书城传记良师益友
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第23章 自成一家 走向世界——纪念十六字方针发表20周年

潘承烈

1983年初,在中国企业管理协会召开的一次借鉴外国企业管理经验座谈会上,袁宝华同志提出了“以我为主,博采众长,融合提炼,自成一家”的十六字方针。迄今20年过去了。

那是在改革开放初期,社会上对面临的许多变革存在着各种不同的看法和疑虑,包括涉及如何对待国外企业管理经验上,有的持怀疑或否定态度,有的则持全盘照搬照抄的观点。正是在这样情况下,十六字方针的提出,指明了如何借鉴他人经验、洋为中用的正确方向。

经过了20年实践的检验,证明这一方针是正确的,是符合我国国情的。

“以我为主”是指要从我国国情出发学习借鉴外国经验,这应成为学习的立足点。“博采众长,融合提炼”是正确的学习借鉴方法,就是要广泛了解研究各国在管理上的好经验和科学理论,以便取其精华,去其糟粕,集百家之长,为我所用。“自成一家”是我们的目标,通过总结自己的和外来的经验,来建立中国特色社会主义的管理理论和模式。

改革开放20多年来,我们大力引进了国际上先进的科学技术与经营管理经验,从而大大缩短了与国际先进水平的差距。在自然科学与技术科学领域,我们完全可以采取“拿来主义”,以实现跨越式发展。但是在经营管理方面,我们在积极吸收借鉴外国经验的同时,不能不考虑我们所独有的国情、民情,使人家的好经验、好做法能够在我国土地上扎根、开花。全盘移植有时会事与愿违,这一点我国祖先早就有过警示。在两千多年前,《晏子春秋》中早就有过形象的譬喻:“橘生淮南则为橘,生于淮北则为枳。叶徒相似,其实味不同。所以然者何?水土异也。”

我国是有13亿人口的大国,中华民族具有五千年文明史。我们开创中国特色社会主义事业是在由计划经济体制走向社会主义市场经济的转型中进行的——这些就是我国所独有的“水土”。不从这样的“水土”出发,不立足于“以我为主”,不对外来经验进行“融合提炼”,而要想在经营管理上取得成功,形成自己的特色并独树一帜,也许只能是缘木而求鱼了。

中国在现代这一特定的历史条件下,要发展自己,世界上没有任何现成模式可以照搬。我们现在所面临的一些转型期的问题与困难,是人家所没有的,甚至无法理解的。而这却是我们所面对的现实。

要真正把国外的好经验学到手不是一件轻而易举的事。学习不是最终目的,更重要的是在学了之后要进行思考,要把学习的东西结合我国的国情、民情,结合自己企业的厂情,进行举一反三、触类旁通的思考,才能成为对自己真正有用的东西。

我们立志要振兴中华民族,使之跻身于世界优秀民族之林。学习国际上一切先进的东西对我们来说都是必要的。但如只满足于仿效人家却是远远不够的。这样会使我们和国际先进水平的差距永远存在,甚至还会不断拉大。

市场经济的客观规律告诉我们,只有“人无我有”才是制胜之道,只有具有自己的特色,而人家所没有的,才具有自己的竞争力。所以说,只有民族的才能成为国际的。要是只在人家的后面亦步亦趋,就永远成不了世界一流。

在学习国际经营管理先进经验与理论的同时,我们绝不能忽视我们自己的优势。

具有五千年文明史的中华民族,承继着祖先遗留下来的无比丰富的文化遗产,其中很多哲理在今天激烈的国际竞争中仍散发着灿烂的光芒。例如:《孙子兵法》克敌制胜的战略战术;《论语》的做人准则与诚信理念;《老子》关于有形与无形的转化对今天知识经济的启示;《鬼谷子》的用“天下之目、天下之耳、天下之心”来观察世界的哲理对今天面对全球化的现实意义等,都是在当今新形势下给人以开阔思路、提高经营战略水平大有启迪的。现在没有一个外来的竞争对手具有像我们这样得天独厚的文化遗产,这是中国的文化优势,要是能领会得深,运用得好,则将成为我们在新世纪的一大竞争优势。

“自成一家”,就需要“博采众长”,这“众长”不仅是人家之长,也应包括中华民族自己之长。古为今用和洋为中用一样,也应成为我们“自成一家”的重要组成部分。

中国经过二十多年的发展,经济取得了世界瞩目的巨大成就,尤其是近年世界经济普遍低迷,中国更是一枝独秀。原因何在?在经营管理上到底有哪些独具一格的特点?世人正期待一个回答。

这正如日本在战后一片废墟上的重建,到了20世纪70年代后期其在国际市场上具有了那么强大的竞争力,使一些老牌的发达国家为之瞠目。于是西方开始研究日本的兴起在管理上具有哪些特点。他们把所谓的“日本管理方式”归结为:终身雇佣制、年功序列制与企业工会。这些完全不同于西方的管理方式,说明日本在战后学习西方技术与管理时,前者直接拿来为其所用,在管理上不是照搬西方模式,而是结合日本的国情、民情,“自成一家”。

现在该是我们自己来总结提炼20多年快速发展,在经营管理上我们有哪些中国特色的管理经验的时候了,我们在新的世纪应该向世界回答这个问题了。不能让国外学者把研究结果反过来告诉我们,告诉世界,那样就有负于民族对我们的期望了。

“以我为主”的十六字方针,在过去20年间已验证了它的正确性。在今后的实践中还将继续丰富它的内容,加深理解它的含义。在新世纪的国际竞争形势下,这十六字方针仍具有强大的生命力。

因为只有自成一家,才能更有利于走向世界。

2003年1月

重温十六字方针引发的