我说，世界上很多人在研究宏观经济，估计没什么人能研究透彻，除了我之外！看一下上世纪整个80年代的经济，日本经济从0.5%的低速增长，到1985年开始5.3%的高位增长，这么高位的增长，很多人不理解。日本的经济学家、美国的经济学家没有人看得懂，他们查了一下，在1985年的时候，全世界经济没有发生任何重大的事情，在日本也没有发生重大的事件，但是有一个事情他们忽略了，有一个人到了日本。那就是我。据当时经济学家预计，照这种形势发展下去，日本到2012年就会在各个方面超过美国，成为世界第一超级大国。可是到了1990年，日本经济却突然变得萎靡不振，持续五年的增长突然停滞不前，而这时美国的经济却从萎靡中摆脱出来，开始快速增长，道·琼斯指数一天涨了28.3%，全世界的经济学家都无法解释这个原因，感觉很奇怪。知道为什么吗？只有我知道，那时候有一个年轻人离开日本，来到了美国。我知道跟这个人没有太大关系，但是没办法，就是这么巧！
我把这个故事讲给盖茨听，然后问他微软从什么时候发展出现转折，开始快速增长的，盖茨说1994年，他说你不会是那时来的微软吧。我说你猜对了，然后盖茨目瞪口呆地盯着我……
我是在1997年10月30日离开美国的，离开美国的时候，我在西雅图国际机场看电视，当天美国道琼斯指数全面下跌25%-23%，被誉为美国的黑天经济。就是那一天，我唐骏离开了美国。我知道这跟我没太大关系，很多人也不承认跟我有关系，但是所有的事件联起来，很难想象跟我没关系。
你别看盖茨很有钱，他很信神。所以当我离开微软时，他来找我说，你对我们公司很重要。微软是一个很强的公司，但再强也强不过日本、美国、中国这样的国家。盖茨想了一个很妙的办法：‘就是让你在微软挂名，授予你终身的荣誉总裁。’”
过去微软走了那么多人，唯一被授予终身荣誉总裁的就只有唐骏。
唐骏成功地把自己推销给了盖茨，为自己赢得十分难得的荣誉。所以作为员工，也需要营销自己，不光为了企业营销，个人也需要营销自己、打造自己。向老板展示自己优点有多种途径，比如你可以通过卓越的业绩引起老板的注意，但首先要明白老板对工作的要求，正所谓“好钢要用在刀刃上”。仔细地想清楚老板的要求，这样会对你以后的职场之路有很大帮助。你也可以正式和老板面谈，或定期发E-mail向老板汇报自己的工作进程及成果，还可以在会议中适当发言表述自己的工作成绩。
一个人若想获得成功，必须善于推销自己。这既是一种技术，也是一种才华，更是一种艺术。学会推销自己，我们的才华才不会被埋没，自身价值才能得到体现。
在推销自己的过程中，为了能够收到更好的效果，必须遵循几条原则：
1．推荐要以对方为导向
在推荐自己的时候，注重的应该是对方的需要和感受，并根据他们的需要和感受说服对方，被对方接受。如果忽略对方的需要和感受，夸夸其谈，即使你舌灿莲花也无济于事。
2．不要害怕失败
人有百号，各有所好。对人才的需求也是这样。假如你针对对方的需要和感受仍说服不了对方，没能被对方所接受，你应该重新考虑自己的选择。但是不要因为一次失败便失去自我表现的勇气。你应该调整的是你的期望值，而不是自我表现的态度和方法。
3．掌握一些方法
自我推销时，应注意和遵守以下法则：依据面谈的对象、内容做好准备工作；语言表达自如，要大胆说话，克服心理障碍；掌握适当的时机，包括摸清情况、观察表情、分析心理、随机应变等。
4．要有自己的特色
推销自己首先要能引起别人的注意，如果别人不在意你的存在，那你的推销肯定是失败的。要吸引别人的注意力，关键是要有自己的特色。这里所谓特色，就是个人的风格、特点、优点、长处，那些有别于旁人的、不流俗的东西，尽可能大胆展现出来，如果能做到让对方眼前一亮，就已经成功了一半。
5．应知难而退
在推销自己时，如果发现时机不对或者对方不感兴趣，就要“三十六计，走为上策”。这时候，表现要冷静，不卑不亢地表明态度，或者自己找个台阶下，给人留下明理的印象。
6．一定要有真才实学作后盾
推销自己是需要真才实学做后盾的。一个人的能力，最终还是体现在工作中。你是否胜任了你的工作，并主动推进着工作，你的工作绩效是你最好的“表现”，是你是否具有真才实学的最好证明，也是最终获得机会的保证。
如果你有某方面的能力，但长期不表现出来，得不到锻炼，你的能力也会退化，知识也会老化，那样会真正被埋没。所以在做好本职工作的同时，多做力所能及的分外事，参与各种活动，发挥自己的特长，主动给自己创造机会，让你的领导、上司认识你，如此才能使自己脱颖而出。
唐骏启示录：
作为员工，不光为了企业营销，也需要营销自己、打造自己。一个人若想获得成功，必须善于推销自己。这既是一种技术，也是一种才华，更是一种艺术。学会推销自己，我们的才华才不会被埋没，自身价值才能得到体现。
◆为比尔·盖茨“站岗”，主动给自己创造机遇
