最好的赢得他人承诺和合作的方法很简单，就是运用黄金法则。这条法则是最成功最长久的管理理论。如果你为别人着想，对待别人像期望别人对待你的那样，你就会激发出他人的忠诚和热情的合作。为自己和他人树立同样高的标准，善待他人，给他们行动的自由，他们就会为你创造奇迹。
这样去做
黄金法则看似陈旧，却是迄今为止最好的一条待人之道。对待别人像期待别人对待你的那样，你就成了自己一直寻找的榜样，自己也会感觉很好。记得问自己，你这样对人是否合适，如果别人同样待你，你会有怎样的感觉？如果答案是否定意义上的，那么改进你的做法。为什么非要等到伤害了别人才能醒悟？先想想黄金法则，然后再行动，这样自然会有令人满意的结果。
9.缺少了与他人的友好合作，没有人能保持住成功。
——拿破仑·希尔
慷慨地给予
在如今这个相互依赖的世界里，任何人在任何领域，都不可能不靠他人的帮助而获得成功。最好的获得他人友好合作的方法是先给予。当你经常鼓励别人或帮助他们在事业上取得进步时，他们会在你需要帮助时报答你。慷慨地给予吧，你也会得到同样的回报!
这样去做
当你付出时，你会获得更多。你不仅会享受到付出的乐趣，体会到别人的生活因你而美好，而且想到自己的付出会得到别人的认可，回顾我们参与创造的幸福，这些都让我们感到无比温暖。一点小小的付出让我们收获了这么多，谁会不愿做一个付出者呢？
10.如果想让整个团队更加合作，要从领导开始。要实现效率也是一样。
——拿破仑·希尔
和自己竞争
在大多数大规模的组织机构里，部门之间的竞争耗费了大量的时间和精力。公司内部相互竞争的经理们浪费了许多可以用于实现公司目标和更好地为客户服务的宝贵资源，更糟糕的是，关注内部竞争的这种消极做法会使公司错失很多机遇，阻碍公司的进步，而这种阻碍所带来的负面影响要在几个月甚至几年后才能显示出来。无论你是部门的领导或者还只是一名新员工，你都可以通过拒绝卷入内部竞争来帮助你的公司。我们需要和自己竞争，把自己的工作做到最好，而不是盲目地和他人竞争。
这样去做
你唯一需要与之竞争的人是自己。超越自己曾经的最佳表现。每天都要挑战自己，让自己做得更好。设立更高的目标，经常提高你的标准。最需要懂得这一点的人就是你自己了。当你实现一个目标时，用一个更高的目标来奖励自己。
11.友好的合作总是卓有成效，因为它让你拥有一个积极的心态；有了这种心态，任何障碍都不会被你放在眼里。
——拿破仑·希尔
建立友好分享的团队
在任何计划的实施中都会遇到障碍：有时是一些技术问题，有时是团队成员对前进的道路产生了分歧。但如果你打开了主动公开交流的大门，为你的团队树立了榜样，你会发现你的团队有着战胜这一切困难的思想和精神力量。
一个彼此信任的团队不会为虚名浪费自己的时间。他们知道找到一种解决方法会让他们共同受益，他们就以此为动机，靠分享知识和思想来共同寻找。在友好和真诚的气氛中，一个团队也会让它的领导者创造出有效的解决办法。
这样去做
在海军中有这么一句话：能领导一个人才有可能领导很多人。想来这句话真是有它的道理，我们必须自身有所成就，才能在某些方面影响他人。一个领导者必须值得别人的追随。人们只会跟随那些信守承诺的人。做一个能激发他人潜力的领导者。当你把他人的利益放在心里的时候，他们也会把你的利益放在心里。
12.除非你主动合作或是心甘情愿，否则，没人可以伤害你的感情。
——拿破仑·希尔
全身心投入的益处
没有人能引起你任何情绪上的波动，除非你允许他们这么做。你是唯一为你的情绪和情感负责的人。当你知道你计划用生命去做些什么时，你就不会让恼人的外部环境分散你的注意力。如果你有雄心壮志，并热情地投入到实现它们的过程中，你就会发现你根本没有时间为小事烦恼，也不会让它们妨碍你瞄准目标。
这样去做
不要让他人妨碍你接近自己的目标。有时人会是自私的，他们不希望你比他好，他们试图让别人不能集中于自己的人生理想。如果你让琐碎的、分散注意力的事自由地进入你的生活，那么你的目标永远不会实现。我们是自己人生舞台上的主演，我们也要支持别人演好他们的角色。我们也许不能帮助他们实现梦想，但我们仍可以帮他们一把，让他们进步，而不是去故意搞垮他们。
