执行力是有效利用资源、保质保量达成目标的前提，是贯彻战略意图，完成预定目标的保证，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键……如果一个人没有执行力，那么他永远也不可能取得成功。所以，我们务必要提高执行力。
忠告59．成功关键在于是否拥有过强的执行力
如果不能做好计划、做好准备，再好的理想也只是幻想或空想；如果不能有效地执行，再多的兴趣也只能算是爱好；如果没有坚持不懈的毅力和意志，再诱人的成功也只是南柯一梦。
——李开复
有一天，一位特别喜欢文学的乡下青年登门拜访了年事已高的爱默生。见到爱默生后，青年便开始了自我介绍：“我是一个诗歌爱好者，从7岁起就开始进行诗歌创作。可是，由于身处偏僻的环境因素，我一直得不到名师的指点，因此，心里非常着急。我一直都仰慕您的大名，所以就不辞辛苦地前来寻求文学上的指导。”
爱默生仔细地打量了他一番，发现他长得仪表堂堂，虽然出身贫寒，但谈吐优雅、气度不凡。因此，两人很快就谈了起来，并且谈得非常投机。这位青年给爱默生留下了深刻的印象。
傍晚时分，青年便向爱默生辞行。临走时，青年留下了薄薄的几页诗稿，请求爱默生指教。
青年走后，爱默生便认真地读了这几页诗稿。他觉得这些诗写得非常好，也因此认为这位乡下青年在文学上将会大有作为，于是就决定全力给予指导，并且还要凭借自己在文学界的影响来大力提携他。因此，爱默生便将那些诗稿推荐给文学刊物发表，但反响并没有如他预想的那样。
虽然有些失望，但爱默生并没有因此而泄气，反而认为这位青年的潜力还没有发挥出来。于是，他便让那位青年诗人继续将自己的作品寄给他，以便他进一步给予相应的指导。因此，老少两位诗人开始了频繁的书信来往。
在信中，青年诗人每次都大谈文学问题，一直充满着激情洋溢的乐观精神，并且才思敏捷。不管从哪方面来看，他都是一个天才诗人。爱默生十分欣赏他的才华，并不断地给予鼓励，在与友人的交谈中还常常提起这位诗人。在爱默生的帮助下，青年诗人很快就在文坛中有了一点小小的名气。
然而，让爱默生没想到的是，这位青年诗人有了一点小名气后，就不再给他寄诗稿来，而且在他所写的信中开始以著名诗人自居，语气也开始傲慢起来。
从这些现象中，爱默生知道青年诗人开始沾沾自喜了，他为此也感到不安。因为凭借自己的人生经验与对人性的深刻洞察，他意识到这位青年身上出现了一种危险的倾向。从那以后，虽然双方一直在继续通信，但爱默生的态度却逐渐变得冷淡，因为他俨然成了一个倾听者。
时光如流水，一年很快就过去了。爱默生为了了解一下那位青年的具体情况，便邀请他前来参加一个文学聚会。青年如期而至。
在聚会中，爱默生与青年展开了一番有针对性的对话。
爱默生问道：“你后来为什么不给我寄稿子了呢？你最近都在做什么呢？”
青年兴奋地答道：“我在写一部长篇史诗。”
爱默生感到十分不解，急忙问道：“你的抒情诗写得很出色，为什么不继续写下去呢？”
青年扬起头颅，趾高气扬地回答道：“要想成为一个大诗人就必须写长篇史诗，做那些小事情是毫无意义的。”
爱默生惊讶地问道：“你认为你以前写的那些作品都是小事情吗？”
青年有些不屑地回答道：“是的，我已经是个大诗人了，我必须写大作品才能证明我自己。”
爱默生叹了一口气，说道：“也许你是对的，你是一个很有才华的人，祝你能尽早写出你的大作品。”
“谢谢，我很快就会完成一部，即将公之于世。”
在这次文学聚会上，青年诗人大出风头。他竭尽全力表现他才华横溢，锋芒咄咄逼人，不把他人放在眼里，而且说话总离不开他的大作品。
虽然聚会上的作家没有读过他的大作品，即使是他那几首由爱默生推荐发表的小诗也很少有人读过，但在人们的潜意识里都认为这位青年将来一定有所作为。否则，大作家爱默生也不会如此欣赏他。
