【原文】微隙在所必乘，微利在所必得。少阴①，少阳②。
【注释】①少阴：阴之初始，比喻敌人的小漏洞。②少阳：阳之初始，比喻我方的小胜利。
【译文】敌人出现的小漏洞也必须乘机利用，再微小的利益，也要力争获得，变敌人的小漏洞为我方的小胜利。
【计名出处】《古今杂剧》关汉卿蝉鞭夺料：“我也不听他说，被我把右手带住他马，左手揪着他眼札毛，顺手牵羊一般拈了他来了。”
【计名阐释】
顺手牵羊是看准敌方在移动中出现的漏洞，抓住薄弱点，乘虚而入获取胜利的谋略。古人云：“善战者，见利不失，遇时不疑。”意思是要捕捉战机，乘隙争利。当然，小利是否应该必得，这要考虑全局，只要不会“因小失大”，小胜的机会也不应该放过。
公元383年，前秦统一了黄河流域地区，势力强大。前秦王符坚坐镇项城，调集九十万大军，打算一举歼灭东晋。他派其弟符融为先锋攻下寿阳，初战告捷，符融判断东晋兵力不多并且严重缺粮，建议符坚迅速攻击东晋。符坚闻讯，不等大军齐集，立即率几千骑兵赶到寿阳。东晋将领谢石得知前秦百万大军尚未齐集，决定抓住时机，击败敌方前，挫敌锐气。谢石先派勇将刘牢之率精兵五万，强渡洛涧，杀了前秦守将梁成。刘牢之乘胜追击，重创前秦军。谢石率师渡过洛涧，顺淮河而上，抵达测水一线，驻扎在八公山边，与驻扎在寿阳的前秦军隔岸对峙。符坚见东晋阵势严整，立即命令坚守河岸，等待后续部队。谢石看到敌众我寡，只能速战速决。于是，他决定用激将法激怒骄狂的符坚。他派人送去一封信，说道，我要与你决一雌雄，如果你不批战，还是趁早投降为好，如果你有胆量与我决战，你就暂退一箭之地，让我渡河与你比个输赢。符坚决定暂退一箭之地，等东晋部队渡到河中间，再回兵出击，将晋兵全歼水中。他哪里料到此时秦军士气低落，撤军令下，顿时大乱。秦兵争先恐后，人马冲撞，乱成一团，怨声四起。这时指挥已经失灵，几次下令停止退却，但如潮水般撤退的人马已成溃败之势。这时谢石指挥东晋兵马，迅速渡河，乘敌人大乱，奋力追杀，前奉先锋符融被东晋军在乱军中杀死，符坚也中箭受伤，慌忙逃回洛阳，前秦大败。淝水之战，东晋军抓住战机，乘虚而人，是古代战争史上以弱胜强的著名战例。〔古计今用例说〕
“顺用牵羊”，就是随随便便地乘机将别人的东西拿走，哪怕这是一点点微小的利益。
在经商活动中，企业经营者运用“顺手牵羊”之计核心在于：发现市场出现微小的机会、有微小的利益，就必须争取得到，发现竞争对方有微小的漏洞，就应该变对方微小的疏误，为我方一点一滴的成功。长期积累，利润自然可观。
1.农民养猪，发家致富
番禺市沙湾镇沙坑村民周日华，用猪粪兑换养鱼户塘基建造猪栏，用廉价包收酒楼残羹代替购料喂猪，用自养自宰办法替代购猪屠宰形式，闯出了一条养猪生财之道。1994年1至9月共养生猪5600多头，其中已屠宰上市4000多头，共获总收入260多万元。
周日华从事个体生猪屠宰行业多年，对生猪经营有一定经验，1993年11月筹集资金60万元，办起了“暗沙养猪场”。他通过与耕塘专业大户协商，运用“猪粪换塘基”的互助互利形式，在该镇涌口村暗沙打到了理想的养猪基地。仅此项就可节省一笔为数不少的地租费用。而耕塘专业户有了等价交换得来的猪粪用于改造水质，使水体浮游动植物增加，对减少鱼饲料的耗用成本、加促鱼的生长、提高鱼产量和经济效益均有明显的作用，可谓一家便宜两家着数。
降低饲料耗用成本，周日华有一着十分划算的高招，就是以较低的低价在顺德大良、南海桂城、番禺市桥等地，承接了20多间茶楼酒馆、学校饭堂的残羹剩饭，用以取代购买精饲料。为解决运输问题，专门购置了8台人力三轮车，2台手扶拖拉机，1台小货车，3艘小型机动船。为防止生猪因饲料高脂引起腹泻，除对残羹进行高温处理外，还适当添加麦糖和青草，以调理猪的生理机能，据饲养人员介绍，此举可节约饲料成本50％。
周日华养猪还有一着高招，就是专养“过槽猪”。他利用种苗地区价差、饲料精粗地区差别以及中猪快要长大饲养期短的有利因素，从广西、湖南等地购回体重25至40公斤的中猪来喂养，饲养期100天左右即可达体重90公斤的上市标准。据透露，该场1994年生猪饲养总量可达6500头至7000头，上市率可达75％——80％。总产值超过300万元以上，全年日平均屠宰量在15头以上。
2.方便面的诞生
现在人们常吃的方便面，是一位日本人从普通的现象中得到启发，首先生产出来的。
30多年以前，一位名叫安藤百福的日本人在大阪市开了一家以加工销售食品为主的公司。安藤百福每天下班都要乘坐电车回到在池田市的家里。在车站，他经常看到人们要排长长的队，等着吃刚出锅的热面条。一开始，安藤对这些司空见惯的事未太留意，但久而久之，他开始思考这样一个问题：既然大家都爱吃面条，那我做面条的生意一定会很好吧？
因为吃热面条需要在饭馆等很久，费时、费力，很不方便，吃挂面同样也费时、费力，而且由于缺少调料，味道不好。这样，安藤就开始琢磨：如果搞出一种面，用开水一冲就可食用，而且自身带有调料，一定受人欢迎。于是，他就买来一台压面机，制作新型的面条。在无数次失败后，他并没有气馁，而是无数次地总结经验。经过3年的艰苦奋斗，安藤终于成功了。他研制的方便面的确为人们的生活带来了方便，从而一步被人们认识。受到顾客的欢迎。这样，一包包“鸡肉方便面”被顾客从货架上取下，一碗碗香喷喷冒热气的方便面出现在顾客的餐桌上。
安藤的方便面吸引了日本顾客，销量也大增，仅第一次正式投放市场后8个月中，就销售了1300多万包，安藤本人也从一家小公司的经理一跃而成为拥有巨额资产的富商。
安藤成功的一个重要原因，是他善于从普通的生活现象中发现人们的潜在需要，并努力生产出使顾客的潜在需要得到满足的产品。安藤在车站的突发奇想可谓是顺手牵羊，可贵之处在于，他抓住灵感不放，坚信这个领域是块宝地，在决策时迅速、果断。此例也表现出，顺手牵的“羊”，有时是稍纵即逝的，这需要培养牵羊人见微知著的洞察力和闻风而动的应变能力，以至“羊”一经出现就能认准它，并牢牢地抓住它。