不是“海龟”，没有学历，在风险投资家眼里，李想的创业显得有些另类。如今，IT网站排名榜上的前五家，除他以外，都是依靠几千万美金的投资“砸”出来的，只有他是自己滚雪球滚大的，因而让风险投资家大跌眼镜。
正确的理念、明确的方向感是成功的前提
看到李想的简历和照片，这个1981年出生的憨憨的北方大男孩，让人简直难以想象他现在居然已经是IT界坐拥上亿身家的富豪了。从1999年高中毕业即开始创业，奋斗了九年之后，他担任首席执行官的PCPOP.com已经成为国内第三大中文IT专业网站。2005年，PCPOP营业收入近2000万元，利润1000万元。
2006年5月，全国十大创业新锐颁奖仪式上，众多大牌企业家旁边，面孔稚嫩的李想显得很另类。其他几位平均年龄超过了40岁，而他是进入这个榜单的最年轻的人。他拥有两个亿的财富，但不是来自继承。从0到2亿，他只用了6年时间。他持有公司50％以上的股份，身价在1亿元以上，但他的野心绝不仅限于此。
正确的理念、明确的方向感是李想成功的前提。一直以来，李想都有明确的方向和目标。“我的方向和目标很明确，一开始我就知道我的事业方向就是互联网，然后我会确定每一个阶段的目标，一个一个去实现，所以我不会受到诱惑去烧钱，也不会因为碰到困难就放弃。”
上高三的时候，李想给自己定的目标是大学毕业以后，去一个好的杂志社当编辑，可以拿2000～3000元的收入，不过这个目标当年就实现了，他还做了自己的网站（相当于拥有了自己的杂志），每个月有6000～7000元的收入。
紧接着，李想又有了新的目标，就是要把网站商业化运作。2000年李想的网站开始了初步的商业化运作，虽然那种商业运作还显得有些幼稚，但是也算迈了这步。2002年，李想告别父母，从石家庄迁到北京，招兵买马，开始了“正式的商业化运作”。
在制定目标的过程中，李想是随着情况的变化而作出及时调整的。公司发展到后来，出现的最大困难就是管理问题，在公司做起来之后，李想也对自己的目标进行了适时的调整。
导致李想目标转移的一个原因是2003年的一次挫折。那次，一夜间公司编辑出走大半，最为致命的是，他们都到竞争对手那边去了。编辑出走事件以后，李想成熟了许多，他反省了自己的浮躁，更加意识到团队的重要性。为此，他制定了新的规章制度，在公司内部提倡民主风气。
“现在最大的兴趣就是怎么管好这帮人，把这个东西做好，这也是我目前最感兴趣的地方。”显然，李想已经把目标从创业定格到管理上来了。
当然，李想的最终目标就是把网站做得更好，所以他会很努力地去做。
在李想看来，过程就是为了实现一个目的，而不是为了事情本身而去做。有不少青少年对自己的未来感到很迷茫，不知道自己以后要做什么，实际上是因为他们没有明确的目标和方向。一旦有了明确的目标，你就会为实现这个目标去奋斗，就不会再迷茫。
仔细审视李想和他的泡泡网的发展历程，你会发现，他起初的目标其实是非常朴实的、简单的，甚至自私的，但是这些目标就是不断实现更大目标，成就更大事业的必经之路。
别再像“怨妇”一样怨天怨地
李想曾在自己的博客中写道：“如果你还在迷茫之中，还在自欺欺人地生活着，自我消耗，自我干扰，天天像个‘怨妇’一样怨天怨地，看谁都不顺眼，那请你的灵魂马上回归你的躯体吧，要首先找回自己。只要你的工作有清晰的目标，并为之不懈努力，你就很容易成功。”
的确，在我们的身边不乏有一些怨天尤人的青少年，看见别人取得好成绩，怨老师偏心眼；没有得到重用，怨自己怀才不遇；没有成功，怨自己生不逢时，没有出生在一个好家庭里……这种人不会检讨自己，只会发牢骚，把精力都花在抱怨上去了，怎么能取得好成绩呢？
作为青少年，我们一定要明确，为什么要奋斗？目标是什么？这点太重要了。只要我们树立自己的人生目标，坚持不懈地向目标奋斗，就一定会像李想所说的那样：你将很容易成功。
人物档案：
李想，泡泡网（北京泡泡信息技术有限公司）CEO。
1981年出生于河北石家庄。
1998年前，给《电脑报》、《计算机世界》等报刊撰写稿件。
1998年，开始做个人网站。
1999年，高中毕业。
2000年，注册泡泡网并开始运营。
2001年下半年，从石家庄来到北京，开始“正式的商业运作”。
2005年，从IT产品向汽车业扩张，创建汽车之家网站。
2006年5月，被评为“中国十大创业新锐”。