学者型的创业者往往面对同一个问题，他总是从宏观推向微观，根据这个国家甚至国际经济走势一定能预测出来一些创业方向，这个东西特别的学术化，往往是我听得很激动，但我不知道怎么干。实际上有的时候大势好未必你好，大势不好未必你不好。
——马云
市场经济有自身独特的发展规律，公司的经营管理时刻都要受到经济周期、产业整合、政策变动等外界因素的影响。因此，小公司面对不利的经济发展趋势，要善于未雨绸缪、提前布局，从而度过行业发展的寒冬。
仔细研究后不难发现，我国的大多数公司都是在对市场的混沌认识之下发展起来的。比如，在互联网刚刚被大家认识的时候，搜狐、新浪这些公司的创业者们也不知道网站到底怎样做才好，甚至走了一些弯路，最后才回到正确的轨道上来。那时候，互联网还没有形成规模，还不被大多数人了解和看好。在大势不好的情况下，张朝阳等人用自己的智慧成就了互联网的繁荣时代，公司规模迅速扩张，并成功上市。
但是物极必反，随之而来的是被业界称之为的“互联网的冬天”，无数小公司倒下了。然而就是在这个冬天里，另一家公司却实现了事业的强势转折，它就是后来一飞冲天的阿里巴巴。当时，阿里巴巴的创始人马云甚至扬言：“让互联网的冬天更长一些吧。”在他看来，行业发展遭遇寒冬尽管恶化了公司的外部环境，但是大浪之后却磨炼了队伍，也天然地消灭了无数竞争对手，一旦春天来临公司会迎来发展的新天地。
因此，大势不好未必你不好。经理人要善于在行业发展的冬天生存下去，而不至于倒下，这样才能延续公司的生命，甚至获得“柳暗花明有一村”的发展机遇。正如著名企业家王伦所说：“当行业热潮渐退的时候，业界开始流传冬天来临的说法，那么如果说真的是冬天的话，这个冬天到底是谁的冬天？”
事实上，小公司遭遇发展危机并非只是外部环境作用的结果，根本原因还在于公司内部出了问题。一般来说，经理人要避免以下几种错误决策：
[1]盲目追捧和投资。许多人只是听说某行业很赚钱，就盲目跟风，导致到最后市场不但饱和，而且都把产品做烂了，所以死了一大批公司。
[2]业界的浮躁，导致一种新理念兴起而盲目跟风，最后导致垮掉。打个比方，一个城市突然冒出上万家XX店，而且卖的东西都大同小异，严重供过于求，到最后，能不使一批公司倒闭吗？
大势不好，一大批公司倒闭，不但不是冬天的来临，反而有利于行业的良性发展。因为正是这些公司的倒闭，给众多盲目的人们敲响了警钟，使公司领导者能够更清楚更透彻地看待这个问题，正是这些公司的倒闭，结束了行业浮夸成风、鱼龙混杂的局面，目前活下来的都是比较有实力的，使市场秩序更好一些。经理人要保证小公司安全度过行业发展的寒冬，实现长远发展目标。