书城励志奥格·曼狄诺全能成功学(世界大师思想盛宴)
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第7章 成功的好人缘(1)

1.信任

甜蜜而温馨的洞房里,夫妻相互约定:双方的工资和奖金共有;双方业余写作所得稿费归各自所有。

因此夫妻俩都拥有了各自的抽屉和钥匙。

双方将约定足足地恪守了两年后,丈夫突然生起一个念头:想看看妻子抽屉里除了钱外还有没有其他的“秘密”。

但是妻子的钥匙一直保管得很紧,越是这样,丈夫就越想看看妻子的抽屉。妻子上班走得匆忙,竟然将手提包忘在梳妆台上。丈夫拉开手提包时,里边果然有一把钥匙。丈夫迅速把钥匙的轮廓画在纸上,妻子慌忙地返回时,丈夫已若无其事地坐回了原处。妻子轻轻地舒了口气,拎起手提包,冲丈夫甜甜地一笑,出去了。

丈夫赶紧到配钥匙处配制了那把钥匙,待丈夫小心地打开妻子的抽屉时,他惊呆了,抽屉里除了一些整齐的纸币外,还有一把配制的钥匙,一把能打开他抽屉的钥匙。

类似这样的事可能在中国大多数家庭都会发生,这种相互猜疑在社会上的人际交往中也普遍存在。有了猜疑就少了信任,这样就少了很多与人精诚合作的机会。

信任他人要冒险,但不信他人更危险。一般的人为了提防一个坏人而放弃了九十九个人带来的机会,人生格局是不可能做大的,而只有那些勇于大胆地任贤用能的人,才能大有作为。

我们经常听到一些老板们抱怨说很难找到一些称心如意的员工。他们各处去搜寻、探问,报纸杂志上都登满了他们的招聘广告,但他们仍旧找不到一个称心如意的“好助手”、“好打字员”、“好秘书”,以及其他各种“好雇员”。即使一时满意,但很快又发现他们这样或那样的不足,便担心他们不能把事情做好。这些雇主大都是满腹狐疑,对任何人都不信任,他们往往自视甚高,脾气又不太好,有时一天要发作好几次。所以,任何雇员到了他们的手下做事,就决不会有一刻快乐的时间,整天都要听老板的粗声恶语、指责和辱骂。同时,这些老板还把自己的猜疑看成是真理,往往不许雇员辩护和申述,如果雇员敢说半个不字,就将受到严厉的报复和惩罚,甚至将被辞退。

由于不信任,雇用和辞退成了他的日常工作,他也为稳定的企业队伍而伤透了脑筋,却不知道这都源自于他猜疑的习惯。

大部分美国人都有一种特长,就是信任他人,能够吸引一批才识过人的良朋好友来合作,激发共同的力量。这是美国成功者最重要的、也是最宝贵的办事习惯。

任何人如果想成为一个企业的优秀领袖,或者在某项事业上获得巨大的成功,首要的条件是要有一种信任的目光,能够识别出他人的优点,并在自己的事业道路上利用他们的这些优点。

汽车大王福特曾说过:他的成功得益于放手让他人去为自己办事。这就是一种信任,信任使得他能把每一个职员都安排到恰当的位置上,而从来没有出过差错。不仅如此,他还努力使员工们知道他们所担任的位置对于整个事业的重大意义,这样一来,这些员工无需人的监督,就能把事情办得有条有理、十分妥当。

但是,对他人的信任并非人人都这样。许多经营大事业失败的人都是因为他们缺乏这种能力,他们本身尽管工作非常努力,但他们常常不敢对他人委以重任,于是冷落了那些有真才实学的人,使他们埋没在角落里。

一个对别人充满信任,又善于安排工作的人就会在管理上少出许多麻烦。能根据每个雇员的特长把他们安排在最恰当的位置上。但那些不善于管理的人往往忽视这种重要的方面,而总是考虑管理上一些鸡毛蒜皮的小事,对下属的所作所为总是放心不下,好像每一件事情最后都非得经过自己插手不可。这样的人当然要失败。

很多公司的总经理、大主管在办公室的时间很少,常常在外旅行或出去打球。但他们公司的营业丝毫未受不利的影响,公司的业务仍然像时钟的发条机制一样有条不紊地进行着。那么,他们如何能做到这样的省心呢?他们有什么管理秘诀呢——没有别的秘诀,只有一条:他们信任员工,善于把恰当的工作分配给最恰当的人。

