要使新公司相信，你会忠诚地一直干下去。离职也要讲诚信，每一份工作都是一种缘分，与原单位维持这种缘分是有百利而无一害的，最好还是好聚好散。集体跳槽可以使全体人员快速适应新环境，及时进入状况。想自主创业的要采取有针对性的措施。
要使新公司相信，你会忠诚地一直干下去。离职也要讲诚信，每一份工作都是一种缘分，与原单位维持这种缘分是有百利而无一害的，最好还是好聚好散。集体跳槽可以使全体人员快速适应新环境，及时进入状况。想自主创业的要采取有针对性的措施。
要去新东家了，对于经验丰富、久经考验的职场老手们而言不存在太多的技术问题，惟一要斟酌的是告诉新老板你的离职理由。什么样的理由可以让老板接受？什么样的理由又是新公司难以理解的呢？
你的任何理由都应遵守一条原则：要使他们相信，自己以前的“离职原因”在新公司里是不存在的，你会忠诚地在这里一直干下去。考研、学习、出国、与家人团聚等辞职理由可以被公司接受，如“想换换环境”、“个人原因”等。你要尽量使解释的理由为应聘者个人形象添彩，如“我离职是因为公司倒闭。我在这家公司工作了三年多，有较深的感情。由于市场形势突变，公司的局面急转直下。到眼下这一步我觉得很遗憾，但要面对现实，重新寻找能发挥我能力的舞台。”要说得复杂一点，你可以说主要觉得目前的工作是一种重复性劳动，公司给予的晋升空间不够大。而现在的机会空间更辽阔，自由度更大，对个人的发展有利。
那些掺杂了主观的负面感受的理由则不会让用人单位有什么好感，如工作太辛苦、人际关系太复杂、管理太混乱、公司不重视人才、与上司不和、收入太低等。
离职也要讲诚信，一个理智的离职者应该把握好文中提到的几个方面。
该列一份离职清单，首先是你的人际关系网：你的改旗易帜，并不影响你的人际关系网。第一，客户关系网：只要你不跳出这个行业，老客户永远都是你的职业含金量；第二，同事关系网：这份清单中关键的还有自己的老同事和老上司。虽然你将不再和他们共事，但保不准哪天就遇上。所以，跳槽后中断联络是失策；第三，有关工作中有价值的经验：清理你的办公室时，有些杂物是可以扔掉的，但千万不要把任何有关工作的东西扔掉。离职前，你可以认真回顾这些年的工作历程，理顺思路，从以往的工作实践经验中寻找成功、失败的原因。这样你定能受益匪浅。
要走了，无论这间办公室里发生过多少令你难忘的事，毕竟一切都过去了。离职也要讲诚信。如果你是主动辞职，请给公司一段考虑的时间，以便用人单位作出权衡，并做好准备工作。有些职场人士喜欢频繁跳槽，擅自离职，给用人单位造成很大被动，有时出现“人走项目瘫”的局面。负责任的辞职者往往在辞职前即打好招呼，并主动培养副手，这不仅有利于自己顺利跳槽，还能给公司留下好的印象。如果你是在特殊行业，比如在学校当老师，辞职更要慎重，因为不只是要对学校负责，还要对学生负责，一个好老师应该选择学期结束后辞职，如果带毕业班，应当选择学生毕业后辞职。
在办交接手续时，要全面及时、不留尾巴，将属于公司的各种有形财产和无形资产留下，尽量不投奔公司的竞争对手，为公司保守商业机密。时下商业竞争日趋激烈，有的人在辞职时心理失衡，卷走原公司资料和商业机密出卖给原公司的竞争对手，结果被告上法庭。这样做，不仅损害了原公司的利益，也断送了自己的前程。
保持联络。每一份工作都是一种缘分，离职后，与原单位保持联络，维持这种缘分，对原单位和本人都是有百利而无一害的。一个有远见的辞职者应当想到，辞职以后，你可能到新公司上班，也可能注册自己的公司。不管如何发展，你与原公司的关系并未完结，因为原公司极有可能会成为你以后的客户。打个最浅显的比方，如果你从彩电行业跳槽到电脑行业，你可以动员原单位买你的电脑，而你昔日的同事也可能会请你穿针引线，到你新单位推销彩电。这不是互利互惠吗？为什么要中断这种联系呢？有远见的离职，不仅不会刻意去破坏公司的原有客户关系，相反，会继续为原公司介绍客户，从而给社会各界人士留下诚实守信的形象。也有一些职场人士因为与原单位闹过不愉快，辞职时，喜欢拉上大队人马集体辞职，以为这样能挫伤公司的元气，但也损害了自己的形象。不管到什么公司，人家都会对其设防。这实际上得不偿失。
