抓住裁定和职位空缺的有利时机，精心选择那些你认为很重要，而且你也喜欢的工作，把这些任务与你工作的最强项连接起来，努力去工作。
现在该谈谈薪水了，如果这份工作理应由那些薪水比你高的人干，那么你提出加薪也就无可厚非了，老板肯定会同意。
②重新布置你目前的工作。
你再也不必兢兢业业，再也不使用你的强项技能，再也不热爱你的工作了，你还有什么资本在公司里混？还有什么资本跟别人比拼呢？在这种情况下，你就可以在完成自己工作的同时主动申请完成其他的任务了，以吸引老板的目光，为以后的仕途铺路。
③使你的工作变得更具挑战力。
要求进行培训，参加一些座谈会和学术讨论会。这可以提高你的自身修养，使你为公司的贡献有了一个更好的基础。同时也考虑考虑，把你的技能知识教给他人。在会议上，主动提出自己的观点和主张，主动流露出自己的领导才能，在工作之余，不忘给自己充电。
时刻关注公司的一切，你也可以找着一些显示自己能力的任务，关键的一点，意识对物质具有能动的反作用，态度是最重要的，其次，使你的实际行动与态度相一致，你就可以获胜，就可以成功。
第六，使你的工作变得更重要
重新给自己定位，给自己的工作定位。找着适合自己发展的空间，把自己的职业和自己的需要紧密联系起来，从现有的工作中获取你能得到的一切知识和技能。就把当前的这个工作当成是你扩大知识面和交际面的一块奠基石。
再有，搞清楚你的工作与整个公司赢利计划之间的关系，和那些使用你们产品或者服务的人进行交谈，并了解他们的需要，通过怎样的转变，可以使你们的产品和服务对于他们来说更划算，更有价值。这样，你就会对你的任务、你的工作有一个更深程度的了解，从而使你的工作、服务、产品更加接近标准化，使你在公司的地位得以提高。
在战略上你要做的是：
使你的产品或服务更具人性化，不管你干什么工作，你都得使你的服务适合顾客的心理，迎合顾客的需要，去了解顾客的同时你也要相信自己，因为你已建立了一定的知识基础，你有实力去把它做好的。
在战术上你要做的是：
①自愿接受额外任务。
忘了你工作的界定，如果你的工作是从事行政，从事管理的，力图寻找多种途径来支持你的老板。要是你想更好地明确工作任务和目标，围绕你的工作问题无疑是帮你的最有用的方式。
②适时报告。
对于那些你正在执行的计划给予一个一分钟的口头报告，力求快速、精确、富于生命活力。即使老板没向你要计划书，你也可以递交，以显示你的潜能和实力，把你所做的有价值的估算打印出来，给老板以及那些富有影响力的人。
③以不同的原则和方式对待不同的人。
对待不同的人，得有不同的处事态度。你现在的目的是想提高你的服务，向老板提供有价值的建议并立即采取行动。你可以根据对你影响力的大小，决定对不同人的态度和方式。
新的任务通常可以用较小的投资风险获取较大利润，而新的任务通常也可以带来新的机遇，但是“机遇只降临给那些事先有准备的头脑”。一切都得靠你自己去寻找和探索。
第七，大胆迈向升迁之途
想要获得升迁的机会，此时最重要的就是掌握情况，哪儿能了解到最新消息，你就往哪儿去，别再独来独往，也别再搞小圈子，也别再一个人吃饭了，一周至少两次，跟大伙儿一起吃饭（可以是公司内的，也可以是公司外的）这有助于你把握最新动态，如果你能找到一条适合你自己的路子，那就赶紧行动，你经不起害羞，经不起犹豫，经不起耽搁，你必须马上出击。
在战略上你要做的是：
放出话去：你也是候选人，私下里，拉拢关系，让别人都支持你。
在战术上你要做的是：
①领先完成未来职位工作。
如果你找到适合自己的位子，就立马攻进去，不要去管那一大堆关于申请、试用的既定程序，而是直接去干那已经积累了一大堆的工作，一般情况下，老板会高兴的，因为有人把工作干完了，省得他再费心了。然后你再提出申请等事宜，你所冒被拒绝的几率就会降低很多，你很有可能就直接受命上任了。
②打探消息源头。
试着打探打探发布消息的人，问他消息是否确实可靠，以便更好地掌握和了解情况，回顾自己的历史业绩，看看有几分资格胜任这项工作。如果组委会宣布竞选开始。你就可以马上行动，先做一个申请，然后要求进行面试。
③询问老板对你的评价和鉴定。