13.试着告诉你的老板你喜欢做什么，看看他是否愿意帮助你摆脱你讨厌做的事。
——拿破仑·希尔
看到公司积极的一面
雇员和老板之间传统的敌对关系正在改变。我们终于明白，当我们致力于更好地服务我们的顾客时，人人都是赢家。当你把注意力集中在公司的种种好处而不是你不喜欢的地方时，你会发现你会更快地被重用，不久，甚至还会教你的雇员如何做你以前做的工作。
这样去做
积极和主动的行为是胜利的法宝。让你的老板知道你善于做什么，你就会有更多的机会做这样的工作。抱怨者永远不会得到老板的青睐，因为抱怨只能让老板看到更多负担。但当一个人表示他喜欢自己所提出的工作时，老板会更愿意倾听他的想法，因为他知道这会使工作被完成得更出色。那首老歌怎么唱来着，“看到光明，忘记黑暗”，这句话用在工作中再合适不过。
14.当两个或多个人在和谐中协调他们的思想和行动，为了实现一个明确的目标而努力时，就会爆发出无限的能量。
——拿破仑·希尔
分享使成功加倍
我们都不能独自前行。无论是事业上、人际关系中，还是在我们的生活里，如果我们要有所成就，都少不了他人的参与。如果没有了我们关心的人来分享，那我们拥有的又有什么意义？你可以选择与他人合作，可以选择忽视他人，也可以反对别人，但最伟大的成功往往属于那些愿意和他人和谐共事的人。当你的人生目标和他人的恰巧相同时，你们的合作会让你得到更大的提升。要知道，被慷慨给予的友谊和怀着感恩之心被接纳的友谊是人生最好的礼物。
这样去做
当你想要快速地有所成就时，利用一个智囊团来帮你获得超级力量。他们能为你创造出奇迹，你的成功也会让他们获得利益，这就是我们所熟知的双赢局面。智囊团不是简单的团队，它的规模更大、胜算更高。建立一个智囊团，感受一下它和普通团队的区别。但是一定要给你的智囊团定下一个目标，而且是很大的目标，因为没有目标就根本没必要建立这个队伍。
15.没有人愿意把任务交给那些不能愉快地接受他人指导的人。
——拿破仑·希尔
先学会管理自己
如果你无责任感又喜欢争吵，而且从不接受他人的指导，那你将注定永远处在工作人员的最底层。如果你想有管理他人的机会，你必须先学会有效地管理自己与他人的关系，尤其是与位子在你之上的人的关系。不能处理好和老板关系的人，也就无法管理好下属。
这样去做
查尔斯·施瓦布是安德鲁·卡耐基的下属，他曾被奖励100万美元，因为他以自己的人格征服了卡耐基赖以生存的员工。查尔斯·施瓦布在向别人行使权力之前训练自己，他下决心成为最优秀的一个，这样别人才会听从他的领导，卡耐基发现了他的才华，慷慨地奖励了他。一个令人愉悦的性格比世界上所有的知识都有用，如果你不能和他人互动，对于你的老板来说你便一无是处。为自己培养一个令人愉悦的性格，用微笑开启通向更高位置的大门。
小结 第三个15
1.比起个人能力，一支好的足球队更需要力量的协调和协作。
2.机器的摩擦终会让你破费。人际关系的摩擦，也会把你的精神和财力拖垮。
3.如果你不能赞同他人，至少做到别和他们争吵。
4.记住，无论什么原因引起的争吵，都是双方共同的责任。一个巴掌拍不响。
5.心存恶念的人是无法同他人友好合作的，他只会郁郁寡欢。
6.长久的成功都是建立在和谐的人际关系基础上的。
7.如果你感谢别人对你的友善，不要光在嘴上说，也要用行动表现出来。
8.心甘情愿的合作会产生巨大的能量，强迫下的合作结果只能是失败。
9.缺少了与他人的友好合作，没有人能保持住成功。
10.如果想让整个团队更加合作，要从领导开始。要实现效率也是一样。
11.友好的合作总是卓有成效，因为它让你拥有一个积极的心态；有了这种心态，任何障碍都不会被你放在眼里。
12.除非你主动合作或是心甘情愿，否则，没人可以伤害你的感情。
13.试着告诉你的老板你喜欢做什么，看看他是否愿意帮助你摆脱你讨厌做的事。
14.当两个或多个人在和谐中协调他们的思想和行动，为了实现一个明确的目标而努力时，就会爆发出无限的能量。
15.没有人愿意把任务交给那些不能愉快地接受他人指导的人。