书城励志学会人际的运用
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第15章 从对方的谈话中找出共同点

许多人为了使别人同意自己的观点,往往把话说得太多了。尤其是推销员,常犯这种划不来的错误。尽量让对方说话吧,他对自己的事业和他的问题了解的比你多。所以闭上你的嘴,让别人把该说的话说完。

即使他说得不对,你也尽量不要打断他,因为那样做很危险。当他有许多话急着想说出来的时候,他是不会理你的。因此你要耐心地听着,抱着一种开放的心胸——要做得诚恳,让他充分地感觉到你的善意。

很久以前,美国最大的一家汽车工厂正在接洽采购一年中所需要的坐垫布。参加竞争的3家有名的厂家已经做好样品,并接受了汽车公司高级职员的检验。然后,汽车公司给各厂发出通知,让各厂的产品来参加最后一次的竞争。

有一位来到汽车公司的厂家代表R先生正患着严重的咽喉炎。“当我参加高级职员会议时,”R先生在我的训练班中叙述他的经历,“我的嗓子哑得厉害,几乎不能发出声音。我被引进办公室,与纺织工程师、采购经理、推销主任及该公司的总经理洽谈。我站起身来,想努力说话,但我只能发出尖锐的声音。”

“大家都围桌而坐,因此我只好在本上写了几个字:‘诸位,很抱歉,我嗓子哑了,不能说话。’

“‘我替你说吧。’汽车公司总经理说。最后他真替我说话了。他陈列出我带来的样品,称赞它们的优点,因此引起了在座其他人活跃的讨论。那位经理在讨论中一直替我说话,我在会上只是做出微笑点头及少数手势。

“令人意外的是,我获得了那笔合同,订了50万码的坐垫布,价值160万美元——这是我获得的最大的订单。

“我明白,是嗓子帮了我的大忙,要不是我实在无法说话,我是无法争取的,因为我对于整个过程的考虑是错误的。经过这次经历,我真的发现,让他人说话有时比自己说话价值大得多。”

电气公司的业务员范勃先生对此也深有同感。那是范勃先生在宾夕法尼亚州进行农业考察时的一次经历。

“为什么这里的人不用电呢?”他通过一家整洁的农家时向该区代表问道。

“这里的人都是吝啬鬼,你不可能让他们买下任何东西。”区代表有些无奈地回答说,“并且他们对电气公司不感冒。我曾经试过多次,毫无希望。”

虽然没有希望,范勃还是决定试一试。他走过去叩响了一户农家的门,门只开了一小缝,老罗根保夫人探出头来。

“她一看见公司代表,”范勃先生讲述说,“就当着我们的面把门一摔。我再叩门,她又把门开了一点,告诉我们她对我们及公司的看法。

“我谢了她,她探出头来怀疑地望着我们。

“‘我曾注意你的一群很好的都敏尼克鸡,’我说,‘而我想买一打新鲜鸡蛋。’

“门又打开一点。‘你如何知道我的鸡是都敏尼克鸡?’她的好奇心好象被激发起来。

“‘我自己也养鸡。’我回答说,‘但从未见过比这更好的一群都敏尼克鸡。’

“‘那你为什么不用你自己的鸡蛋?’她还有些怀疑。

“‘由于我的来格亨鸡生白蛋。你是会烹调的,自然了解在做蛋糕时,白蛋不能同赫蛋相比。我的妻子以她所做的蛋糕自豪。’

“听了我的话,罗根保夫人走了出来,来到走廊中,态度也温和多了。我环顾周围,发现农场中有一个很好的牛奶棚。

“我灵机一动,恭维她说:‘我敢打赌,你用你的鸡赚钱,比你丈夫用奶牛赚的钱还要多。’

“我的话使罗根保夫人非常高兴,她当然希望自己能赚更多的钱!可惜她不能使她顽固的丈夫承认这一点。

“接着,她请我们参观她的鸡舍。在我们参观的时候,我留意她所造的各种小设备。我介绍了几种食料及几种温度,并在几件事上征求她的意见。没多久我们就很愉快地交换了经验。

“走出鸡舍后她说,她几位邻居在他们的鸡舍里装置电灯,据说效果很好。她征求我的意见,她是否可以采取这种办法……

“半个月之后,罗根保夫人的都敏尼克鸡也见到了灯光,它们在灯光的助长之下叫唤着、跳跃着。我得到了我的订单,她也能多得鸡蛋。双方满意,全体获利。

“可以想象,假如我不先将她诱入圈套,我是永远不能把电器卖给这位守财奴式的荷兰妇女的。”

让对方自己说话,不仅有利于在商业方面赢得订单,而且有助于处理家庭当中的一些纠纷。例如,芭芭拉·威尔逊和她的女儿洛瑞的关系迅速恶化。洛瑞以前是个乖巧、快乐的小孩,但到了十几岁时,却与母亲矛盾增加,不与母亲合作,有时会为自己辩护。威尔逊夫人曾用各种办法威吓、教训她,但无济无事。

“一天,”威尔逊夫人在我班上说,“我放弃了一切努力。洛瑞根本不听我的话,家务活还没做完,就去找她的朋友玩。她回家后,我照例骂了她一顿。但我已经没有力气了,我伤心地对她说:‘为什么会这样呢?洛瑞?’

