暨南大学管理学院副教授
广电运通、海格通信等上市公司独立董事
李进一
几年前，当韩东先生向我提起他准备着手研究关于家族企业传承的课题时，我暗暗为他捏了一把汗。倒不是怀疑他的学识和研究能力，而是惧于该课题的纵深性和复杂性，并且牵扯面极广，担心他一路上会走得很辛苦……直到前不久，当我收到他寄来的样书时，我着实被他的研究热情和执着所感染，更被他从实践出发潜心调研、开发身边企业家案例的精神所感动。因为我深知，若想打开封闭的家族之门，并且触及到他们内心深处最柔弱的部分，那是一件多么不容易的事情。
随着一篇篇案例的阅读，那些家族传承故事浮现在我的眼前，焦虑、困惑、期待等诸多情感在两代人的内心里交织着。对于那些经营良好且后继有人的企业主来说，只要有一线机会，相信谁都不会对将等同于己命的企业轻言放弃或易手他人；同样对于他们的子女来说亦是如此，不论他们将来是否参与其中，但家业兴盛始终是他们的内心期盼。在这场传与承的对话中，在充满不确定因素之中的碰撞和挑战何其多。
与西方国家的某些家族企业相比，我国大多数家族企业规模比较小、技术水平不高，目前还处在发展和成长当中。在全球化的经济浪潮中，家族企业不但要投身于市场竞争，同时还要面临转型、发展和代际传承的考验，如何帮助企业主的下一代成员从中体会到生命的意义并承担起家族使命呢？这不但考验着每一个企业主的智慧、胆量和格局，更是一个时代的课题。在缺少有效历史经验借鉴之下，“富不过三代”在国内仍有很大的舆论市场。但我相信已经饱受改革和发展洗礼的家族企业主们一定会在家族企业传承研究者的帮助之下破解难题。
近些年来，出现了不少关于家族企业传承研究的论著和探讨，但我发现大多数倾向于学术化的理论研究和对国外理论的演绎，很少发现具有实操性且能帮助指导传承现场工作的内容，其中所涉及到的案例多是被频繁引用的公开性内容，很少发现我们身边有价值的、与时俱进的家族企业传承案例。欣慰的是，韩东先生没有选择老路，而是另辟蹊径，用了将近3年的调研时间，在珠三角地区挖掘、开发出一批具有一定影响力的传承案例，分门别类地呈现出来。
本书中的案例内容翔实，可读性很强；作者通过夹叙夹议的方式对每个案例进行了观点阐述，所以很值得家族企业中的两代人阅读，更重要的是，本书能够给他们带来围绕企业传承的实战经验和经营智慧。
最后，寄希望韩东先生能够继续努力前行，为中国家族企业的未来传承问题做出更多有意义的探索。
2017年仲夏广州