近年来，首钢公司进一步解放思想，冲破束缚，建立“专家办公室”，“留学回国人员工作站”，和“引进人才办公室”，积极引进国内外各类科技专门人才，发展·科技生产力，推动企业上新台阶。
首先，他们聘请诺贝尔奖金获得者美籍华人杨振宁、李政道以及牛满江等一批世界知名学者、专家，担任首钢公司的高级顾问。请他们为首钢走向世界、扩大知名度、引进优秀人才搭桥铺路，穿针引线，同时还聘请中国科学院一些学部委员、国内部分著名专家担任高级顾问。
二是直接到国外招聘专家和技术人员，他们曾派出三批工作人员到独联体招聘技术人才，从该国企业、官方或民间等多种渠道搜集人才资源信息人手，招聘了三十余名各类专业技术人员。其中，既有国家科学院的院士，也有工程师、技术员、制图员，根据企业实际需要与这些人员签订了几周、几个月、一年到两年的合同。半年来，这些人在首钢生产技术的一些领域已经显示出自己的技术优势，发挥了应有的作用。
三是扩大人才资源信息渠道，掌握技术人才引进方面的动态，为企业所用。他们与国家各部委，特别是经贸部门、专家、智力引进部门广泛建立信息联系渠道，了解国外专家、技术人员的情况和国内的动态，抓住时机请过路专家讲课、咨询，既为企业管理和企业开发解决了具体问题，又节约了大量外汇开支。
四是参加国家教委组织的国外留学生招聘，请来世界各地的归国留学生。目前，已有一百二十五名国外留学生报名登记。这些人才涉及钢铁、冶金、金属材料、电子化工、经贸、建筑、管理、园林、环保、医学等几十个专业。在聘请工作中做到广泛宣传，热情周到，主动争取，不厌其烦。目前，二十二人在具体洽谈中，一名英国留学的博士生已被正式录用。一些尚未应聘的留学生也对首钢有了较多的了解，增强了为国效力的愿望。有的向企业提出了一些专业技术方面的建议，有的在国外为首钢间接工作。
选才者视野覆盖面的大小，决定了选才的广度。选才的广度决定了选才的数量和质量。要想使企业人才济济，就要像首钢那样广识博采，多方求贤。不仅立足本企业和国内，还要面向世界吸引各种不同层次的人才。现在，我们的企业从选人的方式到选人的渠道上，受着旧的思维定势和旧框框的束缚。在选贤任能，拓宽知人渠道方面，胆子还不那么大，经验还不那么丰富，要进一步解放思想，更新观念，深化改革，坚持全方位看人，多层次选人。这样企业才能不断进取，更快发展，在国际竞争中取得主动权。