让管理者知道你对该职位很感兴趣，并询问他怎样行动可以提高你见缝插针的准确度。尽量减少管理者这样的担心和忧虑——你走了，你的工作谁来代替。同时，防人之心不可无，你也得小心陷阱地雷。你要是显示出太强大的实力，别人就会把你看作是一个威胁，机智地行动和说话，低调一点，别显示出你将成为老板手下的一员要将的自豪心态。
④始终保持强者面貌。
如果是要和同事竞争，那就公开一点儿吧——毕竟你们还得继续相处一起工作；向你的良师益友询问些意见，如果你自己不发问，没有人可以帮你；如果你能始终以一种强者面貌出现，你就会从心理上战胜别人。
如果你看对了一个工作，那就不要错过机会，赶紧开始行动吧！如果能如你所愿地得到一个工作，那祝贺你！如果职位归属于他人，那也无需沮丧，回头看看原因，为何会受挫？其实即使没有得到职位也无所谓，你已经得到朋友了。
4.大胆展现自身光芒
让别人有兴趣听你自述成就，当你开始“推销”自己的时候，你会发现这对于提高你的自信，展示你的才能相当有效。
假如你已经有了一个很满意的职位，那你就要学会保护好自己的职位，发展自己的优势，提升自己的地位。
每个人都在推销自己，展示自己的知识和才能，但是不要出卖自己的灵魂。现在，你只需把注意力放在一个问题上：让别人有兴趣听你自述成就。当你开始“推销”自己的时候，你会发现这对于提高你的自信，展示你的才能相当有效。
第一，了解自己的清晰度
通过各种途径扩展自己的信息。如音频、视频、磁带、组委会、任务监督组、国内外的辩论赛、课程、讨论、面对面的会谈、公报、海报栏、传真、文章、杂志、电影、图像等；葡萄藤式的各种关系网、各种邮件、函件、传真等；会议、由职员和顾客写的信件、意见簿、报纸类；新闻和预闻、科幻、信件文函、交谈会或专业手册、职业手册、职业导向、职业会议、交流会；广播和电视、新闻、现场脱口秀、公共服务申明、口述或笔记的报告：演讲的报告、调查、学习、询问、电话；参加研讨会、公司会议及各种大型会议，通过声音和图画增强信息量。
主动提出授课或参加培训，显示你的洞察力、你的观点、提供解决问题的方案。
传递视频信息，掌握信息的流程，传递新信息，以便快速采取行动、制定决策、提出异议，显示你的创造性。
提供解决问题的方案，显示你的经验和资历。从中看出你们成败得失，并可提供相关意见，报告最新动态。
递交可以陈述你的意见、可以给公司赢利的文章，提高消息的精确度，提供专业消息、聚集消息，使你和公司有更好的交流，赢得别人的支持，显示自己的实力。
宣扬事件及分析动态，随时把与你有关的消息汇报给经理，使别人对你的业绩表示赞扬，显示出你的才能。
赢得外界对本公司的信任和支持，提高自己的演讲能力。查清事情的原委真相、发展趋势，得出结论，做出行动。时刻与外界保持密切的联系，采取果断的行动，使消息得以互融，对公司对个人都有很好的促进作用。
第二，引起别人的瞩目
事实上，即使是那些站在事业最顶端的人，他们也需要别人的肯定和认可，他们也会因别人的漠视而怀恨。所以，如果你的顶头上司总也意识不到你的成功，或者他从来不对你的技术大加赞赏，从不为你的出谋划策言谢，你就得维护自己了。也许你在公司待的时间已经足够长了，而且一直业绩显著。而你的顶头上司，认为你本该如此，于是就忽略了对你的回报。那你就得自己主动去申请。唤起他对你的注意。
在战略上你要做的是：
以一个胜利者的姿态建立起你的自尊和名望，抑制自己的愤恨和郁闷，以机智有效的办法宣扬你的努力和取得的成就。
在战术上你要做的是：
①谨慎谈论你的成功。
通过与人交谈，显示你对别人的信任以及对团体支持的赞扬和感激，但是切记别只顾着自吹，用较消沉被动的态度降低自吹的成分。赞扬是别人发自肺腑以后冲向你的，而不是经过你煽动而形成的。但是，如果别人对你赞扬了，你就应该有礼貌地接收下来——谢谢！
②汇报你的成就。
写完你的报告交给管理者，时机恰当的时候，毛遂自荐一下，看到管理者的同意以后，写篇稿子交给新闻传媒，叙述你在工作方面的独到见解，并借此宣扬公司和你个人。
③举行争夺大赛，并颁发奖金。
给自己的项目任务定一个有力的名字，并加以追逐，创造不朽的兴奋和激情。
可以设立奖金和红利，这是激励人的一种很好的途径。
也可以为你自己创造一个很好的外围因素，接着就是你大显身手的时候了，你建议公司参加各种国内外的大赛（当然这种大赛必须是你所熟识的），为公司出谋划策，助公司一臂之力，你的成绩大家有目共睹，对你的评价自然也就不言而喻了。
