不要独享荣耀。独享荣耀，有一天就会独吞苦果！
中国台湾有个人很有才气，编的杂志很受欢迎，有一年更得到金鼎奖。一开始他还很快乐，但过了个把月，却失去了笑容。社里的同事，包括他的上司和属下，都在有意无意间和他作对。
原来他犯了独享荣耀的错误，原因是这样的：他得了金鼎奖，老板除了新闻局颁发的奖金之外，另外给了他一个红包，并且当众表扬他的工作成绩。
但是他并没有现场感谢上司和属下们的协助，更没有把奖金拿出一部分请客，所以大家虽然表面上不便说什么，但心里却感到不舒服，所以就暗中和他作对了。
其实就事论事，这份杂志之所以能得奖，他的贡献最大，但是当得到好处时，别人并不会认为他才是唯一的功臣，总是认为自己没有功劳也有苦劳，所以他独享荣耀，当然就引起别人的不舒服了。
尤其是他的上司，更因为此事而产生不安全感，害怕失去权力，为了巩固自己的领导地位，也暗地里给他设置障碍，不时增加压力，他自然就没有好日子过了。结果两个月后就因为待不下去而辞职了。
所以，当你在工作上有特别表现而受到奖励时，千万记得别独享荣耀，否则这份荣耀会为你带来更大的人际关系上的危机。为了让这份荣耀为你带来助益，有几件事你必须做。感谢。感谢同仁的协助，不要认为这都是自己的功劳。尤其要感谢上司，感谢他的提拔、指导、授权。如果实情也是如此，那么你本就应该感谢。如果同仁的协助有限，上司也不值得恭维，你的感谢也有必要，虽然虚伪，但却可以使你避免成为“箭靶”。中国台湾的金马奖或金钟奖得主上台领奖时都要感谢一堆人，道理就是在此，这种华而不实的感谢虽然缺乏实质上的意义，但听到的人心里都会很愉快，也就不会嫌忌你了。
分享。口头上的感谢也是一种分享，这种分享可以无穷地扩大范围，反正礼多人不怪嘛！另外一种是实质的分享，别人倒也不是要分你一杯羹，但是你主动地和别人分享却让人有受到尊重的感受，如果你的荣耀事实上是众人协力完成，那么你更不应该忘记这一点。实质的分享有很多种方式，小的荣耀请吃糖，大的荣耀请吃饭，吃人嘴软，拿人手短，别人分享了你的荣耀，就不会和你作对了。
谦卑。人往往一有了荣耀，就忘了自己的身份和地位而自我膨胀，这种心情是可以理解的，但旁人就遭殃了，因为他们要忍受你的气，却又不敢出声，因为你正在“风头”上。可是慢慢的，他们会在工作上有意无意地“淘”你，让你碰钉子。
所以有了荣耀，要更谦卑。要不卑不亢不容易，但卑绝对应该胜过亢，就算卑得肉麻也没关系，卑的要领很多，但我想还要做到以下两点：
1.对人要更客气，荣耀越高，头要越低。
别再提你的荣耀，再提就变成吹嘘了，事实上，你的荣耀大家早已知道，何必再提呢？
2.别独享荣耀，说穿了就是不要去威胁到别人的生存空间。
因为你的荣耀会让别人变得暗淡，产生一种不安全感，而你的感谢、分享、谦卑，正好让他们吃下一颗定心丸，人性就是这么奇妙，其实认真想来，也很简单。