自从来到这个世界上，每个人都有自己独特的个性和创造潜力。在做事过程中大胆尝试、开拓创新是需要我们终生努力的目标和必须培养的性格。有一次，俄国画家布鲁洛夫对学生的一张习作进行了微小的改动，学生看到后惊喜地喊起来：“太不可思议了，整幅画只动了一点就有了完全不同的感觉！”布鲁洛夫回答：“艺术不就是在于那么一点点吗！”在生活中，我们不必画地为牢，把自己拘泥于固有的模式；在执行的过程中，深谙“功夫在外”的道理，果敢尝试，往往能获得积极的效果。
通用前总裁杰克·韦尔奇被誉为20世纪伟大的商业管理者，他在企业治理上的成功得益于他大胆尝试、勇于创新的管理思想。比如，韦尔奇开创的“全员决策”模式就是最好的证明。随着网络信息技术的革命，商业管理面临着巨大的变革。1981年，杰克·韦尔奇正式接任通用电气公司总裁，他鲜明地指出：“公司管理太多，而领导得太少”、“员工对自己的工作比老板清楚得多，经理人员最好不要横加干涉”。在此基础上，韦尔奇大胆创新，推出了“全员决策”制度。
从此，通用电气公司的普通员工不但获得了超越以往互相交流与沟通的机会，而且大家能够出席组织的决策讨论会。这一新的管理制度有效打击了通用公司中的官僚主义弊端，极大地提升了组织运作效率，使通用在经济不景气的背景下获得了巨大发展。管理变革与创新已经成为当下企业管理的日常主题，杰克·韦尔奇的功绩被写进了历史。
在日常工作中，我们除了遵守公司的运营制度外，也要在允许的范围内尝试不同的执行技巧，勇于创新，并把它作为伴随终生的个性习惯。目前激烈的人力资源竞争，是一种“八仙过海、各显神通”的局面。每个职位上的人员都必须充分调动自己的才智，勇于创新，才能开拓组织发展新天地。
实际上，在漫长的历史发展过程中，人类经历了由丛林到平原、从狩猎种植到机器生产的开拓创新阶段，每一次社会文明的进步都是以生产方式的创新为根基的。同样道理，个体发展也要秉承与时俱进的理念，要善于利用各种可能的机会大胆尝试，找到适合自己的竞技舞台，才能在人生旅程中不断拓展新境界。