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第55章 严谨做事, 低调做人

———中航工业沈飞组织部副部长李玉山忆罗阳

记者: 刘文波 马 倩 杭晓宁 马丽元 李 超

近年来,我们经常感叹,在市场经济的大潮中,在物质利益和金钱的强力冲击和裹挟下,在各种无形的压力下,还有多少人继承了老一辈科学家精忠报国、甘心奉献的精神和风骨?

罗阳为什么这么优秀,为什么会成为我们学习的楷模?罗阳牺牲后,许多人这样发问。在采访中,他的同事几乎都这样回答: 这与他的品质、内涵、修养是分不开的。他有着无私的追求。他始终把国家和人民的利益放在首位,把个人利益放在最后,敢于担当,有着强烈的责任感、使命感; 这源于组织的培养和个人的修养,两者缺一不可; 他一直秉持求真务实的工作作风,具有实干精神。他把名利看得很淡,不计较个人得失。凡是熟知罗阳的人,无不对他低调做人的品格敬仰备至,对其踏实做事的风范崇敬有加。

记者12月4日采访中航工业沈飞组织部副部长李玉山时,他深有感触地说:“罗总待人热情、真诚,做事踏实、认真、一丝不苟,思考问题严谨、深刻,给我留下了深刻印象。”

党政融合,以考核促生产

记者: 罗阳在沈飞做过5 年党委书记,在党建和管理工作中卓有成效。

您能具体谈谈吗?

李玉山: 沈飞公司有6000 多名党员,直属党组织接近40 家。当时他就意识到,在这种情况下,要做好党组织的管理,提升党组织的工作水平,最根本的是要建立一个严格的考核机制,对基层直属党组织包括各大党委组织部制定考核办法,将党的工作从“三会一课”、发展党员到党员教育管理等一整套工作,都纳入到考核体系中,以有效地进行监督和考核。同时,还要建立激励机制。每个季度考核1次,给前5名、前10名发放奖品,并在大会上提出表扬。要把考核中发现的问题及时向基层书记提出来,要他们制定方案、立即整改。我们一直在沿用这一套行之有效的考核管理体系。中航工业兄弟单位的一些党委书记到沈飞交流,普遍认为这套考核办法确实很好,能够把基层党的工作和党委工作紧密结合起来。后来,按照罗书记的要求,我们又制定了一个党员考核册,公司6000多名党员,每个党员人手一册,每个季度定期填写,最后进行认定,由组织部抽查,每个季度评出优秀党员二三百人。后来有人提出: “年年这样做有什么意义?”实践证明,这样做大大强化了“我是一名共产党员”的党员意识,激励党员在完成重点型号研制生产中自觉发挥党员模范作用、引领作用。在生产现场通过这一系列的评比,树立了一些榜样,也带动了周围的员工积极拼搏大干,学习先进,同时开展了每周星级班组评比,这一系列评比确实推动了科研生产工作。型号任务重的时候,大家常常加班,有的员工好长时间都不回家,家人也不知道他每天在忙什么。后来罗总建议给家属写感谢信。感谢信拿到家,家属一看特别感动,有的都流泪了。都说不知道自己的家人做了那么大的工作,还获得了单位的奖励,就冲这一点儿家属都纷纷表示支持家人干好工作,这样一来达到了很好的效果。

记者: 罗总本人是飞机设计的专家,享受政府特殊津贴,多次立功受奖,有很强的专业技术能力。同时他又是非常称职的党务工作者,在他身上也具有作为一名优秀党务工作者的综合素质和人格魅力,对此你是如何看待的?

