书城投资雪球专刊第020期:梦幻特斯拉
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第1章 特斯拉的故事

Teslafans,个人投资者,发布于2013/5/6

特斯拉2003年成立于美国加利福尼亚州的帕罗阿尔托,位于举世闻名的硅谷所在地,这里是世界上聪明人最多的聚集地,同时也是这个星球上人力成本最高的地方,通常是互联网和高科技企业扎堆的位置,但将一家汽车企业放在硅谷却显得有些另类。

公司以历史上最伟大的工程师兼极客尼古拉·特斯拉的名字命名,这个公司从诞生之日起,还有另外一个名字和公司的命运紧紧绑在一起——埃隆·穆斯克。

穆斯克也是一个毋庸置疑的天才,1971年生于南非,12岁就卖掉了他写出的一个电脑游戏,17岁独身一人来到北美。在斯坦福上学期间,穆斯克考虑了三个最想涉足的领域,这三个领域在他看来都是深刻影响人类未来发展的领域,分别是:互联网、清洁能源和太空。1995年,他和弟弟创立了Zip2,1999年以3.07亿美元现金和3400万美元股票期权卖给了康柏。随即穆斯克又创立了贝宝(PayPal),在2002年以15亿美元的价格转让给了eBay。紧接着穆斯克在2002年创立了SpaceX,并在2003年作为共同创始人加入了特斯拉,后来又发起了一家名为SolarCity的模式独特的太阳能企业。穆斯克改善人类交通的愿望一定很强烈,因为SpaceX和特斯拉这两家公司的业务有一个共同点——交通工具,SpaceX的猎鹰9火箭是目前运载能力最强和成本最低的商业火箭,龙飞船是唯一具有和国际空间站对接的能力的私人飞船,这一系列看似毫不相关又让人眼花缭乱的成就堪称傲视同侪,他也因此被誉为现实中的钢铁侠。

穆斯克设想,有一天人们可以自由驾驶对环境没有破坏的汽车并使用无处不在的免费的太阳补充能量,这也成为了特斯拉的企业愿景——向主流的消费人群普及电动车,通过以下三种方式实现:

(1)迭代生产一代代更经济实用的电动车型:先从高端车入手,然后再进入大众市场,并通过自己的展示厅和网站卖掉它们。

(2)将自己在电动车动力总成方面的专利和经验卖给其他的汽车制造商,从而让其他汽车制造商能够更快地推出电动车型。

(3)作为催化剂和其他汽车制造商积极的榜样,表明电动车能满足高性能,满足更经济的消费需求。

公司历经5年的发展,于2008年正式推出了公司的第一款跑车车型Roadster,Roadster是和莲花公司合作使用莲花公司生产线生产,合同到期现已停产,共售出约2400辆。第二款车是现在在售的唯一车型Model S,Model S定位于5万美元以上的豪华车市场。公司计划在2014年下半年量产采用和Model S同一平台的SUV车型Model X。另外还有一款规划中的普及车型Gen III,穆斯克透露会在2016年的某个时间推出。

大多数汽车公司因为技术和成本的限制基本上都将电动车设计为日间通勤用途,尽管经过研究80%以上的日行车里程不会超过100公里,但显然用户是不太买账的,大部分这些车型的销量数据都是乏善可陈的。特斯拉Model S的各项技术数据都大幅领先其他电动车型,比之同级别的内燃车也是不遑多让,这得益于特斯拉在Model S上应用的超过250项专利,Model S的全铝车身和最低风阻造型。所以Model S的竞争对手其实并不是其他的电动车而是同价位的豪华车型。销量数据也证实了这一点,截至2013年5月份,Model S的出货量超过10000辆,在手订单超过10000辆。超过宝马7系、奔驰S级、奥迪A8和雷克萨斯LS系列,位居2013年1季度北美7万美元以上的豪车市场销量第一。

从用户的反馈来看,Model S的驾乘体验是惊人的:没有了反人性的换挡设置,起步时就可以提供峰值扭矩,加速的动力源源不断,百公里加速表现超越运动型跑车宝马M5和奔驰E63AMG;甚至连发动按钮都不需要,打开车门坐好踩下加速踏板就可以直接行驶;刹车变成了一个真正在紧急情况下才需要触发的机制,完善的制动能量回收系统会在松开加速踏板时强制减速,驾驶的绝大部分时间里完全不需要换脚去踩另外一个东西;静如耳语的行驶过程、反应灵敏的大触摸中控屏和互联网永远随时连接的谷歌地图导航、能语音控制播放任意歌曲音乐的点播系统,增添了更多的驾乘乐趣;由于不需要传动装置,车辆地板完全是平整的,这样即使是后排3人同坐,中间位也可以坐得非常舒服;由于没有发动机,甚至多了一个前备箱供储物;可以通过智能手机上的App远程掌握车的位置、观察充电状态、提前打开车上的空调等;另外一些新特性可以通过互联网直接更新车内操作系统软件来获得。

