厚黑者善于拍马屁，他们求人办事的时候，往往先对被求者恭维一番，拍拍他的马屁，等马屁拍到了火候，再提出自己的要求，对方被哄得美滋滋的，自然会爽快地答应他的请求。
求人办事，将马屁拍到底
拍马屁是求人厚黑学的一大精髓。实际上，世上没有人能对拍马屁无动于衷。大文豪萧伯纳曾经说过：“每次有人捧我，我就头痛，因为他们捧得不够。”由此可见，马屁人人喜欢，可是马屁却并非人人会拍。
拍马屁成功的一个诀窍是，只有谙熟了对方心理才能辨别其优缺点，顺藤摸瓜，你的马屁才能准确定位，并尽可能地触及其最美的那一部分。
对方在欣喜之余，会把你当成知己，继续向你袒露心怀，使你不断捕捉赞美的闪光点，你的赞美才更加得体，游刃有余。如果不了解对方心理，你就不知道对方有什么可拍的地方，更不知他需要什么。当然，了解对方心理，不仅要抓住对方大致的心理活动，而且要于细微之处下工夫，利用细小的刺激来影响其特定情形下的心理，从而使你的马屁既可以达到“润物细无声”的效果，又有极强的针对性。你在拍马屁的时候，切忌用官话套话，因为吹捧一个人，并不是作报告或谈工作，要十分严肃。拍马屁贵在自然，它是在求人的过程中，一定场景下的真情流露有感而发。任何僵硬、虚夸、做作的马屁，即使是出于真心实意，也会让人反感提防。
有一位颇具文才的作家叫霍尔·凯因，他的作品很有生命力，他出身卑微，只念了8年书就辍学找工作养家。不过，他很喜欢十四行诗和民谣，特别崇拜诗人但丁，欣赏罗塞迪的文学与艺术修养。有一天，他一时兴起，写了一封信给罗塞迪，赞美他在艺术上的贡献。罗塞迪非常高兴，心想：“如此赞美我的人，一定也是很有才华的人。”于是就请霍尔·凯因来伦敦当自己的秘书。这是凯因一生的转折点。自就任新职后，他和当时的文学家密切往来，得到他们的支持和鼓励，再加上自己不断的努力，不久，其文学名声便远播各地。可见拍马屁的功效不小。
在求人办事的过程当中，一般人都是喜欢被人拍马屁的。第一次世界大战结束时，德意志帝国惨败，德帝威廉二世顿时成为全世界都讨厌的人，连自己的国民也与他为敌，正当他准备亡命荷兰时，突然收到一位少年的来信，信中充满了一片赤子之情和赞美词：“不论别人怎么想，我永远爱您！”威廉二世看了这封信，非常感动，立刻回信给少年，希望能和他见面。
少年的母亲带着他去见威廉二世，意外地促成皇帝和少年之母的一段美好姻缘。
拿破仑对拍马屁的人很反感，这一点为很多人都知道。有一个聪明的士兵却来到拿破仑面前说：“将军，您最不喜欢听奉承话，您是真正英明的人啊！”拿破仑听后不仅没斥责他，反而十分自豪。这位士兵对拿破仑的脾气秉性摸得很透，深知他讨厌奉承的话；但这位士兵又绝顶聪明，他准确地捕捉到了拿破仑的这一性格特点。
一偏僻小学的校长无钱修缮校舍，多次按规矩层层请示，却始终没有结果，不得已之下，决定向本市水泥厂的经理求援。校长之所以打算找该经理，是因为这位经理重视教育，曾捐款一万元成立“奖教基金会”。遗憾的是，听说近两年由于国家对一些污染严重的企业要实行达标验收，该厂的资金治理污染用去了一大部分，他的经营有了一定的困难，校长深感希望渺茫，但是想到全校师生的生命安全，只好“背水一战”了。
“经理，久闻大名。鄙校长近日在省城开会再一次听到教育界同仁对您的称赞，实是钦佩！今日散会返校，途经贵府，特来拜访。”
“不敢当！不敢当！”
“经理您真是远见卓识，首创‘奖教基金会’不但在本市能实实在在地支持教育事业，更重要的是，您的思想影响很大。‘奖教基金会’由您始创，如今已由点到面，由本市到外市，甚至发展到全国许多地区，真可谓香飘万里，名扬四海！”