不管怎么说，一个人在一个单位工作一段时间，不管这个单位有多么“不堪”，它其实对个人的职业生涯也是有意义的，最起码它给了你工作和处理人际关系的经验。所以，在另谋高就的时候，最好平平淡淡、平平常常地离开，给别人留下一个“在原单位工作，我心情还是愉快的”这种印象对你本人没有什么坏处，不要让人觉得你恨不得是骂骂咧咧地走。有的人跳槽时，到各部门办手续，逢人便说自己总算“翻身得解放”了。中国人讲究一团和气、好聚好散，没有必要在离开的时候让别人对自己印象不好。离职最好还是好聚好散。
走的时候自己的权益要心里有数。原单位有没有克扣你应得的奖金和工资？你的养老、失业、医疗等保险、住房公积金，新单位有没有给你上？跳槽以后人事档案是转到新单位还是放在人才交流中心？这些涉及到自己权益的事情，还是要心里有数。尤其是到新单位之前，权益方面的事情最好打听清楚。有些小公司就是因为“小”，一些做得不规范之处员工也不计较，要离开时才发觉自己吃了很多亏。有个朋友调到新单位时，新单位不负责存档，他只好把档案拿在自己手里，该有的保险之类没有，等他又要跳槽时，新的单位看他的档案有很长一段时间空白，接收他就要给他补齐一笔费用，所以没有接收他，弄得他特别狼狈。所以，自己的权益一定要心里有数。
如果说个别员工的出走，企业尚觉无关痛痒的话，那么一个团队的出走，任何企业都不可能无动于衷，因为它产生的后果对企业有可能是致命的打击。
在现代企业，特别是高新技术企业中，单个员工发挥的作用越来越小，而团队的作用越来越大。精明的企业一算账发现，挖一个团队比挖一个人更合算，可以节省一大笔培养费用、研发费用和市场拓展费用。所以不少企业委托猎头公司，把目标瞄准了团队。
由于是团队合作，想要跳槽的员工心里也明白，离开自己的团队，个人的价值会变得很小，而且到了新的公司，单枪匹马很难在全新的环境中迅速得势。所以，他们心甘情愿帮新东家去游说自己的团队，随后在谈判中也能抬高自己的身价。
遭遇集体跳槽的企业，老板往往以“员工不忠”来解释，多数企业自认为是受害者。当年北京某房地产公司十几位销售人员跳到其对手公司后，该公司的老总大为光火，在媒体上发表了类似于征讨檄文的长篇声明。而员工则以“老板不义”回敬，把一切归罪于企业的管理、待遇等方面有问题，离去是为了寻找更大的发展空间。
在某种程度上，正是人才的进进出出演绎了企业的生生死死，企业的生生死死活跃了市场经济。企业是舞台，人才是演员，在“老板”的导演下，向社会献上一台台精彩或不精彩的节目。
换个角度看，集体跳槽给企业带来的损失很大，但也给企业敲响了警钟，让企业及时去了解自己的员工，审视自己的文化，调整自己的政策。
你会发起或参加集体跳槽吗？之所以发生集体出走事变，必然是企业已满足不了出走者的需求，不论这种需求是出走者发展空间的需求，还是出走者思维定势的需求。多少人以凤凰涅槃后的顿悟走进新的天地，多少企业如释重负地送走旧人，又满怀希冀迎来新人加盟。所以这种行为至少以后会越来越多，只要你问心无愧，就无妨参与。整个“班底”的无形默契是减低全体人员对新环境恐惧，快速进入状况，发挥战斗力的关键。“为什么要带人一起跳？因为有表现的时间压力啊！”一位带领手下集体跳槽的主管坦言，别人以优厚的条件请你，当然也希望你尽快有所表现，而班底恰可省略掉在新环境磨合过程中，可能的不确定干扰因素。而且在竞争激烈的企业里，一个团队整体被换掉不容易，但一个人就容易多了，至少人多可相互照应。