Model S所有这些人性化的用户体验让Model S的车主在将车子送修或者保养时如坐针毡,以至于完全没有办法重新适应回之前的内燃车,总觉得又吵又臭,反应迟钝,甚至很多时候会忘记车子还要熄火。

著名的《汽车潮流》(Motor Trend)杂志11位编辑史无前例地一致投票将2013年度汽车奖颁给Model S,在这个奖项65年的历史上第一次给内燃车以外的汽车颁奖,正如他们的评语:“Model S不仅仅是一辆伟大的电动车,它本身就是一台伟大的汽车。”美国权威的汽车评论杂志《消费者报告》在经过长期测评之后也给了Model S历史的最高分99分,满分为100分,评语是“几乎完美的汽车”。

为了完成公司的愿景,特斯拉还有一个Supercharger网络计划,Supercharger网络由特斯拉和穆斯克的另一家公司SolarCity合作,使用太阳能为Supercharger供电,Supercharger现在可以在一个小时之内将ModelS充满,后续还有进一步提高充电速度的计划。最令消费者动心的是,这一切都是永久免费的,这意味着特斯拉的车主可以在不远的将来不用花一分钱自由地进行全美旅行。

特斯拉的销售策略也颠覆了传统汽车制造商,完全不通过任何汽车经销商,所有的车都只通过自己的门店和网站直销(有人声称可以代理销售的话一定是骗局)。穆斯克请来前苹果公司销售主管乔治·布兰肯希普,以苹果零售店的形式将特斯拉的销售门店开到了人流繁华的闹市和商场,并且销售人员没有一分钱的提成奖励。“我不想推销任何一台特斯拉,”乔治说,“我希望人们购买特斯拉是因为车是他们真正想要的。如果他们走进特斯拉商店,感受到我们造车的诚意,想着有一天会拥有一台我们的汽车,那才是我想让商店工作的方式。”在商场和其他高流量的购物场所通过令人瞠目的产品抓住人们的注意力,经过进一步的介绍和试驾,让人们爱上这款车,这就是特斯拉的营销战略的核心。这和传统车商陈列得拥挤不堪的4S店,滔滔不绝充满强烈卖车欲望的销售员形成鲜明对比。截至2013年4月,特斯拉的全球门店数量超过30家,年末有望达到50家,在中国北京的第一家专卖店也在5月中旬在芳草地中心开张。

美国汽车经销商协会经过几十年的游说,在一些州制定了一些旨在保护自身利益的法律,这些法律和特斯拉的直销政策发生了冲突,特斯拉一方面在法律发生冲突的州和汽车经销商诉诸法庭,一方面在美国联邦层面寻求立法——希望一劳永逸地拥有直接向客户出售汽车的权力。目前特斯拉在纽约州已经取得胜利,在得克萨斯州经过几轮听证会后尚未分出胜负。穆斯克表示:“如果特许经销商真的相信他们自己说的话,认为他们是销售汽车的最好渠道,那么他们可以做得更好,不应该害怕竞争。”

穆斯克在4月初新推出的融资租赁计划中体现了对公司成功坚定不移的信念:三年后Model S的车主可以将车以不低于奔驰S级折扣价值的比例(通常是45%)售回给特斯拉,穆斯克以个人全部身家对回购做了无限责任担保(在最新的福布斯财富榜上穆斯克身价28亿美金)。

此外特斯拉还有业务向戴姆勒提供A系、B系和Smart电动车型的动力总成,丰田也将RAV4EV的动力总成交给特斯拉,这部分收入在Model S量产前占了特斯拉营收的一半。

特斯拉公司于2010年6月29日在纳斯达克上市,代号TSLA,发行募集了2.26亿美元,成为了1956年以来福特公司之后上市的唯一一家美国汽车制造企业。其主要股东群星云集,机构投资者包括戴姆勒汽车、丰田汽车、松下电器和阿布扎比投资机构等,个人投资者有谷歌创始人Sergey Brin和Larry Page、eBay前总裁Jeff Skoll、凯悦酒店集团继承人Nick Pritzker等。