校长紧紧围绕经理颇感得意之处，从思想影响到实际作用等方面予以充分肯定，谈得经理满心欢喜。
此时，校长诉说了自己的“无能“和“难处”：“身为校长，明知校舍摇摇欲坠，时刻困扰学生的学习，危及着师生的生命安全，却毫无良策排忧解难。要是教育界领导都能像经理这样，真心实意酷爱人才，支援教育，只要拨一万元钱就能卸下我心头的重石，可是至今申报十几次，仍不见音信。”听到这里，经理立即起身拍拍胸脯，慷慨地说：“既然如此，你就不必再打报告求三拜四了，一万元钱我捐献给你们。”校长紧紧握住经理的手，表示由衷的感谢。
这位校长可谓十分精明，他在了解对方的情况下，用美誉推崇的方式获得了募捐的成功。首先，他对经理远见卓识，首创“奖教基金会”的行为，从思想影响到实际成效给予了充分的肯定和恰当的赞扬，光辉业绩的称颂产生了极大的鼓励作用；其次，悲诉自己的“无能”和“难处”，让对方给予同情，从而深深地打动了对方，达到了预期的目的。称赞对方得意的地方，实际上就是对对方人生价值的肯定，有谁不喜欢自己得到社会的承认呢？看到他人的闪光点，既是对被请求的人的尊重，也是求人者必须做好的基本功夫。
将马屁拍到点子上
厚黑者的马屁往往是一拍就中。什么叫中？中就心里，就是受用，就是被拍的人心里受用。马屁不拍则已，一拍一定要中，这样才能得到最佳的效果。拍马屁的时候，一定要让对方觉得舒服，不然反而会弄巧成拙。这也就是说，即使你想奉承一个对象（比如是老板或女朋友），马屁还是不能天天拍的。中听的话虽然次次听起来都中听，但这话天天听便不金贵了。
请你设想自己是“被拍的人”，比方说如果你是某公司的总经理，又比方说你有两个直属手下，其中甲天天对你奉承，乙则沉默寡言从来不说阿谀奉承的话。甲天天拍马屁，肯定都只会是不着边际的拍，是滥拍。设想忽然有一天，乙也来拍你的马屁，不用说，乙这一拍有效得多，甚至会使你受宠若惊，觉得不胜受用。
拍马屁的目的不过是攻心，如何一击即中呢？银行的港区总经理杜先生做了一单大生意，备受手下群臣的奉承。在每周业务会议上，差不多谁都说了几句马屁话了，就只有张经理笑而不言。这单生意的成功正合时机，因为总行的总裁马上要来亚太区巡察业务。
总裁到后，清早在大酒店召集所有高级职员共进工作早餐，并在火腿蛋与咖啡之间发表训话，讲总公司的生意大计。讲完之后是提问时间。直至此时才见张经理出击：他当众高度评价他的老板杜先生领导有方，做成大生意。不用说，张经理这次拍马屁一拍即中。
张经理这马屁拍得成功，正因他能够看准机会才重锤出击。他知道，他在会议上随众阿谀奉承杜先生也不过是人云亦云，杜先生不会觉得受用。可是在杜先生的老板面前拍他而且有那么多的目击证人，杜先生当然受用之至。所以，同样是拍马屁，拍的时机和方法很重要。
求人办事的利器——恭维
人性的弱点决定了人是最禁不住恭敬的动物。对上级来说也是如此，你求他帮助办事儿，恭敬他是理所当然的。你恭敬了他，他也反过来恭敬你和重视你，得到恭敬的人是不会放着对方的难题不管的。
在这个社会上，会说恭维话的人肯定比较吃香，办事儿顺利也顺理成章了。当一个人听到别人的恭维话时，心中总是非常高兴，脸上堆满笑容，口里连说：“哪里，我没那么好”，“你真很会说话”。即使事后冷静地回想，明知对方所讲的是恭维话，却还是没法抹去心中的那份喜悦。因为，爱听恭维话是人的天性，虚荣心是人性的弱点。当你听到对方的吹捧和赞扬时，心中会产生一种莫大的优越感和满足感，自然也就会高高兴兴地听从对方的建议。
