出100％的努力，也就很难有任何更好、更具建设性的想法或行动，最终只能成为一个泯灭了高远的梦想、拿着中等薪水的普通职员。
在美国，有一位黑人老人，以在街上卖气球为生，每当生意不好的时候，他总要放飞一个气球，以此来激励自己，吸引顾客。有一个流浪的男孩问他：“爷爷，要是黑色气球它也会飞吗？”老人说：“孩子，气球会不会飞，不取决于它的颜色，而在于它心中是否有升腾之气！”
你的心中有升腾之气吗？是否只有丧气，只有叹气，只有窝囊之气呢？你是否找到了正确的方法呢？生活中最大的悲剧，不是暂时的失败，也不是暂时的贫穷，而是习惯寒酸，甘于平庸，将自己定位于一个平庸之人！审视一下自己，你时刻保持你的进取心了吗？只有那些不安于现状、有着强烈上进心的年轻人，才会成为工作中的赢家。
唐骏启示录：
进取心是一种对事业、对人生成功的不断追求。职业人士的个人进取心，是实现目标不可缺少的要素。它不仅会使你进步，而且会给你带来不断成功的机会。
◆微软、盛大到新华都，不断挑战和超越自己
真正的成功在于不断超越自我。我从微软到盛大，从盛大到新华都每一次都是超越。成功没有可比性，如果非要找一个参照物，那就是自己。
——唐骏
1994年唐骏加入微软，成为微软的一名正式员工。之后担任微软总部WindowsNT开发部门的高级经理，随后任微软公司全球技术中心总经理。2002年3月26日，唐骏出任微软中国有限公司总裁。2004年2月唐骏向微软高层提交了辞呈离开微软。当时唐骏说：“我在微软呆了10年，最成功公司的中国区总裁我都已经做过了，我不觉得任何一家外企对我来说更有吸引力。你不会在一段时间后听说唐骏加入了某外企做中国总裁，这是不可能的。”唐骏也从此结束了自己在外企工作的职业生涯。
网络游戏这个新兴的行业给他带来了一些冲动，于是2004年唐骏加盟了盛大。唐骏在盛大的短短4年中，带领着盛大团队完成了企业上市、华尔街再融资以及带领企业走出业绩低谷等一系列活动。在盛大如日中天的时候，唐骏再一次选择了离开。
2008年4月15日唐骏召开了“唐骏加盟新华都集团的新闻发布会”，面对众人唐骏说：“昨晚我失眠了，我人生中第一次感受到失眠的快乐。”因为他又要开始新的征程了，即将到来的新的职场经历使唐骏感到兴奋。新华都董事长陈发树则表示，任用唐骏的合同中没有聘期——唐骏迎来了一个新的事业高度。
无论是在微软、盛大还是新华都，唐骏都为其做出了卓越的贡献，交出了令人满意的成绩单，然而每一次都出人意表地选择了功成身退。其实不管是在哪家公司，他都做得很好，那么到底是什么让唐骏不断地寻找新“东家”呢？原因就是，他敢于挑战自己，勇于突破自我和超越自我。这也是唐骏一次比一次更出色的真正原因。唐骏曾说过，成功就是不断地超越自己，成功没有可比性唯一的参照物就是自己。
有句格言说得好：“失败者任其失败，成功者创造成功。”格言强调，胜利者天生是倾向行动的人、倾向挑战的人，人生到处充满挑战，成功的关键在于你是否敢于接受挑战，激发挑战挫折的气魄。美国著名钢铁大王德鲁·卡内基在描述自己心目中的理想员工时说：“我们所急需的人才，是具有奋斗进取精神，勇于向‘不可能完成’的工作挑战的人。”
因此，当你碰到一项艰巨的工作任务，即使大大超过了你的工作能力，我们也一定要鼓足勇气、接受挑战。
有一个年轻人大学毕业刚一年，应聘到深圳五洲电路集团有限公司工作，老板给这个21岁年轻人的职位是钻孔厂厂长，一个人带着一帮农民工兄弟奋战。
年轻人面对一个这么大的工厂，感到高兴而又焦急，但他觉得这是一个转折点、一个锻炼的机会。
如何进行管理？他请教原来的朋友，朋友告诉他“不要急着开展工作，先站稳脚跟，向老板多汇报工作。”于是，他经常跟老板讨论问题，先学习后改革。
责权不清，管理混乱，年轻人按照现代管理模式跟思路对整个钻孔厂进行新的变革，同时采取了一系列激励机制。
公司技术力量不弱，他利用和大学专业老师的良好关系，利用学校的技术平台帮助企业攻克技术难题。
功夫不负有心人，年轻人当月给工厂赢利是5000万，比原来上升了2000万。在五洲电路集团的几个月时间里，年轻人很快就成了五洲电路板公司的常务副总了。
对于一个刚刚毕业一年、21岁的年轻人来说，管理一个工厂是一项艰巨的任务。而这个年轻人硬是扛起了老板委托的艰巨的任务，实现赢利五千万，不仅做下来了而且还比别人做得更好。也许很多人怀疑案例的真实性，而在上个世纪九十年代迅速崛起的深圳，这样的案例比比皆是。
高难度的任务是对自己的洗礼，越是艰巨的任务越能考验人。优秀的员工都是敢于自我挑战，勇敢迎接艰巨任务的人。他们把艰巨的任务当做是一次能力攀升的机会，是一次人生跨越发展的机会。正如鲤跃龙门，对于鲤鱼来说相当困难，一旦跃过，则会变成一条腾空飞舞的“巨龙”。