这是一个创业的时代，想自己创业做老板的人越来越多，其中也包括众多并不得志的职场人士。所碰到的问题：时间紧、资金有限、经验缺乏、患得患失，是几乎所有想自主创业的职场人都会遇到的问题。针对这些问题，我的建议是：采取有针对性的措施。
措施一：对于不想冒风险而又想尝一尝创业滋味的人来说，不妨先尝试一下兼职。目前大城市上班族做兼职是一种常见现象。兼职职位有高有低，需要根据各人的能力、机遇而定。任何兼职，都可以锻炼能力、积累经验，还可以积累一定量的资金，又不占用上班时间，不用放弃目前的工作，正好能够弥补想创业的上班族的短处，可谓一举两得的好事。但是兼职的时候，一定要注意与自己的特长和未来发展的方向相结合。兼职是为了缩短自主创业的距离，缩短从打工者到老板的距离，如果为兼职而兼职，为眼前的一点蝇头小利斤斤计较，而忘记了对自己能力的锻炼和资源的积累，那就有点得不偿失了。
措施二：充分利用在工作中积累的资源和建立的人脉关系。这是上班族的一个特点，也是上班族的优势，学会充分利用在工作中积累的资源和建立的人脉关系进行创业，可以大大减少创业风险。比如有人原来在图像制作公司工作，与很多小公司、报社、杂志社、电视台、电视公司建立了关系，积累了人脉。时机成熟后就辞去了工作，自己成立电脑图像工作室。这相当于原来工作的延续，无缝衔接，几乎没有任何风险，便踏上了成功之路。
措施三：选择合适的合伙人进行创业。有些人没有时间自己创业，但可以提供一定的资金，或者拥有一定的业务经验和业务渠道，这时候可以寻找合作伙伴一起进行创业。与合作伙伴一起进行创业需要注意的事项是：责权利一定要分清楚，形成书面文字，有双方签字，有见证人，以免空口无凭。更不能等到赚钱再说。无数合作创业的伙伴，在公司没有赢利之前，双方都能够和谐相处、和和气气，一旦赚了钱，矛盾便开始出现，有时一发而不可收拾。这就是多数合伙企业，开始热热闹闹，中间打打闹闹，最后一败涂地的原因。
措施四：找准好的项目。有个小职员的项目就是开拉面馆，后来连开了5家。很简单，看准了地方，出钱盘下店面，请几个人，设一个店长，每个星期到店里走一趟算算账。因为店小，账目很简单，无非是进货、出货。将中间差价一算，刨除房租水电税费及人员工资，就是他赚的钱。既省心省力，又不花时间。类似项目非常适合想创业的职场人士。关键是你要开动脑筋，时刻留心，四处留心。另外该出手时就出手，不能犹犹豫豫。大家都在找机会，机会来了你不下手，一眨眼机会可能就被别人逮跑了。投资较少，管理相对简单，不需要创业者长年累月、耗时费力地盯在那里。
措施五：做一个好的产品代理。选择产品代理，最重要的是看清代理产品的发展前景。成熟的产品是不需要满世界打广告来寻找代理的，不打广告也会有许多代理人找上门来。打广告找代理的产品，一般都是尚处于市场拓展阶段的新产品，因而如何判明产品的市场前景，也就是产品之于代理商的“钱”景，是一门学问。其一，就是尽量不做大公司和成熟产品的代理，这类产品市场稳定，但利润空间小，条件苛刻，非实力雄厚者不能承受；其二，产品必须是正规企业生产的，经相关部门认证的有合法手续的产品。是否存在市场，可由其产品的功能和广告支持力度来判断；其三，产品的独特性与进入门槛要高。有些产品容易仿造，市场一打开，跟风者一哄而上，市场很快又垮掉；其四，最好直接与生产厂家接触，除非生产厂家有特殊要求。如果打算做二手、三手代理商，一要考虑上级代理商留给你的利润空间是否足够，二要考虑上级代理商的人品与信誉，三要考虑上级代理商与生产厂家的关系。上级代理商可能在你打开市场局面后将你抛开，以便独食其利；厂家炒掉上级代理商，也很可能会使你前功尽弃。