你不仅可以大踏步、不失冒昧地使你的成就得以认可，而且可以保持你的礼貌及风度，偶尔有人会提升你，拉你一把，但多数情况下你得自己采取行动，自己帮助自己。纵观全局，挑一种最佳方法把自己的成绩公布于世。
第三，拿出你的想法
公司需要那些可以独立思考、独立解决问题的人。
如果你有什么重要的观点意见想要发表的话，就寻找一个恰当的时机，不管在不在你的控制、管理范围之内，你都得留心好机会，不能让它从你的鼻尖下跑走。
通常人们都会比较相信铅字说的是什么就是什么，因此，你可以把一些有用的信息连同你的观点事迹一同呈现给老板。
在战略上你要做的是：
寻找合适方式以宣扬你的观点，使你的观点变为铅字。
在战术上你要做的是：
①提供观点写成文章。
你发现了一个更好的办法，你不乐意把自己的想法跟同事分享，例如：探讨本部门如何如何，因此具有创造性。如果你能提供一些有影响，有深度的观点，并经常会迎来一个及时的、被打印得很好的铅字文件。这可以增长你的经验，并可以提高对你的信任度。
②与当地的报社联系。
和你的老板商量商量，因为这可能得与你公司的利益或者公关关系联系起来。既然这项决议、这个观点对公司有利，公司的人必会主动找你联系。你所建议的东西必须要有广泛的社会利益。
③发放关于你工作的任何文稿复印件。
为扩大自己的影响，扩大社交面、关系网，把文稿复印件张贴于公告栏或者分发给一些有影响、有资历的人。
如果你能寻找适宜时机递交文件并使它打印成铅字的话，这无异于给你的自信的气球吹气，更加仔细地阅读新闻报纸杂志，看看里面文章的类型以及所涉及到的内容，事实上，只要留意一周，你就可以很快地学会往哪些栏目投那一类型的文章。
第四，锁定热点，进行非正式的检查
非正式的检查可以让你始终把手指按在时代的脉搏上，始终锁定热点。采访、询问、电话查询是你检验、改变自己的态度和方法的可行方法。充分利用这种方法，有时候你会有意想不到的收获。尽管随机抽样虽然还不是很合理，但是它非常迅速、非常科学，而且对于锁定你的意图及影响你的决定也很可靠。
在战略上你要做的是：
做一个民意调查。分析当前需要的信息资料是哪些。如果感觉到有问题存在，那就选择一个合适的补救方式，并且以一个最常用的形式表现出来。
在战术上你要做的是：
①研究态度。
一周之前，当老板说每个人都对改变做事方式有抱怨声、有牢骚声、有叹气声。你坚信：指出一个真正的反对意见很有必要，这样才可以更好地加以解决。所以你开始了调查访问，以得到最真实的回答。
②鼓舞士气的调查。
空气中到处都是紧张的气氛，你很难平定，你采访了这么多人，别人能确切地说：员工为什么越来越糟，频频犯错，并且都是无精打采，毫无激情；为了得知真实的原因，并知道公司上下不满情绪到底到了何种程度，你所做的调查就得能够振奋人心，鼓舞士气。准备一张单子，你能想像多少原因，你都列举下来，然后一一校对。留下空白，写下其他原因。最后将这些答案做成一个汇编，这会在地道里亮起一盏灯，为你以后的工作铺平道路。
③预测调查结果。
看看你的同事和属下如何选择需要，并且如何评估效果。这通过电话就可以很快搞定，每个被采访者都被问了同样的问题；结果必然对作出的决定（至少是影响决定）很有作用。
如果你能够给老板传递一个信息的精髓，或者你可以带领你的部下，做出一个明智的决定，那你对公司就有了价值，你就赢得了你该有的荣誉和尊敬。
第五，有准备地参加交流研讨会
让你的部门不定期的非正式地集合一下，开个会，可以显示出你的才华和能力，而且还可得知你的努力和成果。如果你可以提出明智的观点，采取有效行动，问一些相关问题，你就会从人群中脱颖而出。“磨刀不误砍柴工”，这都是为你日后做准备。
在战略上你要做的是：
通过员工会议，使你和另外一大帮员工分离出来，使你脱颖而出。
在战术上你要做的是：
①有准备地参加会议。
以一个新奇的开头——比如一分钟的磁带录音作为开场白，这可以使你不至于散漫无边，而可以一下切中重点，充满自信地作演说，最重要的不是一味地念稿子，而是要保持眼神的交汇，只需列出一个提纲，而看到提纲就可以联想到自己想说的内容。
②主次分明地进行演讲。