我从事的是基于商业地产的传统产业运作，但也一直在探索尝试用创新来增殖财富，提高运营能力，包括我们用国际化的模式来改造超市和批发市场，以及立足于节约能源、开发环保项目等商业行为，同时也包括用新的人力资源模式来构建适合于自己的企业新文化等。
——周南
宜华集团总裁刘绍喜，早年带着自己的产品走出国门，面对的是激烈的国际市场竞争。在竞争中，刘绍喜学会了国际市场的游戏规则，他从价格和质量两方面入手，提升了宜华的价值。
结果，今天的宜华成为国内家具行业出口的唯一自有品牌，与美国商务部（DOC）、美国贸易国际委员会（ITC）会对簿公堂，获得了家具对美销售的反倾销优惠税率，其木业城已成为世界最大的单体木业厂。
深圳市金晋实业有限公司董事长周南，从事的是超市和批发市场。但是，在他的操作下，你所见到的市场与头脑中想象的样子不同。按照周南的说法，那是“新型的现代化综合市场”。所谓“新型的现代化综合市场”，其实是周南运用国际化模式经营的结果。超市和批发市场作为一种司空见惯的商业形态，并不稀奇，关键是周南的创新带来了价值提升。
周南说，“新型的现代化综合市场”要在以下三个方面完成创新。
（1）经营模式创新。
就是围绕经营的不同业态，按照市场规律，不断调整策略，进行整个创新，由传统的市场模式到新型的现代市场品牌连锁，由传统的商业业态经营到现代商业资本经营，探索出商业地产经营新模式。
（2）管理创新。
在管理上，吸收了国有、外资、民营等企业的优势，实施“以人为本”的管理体制，自成一体，在市场经济中不断整合、优化，逐渐形成自己的管理特色。管理出效益，这一步走好了，利润也是很可观的。
（3）专业团队。
采用国际化理念提升产业，必须有专业化的管理团队。不仅要有学历的要求，而且有专业的行业经验，这样才能在机会面前做出成绩，快速成长。
■国际化改造需要资金支持
商业的迷人魅力在于永远保持着一份新鲜。面对国际化竞争，只有对传统产业进行再思考，结合市场需求、技术变革要求，才能找到出路。用国际化模式改造传统产业，是对商人提出的一个新课题。