然而，过了几个月后，青年诗人在给爱默生写信时，却再也不提他的大作品了，并且信越写越短，语气越来越沮丧。直到有一天，青年终于在一封信中道出了实情，他在很长一段时间里什么都没写。他以前所说的所谓的大作品根本就是子虚乌有的事情，那完全是他的空想，因为他没有付出过任何实际行动。
青年在信中这样写道：“多年以来，我就渴望成为一个大作家，而且我周围所有的人以及我的朋友都认为我是一个有才华的人，并且前途无量。我曾经写过一些诗，并有幸获得了阁下您的赞赏，这使我深感荣幸，并为此深表谢意。
“然而，让我深感苦恼的是，每当我面对稿纸时，我的大脑中便是一片空白，我根本无法静下心来写东西。我一直认为自己是一个大诗人，必须写出大作品。在想象中，我感觉自己和历史上的大诗人没有什么两样，而且自己也很成功。
“尊贵的阁下，请您原谅我这个狂妄无知的乡下小子，我没有好好地珍惜曾经的拥有，也没有脚踏实地地去付出行动……”
从那以后，爱默生再也没有收到那位青年诗人的来信。
很显然，故事中的乡下青年之所以失败，关键是因为他没有过强的执行力。没有执行力，就没有竞争力，更不可能取得成功。这便是乡下青年失败的原因。拥有梦想固然是好事，但如果不行动，那么梦想永远也不可能实现。
李开复论坛上的一位学生会员对理想与行动作了很精辟的论述：“如果一个人像参天大树一样挺拔、坚强，那么，即使他不去憧憬温暖的春天，春天也会把绿色带到他的身边；反之，如果一棵稚嫩的树苗只知道展望未来，只知道歌颂自己的理想和兴趣，而不知道锻炼自己的身躯和意志以迎接寒冬的考验，那么，等春天真的到来时，他恐怕也无福消受了。”
李开复非常赞赏这位同学的话，他这样解释道：“如果不能做好计划、做好准备，再好的理想也只是幻想或空想；如果不能有效地执行，再多的兴趣也只能算是爱好；如果没有坚持不懈的毅力和意志，再诱人的成功也只是南柯一梦。”李开复能取得成功，关键在于他拥有过强的执行力。回顾李开复的职业生涯，每一次华丽的转身，他只要想清楚了，就毫不犹豫地去执行，从卡内基大学到苹果，到微软，再到谷歌，最后自主开办创新工场。因为他勇于执行，才成就了商业界的一个传奇。那么如何提高个人执行力呢？微软精英李开复提出了几点意见供大家参考。
一、明确目标，制订计划
没有目标，就会失去前进的方向。制定可行的目标，强烈的目标意识使你迸发出强大的动力，从而实现目标。
二、立即行动
当目标已经确定，执行力就变得至关重要。在这时，就告诉自己立即行动起来。只有立即行动，才能发挥自身力量，才能实现目标。
三、坚持不懈，乐在其中
在实现目标的过程中，我们难免会遇到各种困难。其实，困难并不可怕，只要你勇敢地坚持到底，那么你终能登上成功的金字塔。
职场忠告
生活中的很多人总是做着“白日梦”却不付诸实际行动。梦想与现实还有很长的一段距离，如果想把梦想转化成现实，那么行动是关键。如果只是空想，却不行动，那么最终将会一事无成。所以，对于每个渴望成功的年轻人来说，圆梦的梯子就是执行力。
忠告60．将大目标分成小目标，一个一个去执行
为了保证计划能顺利执行，要把近于抽象的、宏伟的、不可衡量的大目标分解成实际的、可衡量的小目标。如果目标不具体、不明确或无法衡量，就不可能知道自己是否取得了进步，严重挫伤你的积极性。事实上，太宏伟的远期目标无法提供足够的动力，甚至可能因为它的距离太远而让执行者感到无比的气馁。
——李开复
有些青年在打拼的过程中意识到目标的重要性，于是便给自己制定了一个长远的目标。确定目标后，他立即开始执行。可是，在执行的过程中，他做出了很多努力，也没有取得任何成效。这时，青年便开始气馁了，认为自己没有实现目标的能力，就慢慢地消沉了。
很多年轻人在实现目标的过程中，都曾遇到过这种情况。其实，有些人坚持到最后，最终实现了目标，是因为他们将长远的目标分解成了无数个小目标。著名的国际马拉松两届冠军、日本选手山田本一取胜的秘诀就是将长远的目标分解成了无数个小目标。
