大概是因为一元复始、万象更新的原因吧，云龙人特别看重元旦。1995年元旦，云龙人燃放鞭炮，庆祝绗缝厂告别出租厂房的历史。1996年元旦，云龙人又燃放起了鞭炮。但这次燃放鞭炮不是在公司本部，而是在昆嵛路北首，燃放鞭炮庆贺的还是绗缝厂，去年庆贺的是绗缝厂从外面搬进公司内，今年庆贺的是绗缝厂从公司院内搬出去，绗缝厂在昆嵛路北首建了新厂房，这是云龙集团首次在现有厂区以外开辟的第一个新厂区，富有特别的意义，说明云龙集团确实每年都有新变化，每年都有新发展。
但这一年的发展并不顺利。
1996年，云龙集团的发展遇到了前所未有的困难，受到资金持续紧张、市场很不景气、货源严重不足、负担不断加重等不利因素的严重困扰。按照“九五”期间国家提出的两个转变方针。1996年，云龙集团公司进一步扩大抽纱一厂、抽纱二厂、印花厂、绗缝厂、服装厂等主力企业的自主经营权和自我发展力度，对手绣厂、丽绣厂、华艺厂、电脑机绣厂、综合厂、内销厂等中小企业实施重点培植，按照鼓励先进、扶持后进、确保重点、带动全面的原则，有力地协调和促进了各成员企业的共同发展，其中，手绣、丽绣、华艺、电脑四个小企业列入了全市股份制改革试点的范围，当年内基本完成了清产核算工作。
1996年6月份，云龙集团公司正式成立了“文登市工艺美术研究所”，是全国抽纱行业第一个民营专业科研机构，原第一、第二、第三设计研究室分别划属绗缝厂、抽纱二厂和服装厂，进一步增强各企业自主开发能力和主动性。为促进自营出口的发展，进一步强化集团整体优势，针对行业竞争的需要，1996年云龙公司成立了成本管理科，对全公司成本、技术和信息实行统一管理监督，有效地维护了集团公司整体利益。8月初，在原经贸办公室的基础上成立了综合调度部，实行统一对外贸易，使全公司自营出口业务有了可喜的发展，比上半年提高了10倍还多。
针对1996年国际抽纱市场的下滑趋势，云龙集团公司加大了内销市场的力度，一是成立了内贸部与内销厂、电脑机绣厂、综合厂、精品商场等5个部门，对内销市场进行联合开发。二是制定了新的内销营销策略，对重点客户实行优惠政策。三是举办了大型内贸展销洽谈会，特邀全国各地30多家内销客户开展了一系列促销活动。四是配备内销专用销货车，长期流动在全国各地，为用户送货上门，并提供及时周到的售后服务。五是在原“龙泰商场”的基础上成立“文登旅游精品商场”，于8月22日在内贸洽谈会开幕的同时正式挂牌营业。
1996年，云龙集团公司大力压缩非生产人员和非生产开支，积极开展革新挖潜活动，先后在印花和下水两道重点工序中推行了“塑料印花”和“树脂浆下水”两项新工艺，取得显著的成果。
1996年4月，云龙集团公司20多名领导干部，在李国贤的亲自带领下实地考察了张家港和华西村经济建设和文明建设成果，回厂后，28名领导干部联名向全公司广大职工发出了戒烟戒酒的倡议书，得到广大职工的高度好评和积极响应，由此产生的“红背心”制度也收到了好的效果。1996年根据市委的统一部署，在全公司开展了“双评双爱”活动。经过四届二次职代会通过了“团结负重、自我加压、勇于创新、敢于争先”的企业精神，开办了公司广播室，举办了全公司青工技术大比武活动，其中“双评双爱”活动，被评为全市先进集体，并被列为全市企业文化建设思想改造工作和党风廉政建设示范基地。1996年集团公司还投资200万元，新建职工宿舍5000平方米，并投资160万元对400户职工宿舍实施了“温暖工程”，进一步改善了职工的生活条件。
1996年，云龙集团分别获得国家轻工业部和全国五一劳动奖状等荣誉。
特别是总经理李国贤在1996年10月，光荣地当选为全国轻工业劳动模范，在北京出席劳模表彰大会，10月31日受到了李鹏总理的亲切接见。
事过十多年后，当李国贤回忆起那段往事时，仍十分激动，她告诉我，李鹏总理接见是在外面的场地上，我被排在最前边的一排，当李鹏总理走过来时，我就很容易与总理握上了手，李国贤还把她与李鹏总理握手那张照片拿给我看，后来我又在《文登年鉴》（1991～1995）扉页看到这张照片，照片拍的很精彩，李国贤也很神气。一个重要的瞬间就这样被嵌在历史里了。李国贤是幸运的，直到现在文登人中能与国家总理握手的大概不会太多吧！