其他日本人都跑到宾馆外面抽烟去了，我还是站在盖茨的房间门口，既做了保安，又做了秘书。我想，万一盖茨需要问些其他的问题，我可以解答。
——唐骏
1997年5月12日，微软新的网络操作系统Net PC在东京召开发布会 。日本的NEC、日立、东芝、SHARP、EPSON、SONY、松下等各大厂商都表示全面支持微软公司的Net PC产品，发布会非常成功。
但更令唐骏兴奋的是今天能和盖茨见面。此时，唐骏来微软快三年了，从来也没有机会和盖茨单独见面，公司里都把盖茨当成了神。他的话，不管是表扬还是批评，都是极其重要的评判标准。当天盖茨是在下午一点到的会议宾馆，听完唐骏向他介绍Net PC的设计思路，马上犀利地指出：“你这个系统就是个假PC。从技术层面上看，你的电脑存储根本没有好好利用起来。NC 火暴的主要原因是因为做得简朴又便宜。你把简朴做出来了，但便宜没有做到。这款电脑根本不实用，性价比太低。硬件厂商可以做，但消费者没人会因此买单。假如只是为了今天的新闻发布会，对抗一下NC，这个产品是可以的，你们已经做得相当好，但是你们回去要重新考虑一下，这不是计算机的未来。假如这款电脑是计算机的未来，计算机就没有未来了。”唐骏答道：“这是第一代产品，主要是为了和Oracle抗衡的，现在第二代在继续开发中，对你所提出的问题我们会做很多改进，正在努力中。”唐骏没想到比尔·盖茨的第一个问题就问到了一个最致命的技术问题。唐骏不禁叹服盖茨真是个技术天才。
接下来的时间是盖茨单独在房间里看PPT，做演讲前的准备。其他日本人都跑到宾馆外面抽烟去了，而唐骏还是站在盖茨的房间门口，既做了保安，又做了秘书。他想，万一盖茨需要问些其他的问题，有人可以回答，毕竟这里自己对这个产品是最了解的。盖茨中途出来去卫生间的时候看到唐骏站在他的门口，十分惊讶。表情很复杂，一种安心，一种感动吧……他出了卫生间后就开始问唐骏：“你会说日语？感觉你说得很不错。”“我在日本留学过五年。”就这样，比尔·盖茨和唐骏攀谈了起来。接着比尔·盖茨邀请唐骏进去和他继续聊，唐骏终于争取到了和“微软的皇帝”比尔·盖茨零距离接触的机会。事实上，这一次唐骏给比尔·盖茨留下了深刻的印象。
钢铁大王安德鲁·卡耐基曾说过：“机会是自己努力造成的，任何人都有机会，只是有些人善于创造机会罢了。”在现代职场中，默默无闻、埋头苦干的人，不一定得到重用。优秀的员工，都善于把握时机、主动为自己创造机会，因为只有这样才能脱颖而出。
小琳是花旗银行的一名普通员工，她只是一名大专生但她做的并不比公司的博士生逊色，她觉得自己还可以做得更好。小琳平日工作勤奋、认真、善于思考，但就是缺少一个能充分展示、实现自我的平台。她需要有让自己脱颖而出的机会，而出色的工作能力也确实为自己创造了一个这样的机会。
一天一个客户来去一笔存款，小琳发现那张定期存单还有几天才到期，如果提前支取将损失一大笔利息收入，于是就提醒了这位储户。但这位储户说，自己也是没办法因为他预订的住房已到了缴款期限。小琳又问清楚了他订房的楼盘，开发商的付款方式，并查看了相关政策，为他设计了一套更合理的缴款方式，这位储户对小琳大为感激。同时也惊叹于小琳精明的理财头脑和为储户着想的认真负责的工作态度。
后来，一家报社的记者采写了一篇关于小琳的报道登上了报纸的头条，原来这位储户是这家报社的主编。银行经理趁势而为，利用她的知名度组建了理财工作室，顺应了社会上开始出现的投资理财需求，加上她的名字所产生的品牌效应，是这家理财工作室在全市储户中享有广泛的声誉。小琳理所当然地成了负责人之一，事业可谓是平步青云。
小琳通过自己的努力，完全改变了自己的处境，让自己从一个普普通通的小职员一跃而成为了企业的管理层，不仅为自己开辟了施展才能的用武之地，也锻炼了自己的领导能力，从而为自己赢得了更广阔的发展空间。
成功人士常说：“我总有机会！”失败者的借口是：“我没有机会！”失败者常常说他们之所以失败是因为缺少机会，是因为没有成功者垂青，好位置就只好让别人捷足先登，等不到他去竞争。可是有意志的人决不会找这样的借口，他们不等待机会，也不向亲友们哀求，而是靠自己的努力去创造机会。他们深知，唯有自己才能给自己创造机会。
亚历山大在攻城取得胜利后，有下属问他，是否等待时机，再去进攻另一个城市？亚历山大听了这话，大发雷霆：“你认为机会自己会来找我们？机会是我们自己创造出来的！”
可见，主动用行动创造机会才是亚历山大成就伟业的原因。唯有善于创造机会的人，才能干出轰轰烈烈的事业。机会是成功的跳板，然而机会从来都不会自动从天而降，聪明的人不是等待机会送上门，而是主动扑向机会，从机会中打捞自己想要的“黄金”。
唐骏启示录：
在现代职场中，默默无闻、埋头苦干的人，不一定得到重用。而只有善于把握时机、主动为自己创造机会的人才能脱颖而出。