2001年，在李国贤的率领下，山东云龙绣品工业公司突出抓了三项工作。公司采取“二高”战略，开发高新技术产品，提高产品质量和档次，扩大企业产品对外知名度，推动企业不断发展。一是管理高标准。公司全面落实ISO9001国际标准质量体系认证、ISO14000国际环保体系认证和ISO18000国际标准认证，专门成立认证工作领导小组，对技术人员进行集中培训，按国际标准、国际贸易规则强化企业内部管理机制，与国际一流企业看齐。是年，公司通过ISO18000国际认证。二是产品高质量。公司不断强化产品质量管理，把“一针一线完美体现”的质量管理宗旨和“以质量求生存、以质量求发展、以质量求效益”的经营方针，扎扎实实落实到生产经营的各个环节，推动产品质量上档升级。
产品设计和市场开发开创新局面，云龙绣品工业公司不断开发适销对路和高新技术、高附加值的新产品，加快产品结构优化调整。一是建立全球性信息网络，坚持对国内外市场进行广泛、不间断信息接收和分析，为新产品开发提供参考。年内，公司在网上联系到欧美国家12个重要客户，常年保持联系，及时交流信息，购置全球信息网络；同时多次派出设计人员考察欧美机绣市场，收集市场信息和用户建议，并根据不同国家和地区、不同层次用户对绣品原料、色彩、质量的具体要求，有目的、有方向、有针对性地进行新产品开发创新，新产品的研制成功率达到90%以上。2001年，公司共实现出口产品成交额50796万元，比上年增长43.7%。二是提高产品技术含量。加快高新技术产品开发。公司在国内率先采用纳米高新技术，成功研制开发出“隆泰科”纳米工艺新产品，提高传统抽纱产品的技术含量。三是加快电脑自动化设计开发。公司内各个企业选派一批业务水平高的设计技术人员，采取“走出去、请进来”的办法，进行电脑设计软件引进和开发，把电脑打版技术成功应用到产品设计上，提高企业产品的市场竞争力。
外经贸工作保持强劲发展势头，云龙绣品工业公司全面强化营销贸易体系建设，大力开拓国际市场。一是加强自营出口队伍建设。系统内各个企业从大专院校招选一批外贸专业人才，进行实际业务培训，建立起各企业自营出口贸易队伍；同时，大幅度提高外贸专业人才工资报酬，制订和完善奖励政策，充分调动外贸工作人员的积极性。二是积极实施网络销售。抽纱、刺绣工艺品企业与国家纺织行业网络中心实行联网，开辟网上销售中心，扩大国际市场销售渠道。三是主动抓好会展销售。公司充分利用国内外各种贸易洽谈会和展销会，广泛与外商直接接触，不断建立新的贸易关系。6月，公司组织人员赴美国参加由中国国际贸易促进委员会、中国纺织品商会、国家经贸委、中国对外经济贸易合作部联合举办的“2001年中国纺织品、服装贸易展览会”，会上与20多家外商建立起新的贸易关系，比上届展览会增加10家，实际成交额达200万美元，比上届增加3倍多。2001年，公司共签订自营贸易合同成交额达200多万美元，比上年同期增长162%；完成出口交货额2300万美元，比上年同期增长51%。