书城励志成大事必备的148个成功法则(教你成功丛书15本)
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第16章 沸腾效应

水温升到99℃,还不是开水,其价值有限;若再添一把火,在99℃的基础上再升高1℃,就会使水沸腾,并产生大量水蒸气来开动机器,从而获得巨大的经济效益。

水温升到99℃,还不是开水,其价值有限;若再添一把火,在99℃的基础上再升高1℃,水就会沸腾,并产生大量水蒸气来开动机器,从而获得巨大的经济效益。

对于寒窗苦读的莘莘学子而言,能够取得优异成绩,是每个人的深切期望。那么怎样才能使自己在考场上正常发挥,避免考试失常呢?这就如同水的变化一样,水由冰水到温水再到开水的升温过程,需要不断的烧火添柴,水的温度才能不断升高,直至达到100℃。为使已经99℃的水上升到100%,同学们需要继续将水加热上升1℃,才能让水最终沸腾。

有一些企业,看起来规模已经做到了足够大,实力做到了足够强,为什么还难以与另外一些企业相抗衡?

说白了,可能仅仅是一步的差距,但这一步却是量变和质变的区别。就好比99℃的水和100℃的水,虽然仅仅1度之差,但却是天壤之别。

怎样才算是让“水”沸腾了呢?从管理员工的角度来看,就是使水保持99℃不降温,同时还要上升1℃,让水沸腾。然而这关键的1℃怎么升呢?

对于不同的企业和不同的管理者来说,一个行之有效的途径就是要善于点燃激励之火,激发员工的工作热情,使其发挥内在潜力。实践证明,一个明确的、经过努力能够达到的目标,对员工有相当大的激励。企业管理者如果深入了解企业文化和员工的倾向性,适时、恰当地提出目标,并使目标与员工需要紧密联系,就能极大地激发职工的热忱。国际著名的大企业,像通用电气、索尼、澳柯玛等,都是这方面的典范,而它们的成功,也一再证明了这一商业法则的正确性。

从产品本身的角度看,要赢得“沸腾效应”,关键还是要看品质和质量。一个看似微不足道的瑕疵,可以让一个奋斗多年的著名品牌信誉扫地,毁于一旦。1℃的差别,真是可天堂,亦可地狱。百年老字号“张裕”

对这一点有着非常清醒的认识。他们对质量的追求始终保持着一种兢兢业业的态度,在99%与100%之间始终保持着高度的戒备。因为张裕人深深地懂得,这1℃之差,正是消费者之所以选择“张裕”而不选择其他品牌的原因,也正是它与众不同的地方。

目前产于中国的体育用品占世界市场的30%以上,并有上升之势。但不容否认的是,中国体育产业在GDP中所占比重不到0.2%,在体育市场上,我们仍缺乏像乔丹那样魔力四射的明星,以及类似耐克、阿迪达斯那样世界知名的体育品牌。也就是说,缺乏使中国体育市场“沸腾”起来的“1度”。

“万事俱备,只欠东风”,这里的“东风”就如同那“1度”,但如果东风始终不露面,则再完美的计划也只能成为遗憾了。

水的沸腾效应说明一个道理,成功也许就是努力坚持到最后一刻的韧劲,而失败也许就是自身的惰性使然。

一步之遥的缺失造就了平庸与伟大的差距。所以,考试前,学生们应该想方设法使自己储备的能量发挥到最大值,在战略上采取举重若轻的不在乎态度,藐视它;在战术上本着举轻若重的不马虎态度,重视它。依靠自身的综合实力、良好的心态、科学的应试策略这三根支柱,为最后能够升温1℃,实现100℃沸腾效应,也许坚持、坚持、再坚持,是每个学生能够获取成功果实的惟一选择。