李玉山: 罗总确实是一名政治优秀、技术过硬、品质高尚的不可多得的复合型人才。作为一名优秀党务工作者,他始终善于把党的工作融入技术工作之中,与企业生产和经营紧密结合在一起。比如说即使在熟悉的岗位上,他也深入第一线。他当党委书记时,每到年底公司开展劳动竞赛,突击重点型号任务的时候,他都要深入基层调研了解情况,紧紧抓住科研生产不放,实施共产党员先锋工程,包括开展一系列党内的评比。我经常听到罗总这样讲:“我们不能只是‘围绕’,‘围绕’是打圈; 我们要‘融入’,‘融入’就是把党的工作有效地和科研生产企业工作融到一起。他说,党管干部要落到实处。比如沈飞中层干部的任用,大到副经理的任用、任免,他都要深入调查研究,掌握第一手资料,做到用人不疑、知人善用。

严谨到极致

记者: 请举例谈谈你亲身感受到的罗总认真负责、求真务实的工作精神。

李玉山: 我平时负责领导讲话,包括党代会报告的起草工作,包括一些大会书记的报告。由于工作忙,有几次我确实没有认真看,没有把关,稿子就给他审阅了。他看过以后,很快就拿过来问我:“你这个材料你看了没有?”我不敢撒谎,只有从实招来:“时间太紧了没有来得及看。”他说:“你这样可不行!这句话意思不通嘛!”还有一次是问“这个字对吗?”我说不对。他说“你这样工作哪行,一定要认真。”虽然在批评你,但他还是以很温柔的口吻,苦口婆心地教导你,工作一定要认真再认真,甚至有时候他会耐心地给你讲道理,这个怎么做,那个怎么做,为什么这样做,你不能那样做。

比如办公会部门领导要汇报工作,不讲得很细的话都不行。据我了解,有几次在会上,罗阳对一些工作有疑问,有的部门领导回答不上来,他就说你的报告没准备好怎么能上会,当时就给打了回去,直接散会。几次下来,公司部门负责人应该对这些都非常小心了,对各项工作也非常认真细致。他一直在提要言尽其实,特别倡导这种理念。有一次我们组织部部长要向罗总汇报工作,我说准备好了,组织部长说不行,这个方案肯定通不过。罗总对细节的精益求精让我们养成了良好的工作习惯。有时候我们写完报告,他自己还会拿一张纸、一支铅笔再修改,他很爱用铅笔。

处事低调的“一把手”

记者: 罗总是一名当之无愧的优秀共产党员。他制定了很多考评体系使广大党员在党组织的帮助和监督下更好地发挥先锋模范作用,他自己是怎样率先垂范,以身作则的?

李玉山:“作为一名共产党员,首先最基本的起模范带头作用。”作为党委书记,罗阳对自己要求非常严格。首先他对工作认真负责、爱岗敬业。他心系企业发展,深入细致地做了大量日常工作。第二,他比较低调,只是努力全心全意地做好党交给自己的工作,而淡泊名利、从不张扬。罗阳担任总经理以后,一直有传闻说他要调到北京了,要高升了,要走了。有时候我就问他是否真有其事。他坦言道:“没听说啊,去北京干嘛?我就在这个岗位上踏踏实实干好就可以了。”“到北京可能就离一线更远了,没想过,我也不羡慕,在这儿就挺好了,干好自己的工作就挺好。”2012年8月,中航工业要在全集团推荐评选10名优秀共产党员。我负责沈飞的推荐工作。罗总作为当之无愧的人选,我准备把他推荐上去。听到这个消息以后,罗总把我狠狠批评了一顿:“你报我优秀共产党员,怎么不跟我通报一声?报我干嘛?我们有那么多副总经理、副总师,工作成绩都非常出色,应该把这个荣誉给他们,不要给我。”

记者: 您跟罗总接触那么长的时间了,他是不是很少接受媒体采访?

李玉山: 是的,非常少,几乎没有。而且外面来客人,很大的领导,他都说不用陪,别见了,我也没有时间。我说大领导来了,你给人家拒绝了,你不怕得罪人?他说我工作太忙了,不用见了。按道理,作为一个领导,搞好上下级关系,对个人发展提升也有好处。可他从不考虑这些,就是一门心思干好工作。

回忆起在罗总身旁工作的那些日子,感触良多,我感到很幸福、很温暖,心情久久不能平静。他的谆谆教诲、言传身教将使我受益终身,他的工作作风和优秀品质永远值得我们学习。