竞争的加剧促使了人与人之间合作的增强,合作的关键就在于信任,只有相互信任,合作才会顺利愉快,只有信任,才会有第二次合作,彼此都会得到利益,友谊也会渐渐发展起来。

能够信任他人的人,是有信心、大度的人。别人也因为这种信任,投之以桃,报之以李,你的成功圈子也会渐渐做大。

2.宽容

能容纳世界,才能得到世界。那些富豪们之所以能呼风唤雨,就是因为他们懂得宽容,用宽容的习惯支配自己的行动,为他人也更为自己开启了许多方便之门。

与宽容相对的是狭隘。人们总是对自己曾经遭受的痛苦不能忘怀。狭隘便是源于过去不愉快的记忆,人们之所以要记住过去的不愉快,就是要努力防止那些不愉快的事再度发生,避免再度受到伤害,如果一定要把过去的伤痛加诸于现在,那你便永远走不出过去的阴影,永远也抹不去曾经的伤痛。久而久之,便形成了你狭隘的心理习惯。法国有句谚语:“原谅过去,才能释放自己。”一旦你能让那些不愉快的往事成为过去,原谅一切,你的生活将重现生机。

林肯被美国人誉为“英雄总统”,他善用宽容包容一切,因此赢得人们的尊重和景仰。早在林肯竞选总统期间,芝加哥人茅谭曾频频向他发出尖锐的批评,甚至刻薄的谩骂,为林肯当选总统出了不少的“反力”。林肯在华盛顿为茅谭举行了一个欢迎会,茅谭因为过去的言论而不敢面对已经在竞选中获胜的林肯总统,远远地找了一个位置坐下了,林肯却不以为然,仍然很有风度地说:“茅谭,那不是你坐的地方,你应该过来和我站在一块。”每个在欢迎会上的人都亲眼目睹了林肯赋予茅谭的殊荣,茅谭感激不尽,也正因为如此,茅谭后来成为林肯最忠诚、最热心的支持者。

当别人伤害你时,你记住的只能是事情,而不应该是仇恨。记住事情你便有了前车之鉴,不记仇恨你才能忘记忧愁。

一位从日本战俘营里死里逃生的人,去拜访另一个当时关在一起后来也幸运逃脱的难友,他问这位朋友:

“你已原谅那群残暴的家伙了吗?”

“是的,我早已原谅他们了!”

“我可是一点都没有原谅他们,我恨透他们了,这些坏蛋害得我家破人亡,至今想起仍让我咬牙切齿!恨不得将他们千刀万剐。”

他的朋友听了之后,静静地说:“若是这样,那他们仍监禁着你。”

朋友的话让他理解了宽容,他终于走出了战争的阴霾,成为一个健康快乐的人。

宽容是一种胸怀,是一个良好的“富”习惯,它是对现实生活中的不愉快所作出的让步,当然,宽容不等于姑息,不是无原则的迁就,姑息、迁就只能使错误继续下去,使误解继续加深,让不满一步一步积蓄成仇恨。

远离狭隘,你便找到了生活中的快乐;学会宽容,你就等于又开启了一道通向财富之路的大门。

3.友善

刻薄是柄双刃剑,如果你习惯对别人刻薄,那么别人必将以牙还牙。所以,一个心胸狭窄、没有度量的人,他的刻薄在伤害别人的同时,也伤害了自己。这也有如当你受到别人的刻薄对待或歧视时,也一定会闷闷不乐一样。刻薄的习惯,于人于己是不利的,刻薄源于过去的伤痛,一旦透过过去的阴影看现在的问题,你就永远也无法抹去伤痛的威胁。惟一的解脱便是善待别人。

生活中的一切来源于你的生活态度,刻薄和友善取决于你对生活的认识,你最爱的人以及你最恨的人,都是你内心世界的投射;你最厌恶的人、事、物,也就是你最讨厌你自己的那一点;你最喜爱的人、事、物,也就是你希望自己具备的东西。将这种“反映”当成一面镜子,用它来指导你的心灵,当你抚平敌对的情绪时,你的旧伤也就自然痊愈。用宽容去面对一切,你就会得到别人的宽容。

“了解一切,就会善待一切。”这句法国谚语的应用范围很广。譬如,愈了解人性的弱点,就愈能体谅别人所犯的错误;愈认识社会竞争的本质,就愈能心平气和地看待自己的失意;愈知道自己厌恶的习性,就愈能不被过去的伤痛所左右。明白事情的前因后果之后,卸下憎恨的包袱,你会觉得轻松很多。希腊有句古语:“原谅别人,才能释放自己。”借着宽恕,你释放了牢里的犯人,而那些犯人,可能就是你自己,一旦你能将往事忘却,原谅过去的不公,你的生命将为你打开新的局面。

英国诗人白朗宁曾说:“友善为美,淡忘为佳。”

