人们常说“一步领先，步步领先；一步落后，步步落后”。的确，一个人如果总是走在别人的后面，就很难把握生活的契机，也很难迈上“领先”的道路，以致给自己的发展带来很大的限制。因此，二十几岁时培养和树立超前意识、具备前瞻眼光，对自己今后的人生极为重要。
从生活到工作，特别是创造财富，要善于在每件事情上都以超前的眼光和意识去看一看、想一想，有没有什么潜在的“契机”可以抓。如果有，就要抓住不放，并让它最大限度地体现出实际成果。挣钱是天经地义的，但为了挣更多的钱，我们必须要培养这种超前意识，把眼前的利益放在长远的目标上来看待。
2008年的东莞颖祺公司非常引人注目，在很多企业倒闭的时候，它却呈现出生产繁忙的景象：堆满院内走廊的货物，热闹的生产车间……这一切让人很难感觉到当时外贸出口形势困难的压力。由于2008年的生产量是2007年的一倍多，所以公司把接待大厅也当成了一部分的成品仓库。
这家企业致富的秘密武器是电脑程序生产车间里的一排排2007年引进的电脑织机。电脑织机可以大大提高生产力，一个员工可以使用八到十台。按八个小时计算，每台的产量是以前手工的横拉针织机的2.5倍，不仅大大提高了生产效率，而且还降低了生产成本，一台针织机可以代替28个劳动力。
2007年初，颖祺公司的领导层就明显感觉到了劳动力成本上升的压力，工人的工资不断上涨，但每个工人的生产效率却没有提高多少，于是每件衣服的成本不断地上升，而由于竞争激烈，出口价格却在不断下降。能否降低用工成本，成了企业的一条生死线。因此公司决定投入上亿元引进先进设备，致力技术改造，提高生产效率。电脑织机还有一个好处，就是它能够提高产品的产量和款式（有些款式手工做不出来）。
因为电脑织机带来的产量及质量的双重保证，客商对颖祺公司比较有信心，认可度也提升了。2008年，世界毛衣三巨头的前两位都主动找到颖祺公司要求建立客户关系。颖祺公司因此就淘汰掉一些素质比较低、利润比较薄的产品客户，使公司的客户层次有了一个质的飞跃。2008年，公司的利润率已冲高到25%。
2008年中，颖祺公司在创新路上更进一步，成立了产品研发设计室。公司开发自己的新产品，外商从中看到合适的一些款式，就交钱下订单。尝到了外贸领域高附加值产品的甜头后，颖祺公司开始积极筹备国内市场的开发，两条腿走路成为了该企业规避国际风险的一个方法。颖祺公司开发的自主品牌“颖和祺”服饰，2008年11月已经被广东省授予为名牌。
长远的目光加上超前的行动，是颖祺公司取得辉煌成绩的重要原因。
中国有句古语：凡事预则立，不预则废。说明在做任何事时，事先预见和作好准备是成败的关键。许多人做事功亏一篑就是因为对未来没有预见，思想模糊，意识不明确。
其实，预见未来的能力是可以通过实践探索慢慢培养的。首先要有明确的目标，必须实事求是地对客观现状进行分析评估；其次计划要周密，模糊的计划只能让你在麻烦中越陷越深。
处世感悟
许多人做事功亏一篑就是因为对未来没有预见，思想模糊，意识不明确。