相信谁都有到私人商摊处买衣服的经历，在你试衣时，肯定会受到卖主的恭维：“啊！真漂亮！穿起来非常合身，朴素，大方，有风度。你比以前年轻了几岁。”本来你是不想买那件衣服的，却买回来了。第二天，你神气起来，可是穿了不到两小时，某条缝线断了，裂开了一个大洞。此时，你才晓得，是商家的恭维使你上了当。
要想在办事儿时求人顺利，首先就要澄清自我的主观意识，尽快地养成随时都能恭维别人的习惯。俗话说“习惯成自然”，当恭维别人已经变成你的习惯时，你的办事能力就会相应提高。
要想求领导办事，就必须掌握会说恭维的话这一条。会说话同办事儿是相辅相成的。话说得好听，说得到位，领导便易于接受你提出的条件和要求，否则即便是一件简单的事情也会办砸，所以要学会说恭维的话，就必须学会顺情说好话。顺情说好话一般叫做赞美或者颂扬，世俗的说法即是阿谀奉承和溜须拍马之类。其实，这种世俗的说教是最不利于办事的。
要想把事情办成功，总得挑着对方爱听的话说，才有利于解决事情。所以，要学会说赞美的话。
几乎任何人都爱慕虚荣，其特点往往是在他们觉得做没有多大把握的事情时，极乐意看到自己在这些没什么把握的事情上表现不凡，获得别人的称赞。当你对他们这些没把握的事情中任何一桩加以颂扬时，都会发生你所期望的功效。
吉斯菲尔伯爵说：“各人有各人优越的地方，至少也有他们自以为优越的地方。在其自知优越的地方，他们固然喜爱。”
恭维赞扬不等于奉承，欣赏不等于谄媚。赞扬与欣赏领导的某个特点，意味着肯定这个特点。只要是优点、是长处，对集体有利，你可毫无顾忌地表示你的赞美之情。领导也需要从别人的评价中，了解自己的成就以及在别人心目中的地位，当受到称赞时，他的自尊心会得到满足，并对称赞者产生好感。你的聪明才智需要得到赏识，但在他面前故意显示自己，则不免有做作之嫌。领导会因此认为你是一个自大狂，恃才傲物，盛气凌人，在心理上觉得难以相处，彼此间缺乏一种默契。
背后捧人威力大
在求人办事的时候，常常要夸对方几句或是“捧”对方几下，这样做的目的就是拉近彼此的心理距离，为自己办事铺平道路。或许你对“捧”这个字看不顺眼，其实这只是心理作用，捧也就是宣传。所谓捧，并不是瞎捧，也不是乱捧，要根据对方的实际情况来捧，因为每个人各有所短，也各有所长。普通人对于别人，只见其短处，不见其长处；且把短处看得很重大，把长处看得很平凡，所以往往觉得“欲捧而已无可捧”之感，其实只要你先存着“人无完人”的思想，原谅他的短处，看重他的长处，可捧的地方多着呢！而且你捧某甲，并不表示欺世媚俗，只是在使大众注意甲的长处。也让甲自己的长处因为大家的注意而格外爱惜，格外努力，做得比目前更好，所以你捧人家是“成人”，人家捧你，那么成物正是“成己”，可见捧是“成己成人”的工具。
从前有人把不捧人当做正直的表现，这样的人到底正直与否尚待讨论，不过这种人眼界高、心胸窄，这倒是不可否认的事实。眼界高心胸窄的人必不十分得意，因为自己不得意，对于一般人多少也有仇视妒嫉的成分，所以越发不肯随意去捧人。另外，有的人不肯随意捧人，一是认为捧人便是阿谀谄媚，有损自己人格；二是自视太高，总觉得一般人都不在眼里；三是担心别人胜过了自己，弄得相形见绌。不过，你必须铲除这种心理，用心研究如何捧人的方法，自然能从中体会出其中的奥妙。
捧人的方法很多，其中最不得要领的是，单独地直来直去地捧，因为大多数人不会吃这一套，应该当着大家的面来捧某甲，把他的长处作一次义务宣传，这样某甲一定很高兴，而且不要捧得过火，那样对方会认为你在弄虚作假。另外一种办法，就是在某甲的背后，大力宣扬他的长处，使听到的人对某甲产生好印象，这样事后间接传回某甲的耳中，效果自然比当面捧他更有力，将来一遇上机会，某甲一定也会回敬你，把你大捧一番，正所谓“我捧人一分，人捧我十分”。