当别人伤害了你时,你应该记事,不应该记仇。记事有前车之鉴,不记仇可以忘忧。

你伤害了别人时你也应该道歉,更应该反省。记事知警惕,反省能补过。

正如“笑弥勒”给人的印象:“大肚能容,了却人间多少事;笑口常开,笑尽天下古今愁!”果真如此,则“眼前一笑皆君子,座下全无碍眼人”了。

有个将军性情十分刻薄,而且很粗鲁;他有位部下则是虔诚的基督徒。

有一次,他们在野地扎营,晚上临睡前,这个部下仍像往常一样跪在睡袋边祷告。将军看见他的行为时,脸上挂着轻视的笑容,顺手脱下自己肮脏的靴子向他丢过去,他略受惊吓,但是仍然继续祷告,祷告完了,就躺入睡袋。

第二天早上,将军赫然发现他肮脏的靴子被抹得闪闪发光,并且放在他的床边。这件事使他终生难忘,也彻底改变了他对人的态度。当然,这位部下也因为友善而得到将军的器重。

人家伤害你时,能立刻反躬自省、修身自洁的人,是圣者;人家伤害了你时,只一笑置之、泰然自若的人,是圣人;人家伤害了你时,却为对方找理由而予以原谅的人,是君子;人家伤害了你时,义愤填膺,时时存在报复之念的人,是小人。

友善待人,可为他人也为自己开启许多扇门,也可以滋润自己和别人的灵魂。友善是快乐之源,那些正在体验应如何施与以及如何接受的人乃是最快乐的人。

4.为他人着想

1844年,美国医生威尔斯见到有人吸了“笑气”猛地跌倒在地竟毫无知觉,感到十分惊奇。第二天他就吸入“笑气”让别人给自己拔牙,结果他丝毫没感到痛苦,很是成功。经过多次试验,1845年1月,威尔斯在波士顿一家大医院里公开表演无痛麻醉拔牙手术。但是由于麻醉不足,表演失败了,威尔斯被指责为骗子,并被赶出了医院。但是,了解他全部试验过程的青年助手莫顿仍然对麻醉的可能性深信不疑。他便向化学博士杰克逊请教,杰克逊建议他把“笑气”配合乙醚试一试。莫顿受到启发,结果大获成功。消息很快传遍了世界各地。从此,这种麻醉成了各个医院手术室里不可缺少的药品。

不久,美国国会决定拨出10万美元奖励这一轰动世界的发明。然而,国会的举动在3个发明人中掀起了轩然大波。,他们都向法院提出诉讼,声称自己是惟一的麻醉剂的发明人,应得此专项奖。官司打了几年也未有结果,彼此都烦恼不堪。最后,莫顿因狂怒跌倒而死;杰克逊成了至死不愈的精神病人;威尔斯精神崩溃后在纽约自尽。

麻醉剂发明者的悲剧告诉我们:一个纯洁的向往和美好的动机,一旦沾上名利的色彩时,再加上人的自私自利的习惯一发酵,对人的毁灭将会是多么的无情和残酷!肉体上的痛苦可以用麻醉剂来消除,而由自私自利带来的贪婪引发的精神上的痛苦,则是难以消除的。

可以想像,如果这个世界人人都自私自利,你骗了我一把,我肯定要诈你一回,如此来来回回,谁也不能占谁的便宜。而且,以自我为中心的自私自利习惯一旦养成,弄得人际关系紧张且无趣,对任何人都没有好处。设想一下,你天天为自己精打细算,那别人难道不会为自己计算,难道不会防着你点?

生活中,帮助别人,为别人搭建“方便之桥”的时候。也是在为自己寻求后路。自私自利的人,早晚被利益迷失。而心里容满真情,处处为别人着想的人,在不经意间就会有所收获。

有一条汽车线路,是从小港口开往火车站的。不知是因为线路短,还是沿途人少的缘故,客运公司仅安排两辆中巴来回对开。

开101的是一对夫妇,开102的也是一对夫妇。

坐车的大多是一些船民,由于他们长期在水上生活,因此,一进城往往是一家老小。

101号的女主人很少让船民给孩子买票,即使是一对夫妇带几个孩子,她也觉得无所谓,只要求船民买两张成人票。有的船民过意不去,执意要给大点的孩子买票,她就笑着对船民的孩子说:“下次给带个小河蚌来,好吗?这次让你免费坐车。”

102号的女主人恰恰相反,只要有带孩子的,大一点的要全票,小一点的也得买半票,她总是说,这车是承包的,每月要向客运公司交多少多少钱,哪个月不交足,马上就干不下去了。船民们也理解,几个人就掏几张票的钱,因此,每次也都相安无事。

不过,三个月后,门口的102号不见了,听说停开了。它应验了102号女主人的话:马上就干不下去了。因为搭她的车的人越来越少。