这个大者恒大的时代，小公司想成功致富，得雇用科技当员工，专攻小范围特定目标。
——佚名
创建于1891年的飞利浦公司，已经有100多年的商业史，它在世界电子行业中一直深受人们的尊敬与信赖。在百年经营过程中，飞利浦公司始终致力于技术开发，使自己具备了长久发展的竞争力。
1891年，杰拉德·飞利浦在荷兰埃因霍恩创建公司，制造白炽灯和其他电器产品。当时，公司主要制造碳丝极灯，并在19世纪末20世纪初成为欧洲最大的碳丝极灯生产者之一。新照明技术的发展为飞利浦这家小公司的稳步扩展提供了动力。1914年，飞利浦建立了研究实验室以研究物理化学现象促进产品创新。第一次世界大战以前，飞利浦公司已经进入美国和法国市场，1919年进入比利时市场，其分公司数量在20世纪20年代剧增。到了2002年，飞利浦营业收入289.60亿美元，在《财富》全球500强中排名第143位。
飞利浦这一世界最大电器公司的成功，在很大程度上得益于它早期发展过程中打下的根基，即专注于技术开发和进步。从中可以看出，科技作为第一生产力，对小公司的发展是尤其重要的。技术是市场竞争的尖刀，在以技术制胜的竞争领域，小公司只有依靠技术优势，才能获得发展，并取得竞争优势。所以，科技是小公司的“最佳员工”。
对那些以技术和研发为核心的小公司来说，专注于科技进步无疑是头等大事。而对其他领域的小公司来说，科技虽然不是公司的主营业务，却是公司提高生产率、提升管理水平的助手。比如，科技的运用可以为小公司节省成本、增加效益，所以说它是最理想的“员工”。
《创业致富201个妙主意》这本书提到了这样一个观点：价格合理的科技工具，让创业领域的“游戏规则”变得更平等，任何小公司都有机会跟拥有更多资源的大公司一样专业且具竞争力。的确，好的通讯、办公设备是所有公司成功和高效经营的助手。
比如，在现代办公环境里，除了基本的电脑，小公司都要购置几项科技设备。比如，电脑备份系统，可以避免电脑中毒带来的损害；彩色多功能打印机，能够借助缤纷的色彩增加文件的生动性；而传真、影印、扫描等设备的广泛运用更是提升了公司的运作效率，增加了效益。
因此，公司经理人一定要注意科技对工作的影响力，善于借助新科技产品提高员工的工作效率，发挥员工的最大效能。具体来说，在购买不同的科技产品之前，经理人要先询问员工的需要，以及什么样的科技产品可以提高他们的工作效能。
今天，没有人再怀疑科技对生活和整个社会的影响力。在商业世界中，公司只有以技术和研发为核心，才能使产品更加贴近顾客，才不会被激烈的竞争所淘汰，微软、英特尔都是杰出的代表。而在公司管理中，只有把科技产品恰当地应用到工作中去，才能为员工提供得力的助手，帮助他们提高工作效率。