山田本一是日本著名的马拉松运动员，他曾两次获得国际马拉松两届冠军。每次谈到自己的成功时，他都三缄其口。
直到有一天退役时，山田本一才道出了自己取得成功的秘诀。原来，每次在比赛之前，他都要沿着比赛线路走一遍，记下每一个有明显特征的地方。比如，这里有一座桥，桥的前面有一所学校，学校的前面有一家商场，离商场不远处有一家医院……
然后，在比赛的过程中，他经过那座桥时，他就想前面就是学校了；路过学校时，他就想前面就是商场了；路过商场时，他又想前面就是医院……最后，直达终点。
把目标分解成一个个小目标，每实现一个小目标就鼓励自己继续前进。在实现小目标的过程中，自然会体会到一种成就感，而这种成就感就是实现最终目标的动力。故事中的山田本一其实跟其他比赛选手一样，将终点设为自己的目标。不过，他与其他比赛选手不一样的是，他将这一终极目标分解成了多个小目标。在别人疲惫不堪时，他却动力十足，最后，自然成了冠军。
上面的故事告诉我们，任何一个大的目标都应该分成许多小目标来实现。即使你不能一下子达到最高目标，你只要一步一步地向前进，那么最终将实现你的目标。因为每一个小目标的实现都是为你下一个更大的目标做准备的。
微软精英李开复深有体会，他曾在《做最好的自己》这本书里说道：“为了保证计划能顺利执行，要把近于抽象的、宏伟的、不可衡量的大目标分解成实际的、可衡量的小目标。如果目标不具体、不明确或无法衡量，就不可能知道自己是否取得了进步，严重挫伤你的积极性。事实上，太宏伟的远期目标无法提供足够的动力，甚至可能因为它的距离太远而让执行者感到无比的气馁。”下面我们一起来看看李开复是怎么实现自己的目标的：
经历过微软事件后，李开复来到谷歌上班，深深地意识到人脉的重要性。于是，他决定扩大自己在公司的人际关系网。为了达到这一目标，他首先为自己制订了周密的计划，并努力付诸实施。
李开复很清楚“多认识人”或“增加影响力”这样的目标太过于笼统，而且无法衡量，更无法实施。于是，他将这个目标转换成具体的、可实施的目标，即要求自己每周和一位有影响力的人吃饭，在吃饭的过程中，请对方再给自己介绍一位有影响的人。
随后，李开复又针对这个具体目标制定了相应的评估标准：每周与一人进餐，餐后再认识一个人。当然，在执行的过程中，李开复并不满足于这些最基本的“指标”。因为他很清楚自己扩大关系网的根本目的是使工作开展得更顺利、更成功。因此，他还考察自己在“每周一餐”中获得了多少有用的信息，以及有多少雇佣的员工是从这样的人际关系网中认识的。
这样执行一年以后，李开复明显地感觉到自己的关系网得到扩大了，而自己也更容易开展工作了。
扩大自己在公司的人际关系网确实是一个很笼统的目标。李开复之所以能实现这一目标，关键在于他将笼统的目标转换成了具体的、可实施的目标，即要求自己每周和一位有影响力的人吃饭。如此具体的目标自然很容易实现。日积月累，他执行了一年多时间，终于成功地实现了自己的目标——扩大了自己的关系网。
不管是李开复，还是山田本一，他们都告诉我们一个问题，没有远大目标的人注定不能取得成功，但是有了远大的目标却不善于将其细分化，这样的人也很难获得成功。所以，我们在制定长远目标时，更要学会细化，将长远目标分解成多个小目标。这样，我们就更容易实现自己的长远目标。
职场忠告
任何一个大目标都应该分成许多小目标来实现。每实现一个小目标都会鼓励你继续前进。在实现小目标的过程中，自然会体会到一种成就感，而这种成就感就是实现最终目标的动力。所以，每实现一个小目标都是为实现后一个大目标作准备。
忠告61．做好细节，就缩短了执行力的差距
点子本身没有什么价值。聪明人都有很多点子，但是任何一个点子执行起来需要做很多决策，有很大的工作量，需要很强的执行力，是这些细节让点子有价值。
——李开复