“洛瑞看出了我的痛苦。她平静地问我:‘你真想知道?’我点点头。于是她告诉我一切情况:我从来没想听她的意见,总是命令她该做这做那;当她想与我谈心时,我总是打断她,并给她更多的命令。

“我开始认识到,她其实很需要我——不是一个爱发命令的、武断的母亲,而是一位亲密的朋友,使她可以倾诉烦恼和郁闷。而我过去却从来没有听她说过她自己的事。我在该听的时候,却只顾说我自己的。

“从那次交谈以后,我总是让她畅所欲言。我和她成了好朋友,她告诉了我她的心事,我们的关系大大改善。她也再次成为一个愿意合作的孩子。”

最近,纽约《先锋导报》的经济栏目中刊登了一幅巨大的广告,聘请一位有特殊能力和经验的人。查尔斯·科勃立斯应征了,他将应征资料寄给了某个信箱。几天以后,他接到了回信,约他面谈。在他去面谈以前,人在华尔街花了许多时间打听那个公司老板的有关情况。在面谈的时候,他说:“如果能在你这家有着不凡经历的公司做事,我将十分自豪。我听说你在28年前开始创建这家公司时,什么也没有,除了一张桌子、一间办公室、一位速记员。那是真的吗?”

差不多每个成功的人,都喜欢回忆他早年的创业史。这个老板也不例外。他谈了许久,例如他如何依靠450美元现金及富有创意的思想开始营业。他还讲了他如何与失望、讥笑作斗争,如何在星期日及节假日照常工作,每天工作12~16个小时,以及他最后如何战胜所有的厄运。而现在,华尔街的一些要人也都到他这里来求教,他对自己的过去很感自豪。他有这种自豪的权利,并且很高兴地讲述这些事。

最后,他简单地问了问科勃立斯的经验,然后把一位副总统理叫进来,并说:“我想这就是我们正在寻找的人。”

科勃立斯先生曾费了许多时间去调查他未来的老板的成就,而且对对方及对方的问题表示了明显的兴趣。他鼓励对方多说话,因此给对方留下非常深刻的印象。

加利福尼亚州圣克拉蒙多市的洛伊·布莱德雷,正好采取了类似的方法来处理一件相反的事。在处理这件事情时,他只是静静地听着,让一个很适合担任推销工作的人做一番自我说服工作,并由这个人来负责他公司的某项工作。

洛伊讲这件事时说:“理查德·普雅尔具有担任这项工作的经验。他先是和我的助手面谈,我的助手把这项工作所有的不利之入都告诉了他。当他走进我的办公室时,好象无精打采的样子。但我对他实际上也是一个老板。

“当他分析了各方面的有利之处以后,他抛弃了一切不利的想法。在他谈话的过程中,几乎常常是在对自己说那些话。不过,当面谈结束时,我认为他已经说服了他自己,并决定来我公司工作。

“由于我当了一个合格的听众,使理查德有机会畅所欲言,可以在内心进行权衡,并做出了有利的结论。这正是他对自己的一次挑战。因此,我录用了他,而他也成为我们公司杰出的代表。”

我们都重视自己,喜欢谈论自己。即使你最好的朋友也不愿听你唠唠叨叨的在那儿自吹自擂。

法国的哲学家罗西法考说得好:“如果你想树立敌人,只要处处压过他、超越他就行了。但是,如果你想赢得朋友,你就必须让朋友超越你。”

这其中有什么差别呢?当朋友优于我们、超越我们时,可以给他一种优越感。但是当我们压过他们,凌驾于他们之上时,他们就会产生自卑感,最后还有可能导致嫉妒与仇恨。

在纽约市中区人事局,与别人关系最融洽的工作介绍顾问是亨丽塔女士。但是在过去,情况可不是这样的。当亨丽塔刚到人事局时,她有好几个月都没有在同事中交到一个朋友。原因何在?因为她每天都只是吹嘘自己,例如她在工作上的业绩、她在银行新开的户头以及她所做的每一件事。

“我的工作干得确实不错,我一直感到很骄傲。”亨利塔在我班上说,“但我那些同事不但不愿与我分享我的成就,而且好象还很不高兴。我渴望得到这些人的喜欢,真的想使他们成为我的朋友。在我上了这种辅导课之后,觉得这些建议很不错,于是我开始少谈我自己,而多听我的同事说话。其实,他们也有许多值得夸耀的事,把他们的事情告诉我,比听我吹自己更让他们高兴。现在,每当我们在一起聊天时,我就会让他们告诉我他们的好事,以便让我与他们共同分享。只有他们问我的时候,我才略微说一下我自己的情况。”

德国人有一句俗语,翻译出来大意是:“最大的快乐,便是从我们所羡慕的强者那里发现弱点,从而得到满足。”

是的,你某些朋友会从你的挫折中得到比你的成功中更大的满足。

所以,让我们弱化自己的成就,我们应该谦虚,这样才会使人永远喜欢你。埃文·考伯的方法是正确的。有一次,一位律师在证人席上对考伯说:“考伯先生,我听说你是美国最著名的作家。对不对?”

“我不过是名不符实罢了。”考伯回答说。

我们应该谦虚,因为你我都没有什么了不起的。你我都会死去,在百年之后完全被人忘得一干二净。生命如此短暂,我们不应对自己那小小的成就念念不忘,使人厌烦。相反,我们要鼓励别人多说话。想想吧!无论怎样,其实你也没有多少东西可以吹的。你知道是什么东西才使你不至于成为白痴的吗?这并不是什么了不起的东西,只是你甲状腺,取出那一点儿碘,你就会成为白痴了。花5美分就可以在街边上的药店中买到的一点儿碘,正是使你不至于走进神经病院的东西——只值5美分的碘;那并没有什么可以吹嘘的,是不是?