书城家居绿色生活手册
18253900000300

第300章 领导者七大素质

1.认识自己。领导者必须确切了解自己知道和不知道的东西,并能正确评估自身对变化、恐惧、选择自身技巧及能力的承受力与忍耐力。

2.敢于放弃。不善于放弃就无法进步。领导者必须摆脱束缚自身的锁链。敢于放弃才能使领导者更好地认识自己,对自己的行为和未来负责,步入新的历程。有所不为才能有所为。

3.确定目标。每个人都有自己的目标,但并不是每个人,都了解自己的目标,匆忙地确定目标也许会限制自身的事业发展。要能用正确的价值观引导自己不断追寻自己的目标,不断进行内心反省,并选择积极的生活方式。

4.三思而后行。事物与事物之间有着千丝万缕的联系。领导者必须认识事物之间的主要联系,才会得到正确解决题的方法。当阿波罗13号飞行器出现问题时,面临的是继续飞行还是降落两种选择。机长并没有立即作出决定,而是把这个问题搁置了3天,强调宇航员应依靠自己的力量安全着陆。结果表明,如果当时迅速决策是错误的,宇航员们便不可能安然着陆,因为当时发动机已经烧毁。

5.集体力量。如果每个人都贡献出一份力量,那么这股合力可以完成异常特殊的工作。领导者应当珍视他人的工作以及善于与他人的合作。

6-放下架子。放下架子,注意倾听下级的意见和要求,才会真正体会到团队的力量,他所领导的团体或组织的能力才会成倍增长。另外,领导者只有放下架子,尊重他人,下属才会在犯错误时仍获得勇气,而领导者也会显得更高尚,更具权威。

7.融入集体。领导者必须努力使自己成为集体的一员,利用自身能力参与集体的共同目标,帮助群众发挥最大的潜能。聪明的领导者因势利导,懂得根据不同情况选择不同的作法。