年轻时，很多人总是意气风发，想到什么就去做什么。然而，拥有同样执行力的两个年轻人，一个成功了，另一个却失败了。这是为什么呢？细节是决定成败的关键因素，也是缩短执行力差距的重点。我们一起来看看下面这个故事。
小李与小王是两个非常要好的朋友。有一天，他们听说美国遍地都是黄金，即使在路旁也能捡到金子。于是，他们兴高采烈地坐着轮船来到纽约寻找黄金。
刚到纽约，小李与小王就在大街上四处寻找发财的机会。一天，他们漫无目的地在大街上闲逛。突然，小李看到地面上躺着一枚硬币，他一边弯下腰拾起地面上的硬币，一边兴奋地说道：“看，真如他们所说，连路边都能捡到钱呢！”
小王看了看小李，很不屑一顾地回答道：“哼！为什么要浪弗时间去捡这种小钱呢？我要留着这捡硬币的时间，去捡金子。”说完，就迈着坚定的步伐大步向前走去。
由于小李边走边寻找硬币，而小王却一直大步向前。因此，他们的距离越来越远，慢慢地就分道扬镳了。
很多年后的一天，小李和小王相遇了。小李穿着西装，打着领带，俨然是一个富翁，而小王却失魂落魄。小王一眼就认出了小李，但他怎么也想不明白，小李是怎么发财致富的。于是就走过去问道：“你是不是捡到了很多金子啊，不然你怎么能发财呢？”
小李几乎认不出小王，过了好一会儿，他才笑了笑回答道：“我的发财之路是从一枚硬币开始的。”说完就离去了，留下小王一个人愣愣地站在原地。
小李与小王一同去淘金，拥有同样执行力的他们为什么最终出现了完全不同的结果。因为小李注重细节，注意到了地上那一枚硬币，他正是靠着这枚硬币发财致富，而小王却不屑于这一枚硬币。由此可知，小李与小王的真正差距就在于细节。
是的，细节是决定成败的关键因素，是缩短执行力差距的重点。假如你的执行力并不如竞争对手那般强，那么不妨注重细节，也许做好每一件小事，你将像乌龟一样，最终超越了兔子。
李开复之所以能在微软精英中脱颖而出，就是因为他注重细节。他曾这样说道：“点子本身没有什么价值。聪明人都有很多点子，但是任何一个点子执行起来需要做很多决策，有很大的工作量，需要很强的执行力，是这些细节让点子有价值。”我们一起来看看李开复的故事。
在谷歌中国，李开复召开了一次起着关键性作用的会议。在会议上，产品总监俞可说：“如果我们网页搜索取得成功，而所有其他的一切都失败，那我们依然是成功的。但如果我们做好了视频、社区、地球，但放弃了搜索，那我们依然是失败的。”
俞可这句话不仅得到了李开复的同意，还得到了大家的一致认可。李开复因此立即飞到总部，向CEO艾瑞克·施密特汇报。在开始PPT的演讲前，李开复这样说道：“我们的中国战略就是专注于网页搜索，不放过任何一个细节，以此赢得用户。之后，我们才考虑其他产品。”艾瑞克不由自主地向李开复竖起了大拇指。
得到总部的认可后，李开复决定谷歌中国在做好搜索的基础上，开始提高中文搜索的历程。统一思想后，李开复的团队便开始在搜索页面的每一个细节上钻研，在每一个可能的选择上进行测试。
然而，提高中文搜索最难的就是修复中文搜索，这大概有上万个细节需要工程师们一一进行认证。尽管如此，谷歌中国在李开复的领导下，认真而又执著地进行研究。皇天不负有心人，通过一年时间的努力，他们将中文网络索引数量在过去一年也增加了一倍，将新网页敏感度也降低到几分钟。
很显然，如果李开复不注重细节，那么网页搜索就不可能取得成功，他也不可能取得如此卓越的成就。从李开复的故事中，我们得出一个结论：做好细节，就缩短了执行力的差距。
张瑞敏说：“把每一件简单的事做好就是不简单；把每一件平凡的事做好就是不平凡。”是的，要想成就一番大事，首先就要拥有一定的执行力，而在执行的过程中，更要学会做好小事。“一屋不扫，何以扫天下”。只有注重细节，做好小事，才能做成大事。
职场忠告
在职场中，当领导给我们下达命令时，我们要立即执行命令，不能拖拖拉拉。在执行命令时，一定要注重细节，注重细节会让我们更圆满地完成任务。