这次比赛之后，输了的乌龟很不甘心，也进行了自我检讨。它很清楚，照目前的方法比赛，它不可能击败兔子。于是，它决定再与兔子来一场比赛，只不过这次它选择了在另一条稍许不同的线路上进行，兔子同意了。比赛开始了，兔子为了确保自己立下的誓言——从头到尾一直快速前进，它不敢懈怠，飞驰而出，急速快跑，直到遇上一条宽阔、湍流不息的大河。这次比赛的终点就在这条河对面的几公里处。
兔子傻了，待坐在那里，一时不知该怎么办。此时，乌龟却一路姗姗而来，它纵身跃人河里，不一会儿功夫，便游到了河对岸，上岸后，它继续爬行，最终它又获胜了。
经过这几次比赛，兔子和乌龟在竞争中成了惺惺相惜的好朋友，它们一起分析、检讨、反思各自的问题。它俩都觉得，在上一次的比赛中，它们可以做得更好。于是，它们决定再赛一场，但这次是共同合作。他们一起出发了。在前段陆地上奔跑时，兔子扛着乌龟，一路飞奔而去。直到河边，它们调了个个，乌龟匍匐在地上，等兔子安稳地趴在它背上后，便跃人了河中。不一会儿，它俩游到了河对岸，然后兔子再次扛起乌龟，一蹦一跃地快速到达了终点。与前次乌龟到达终点相比，这次抵达终点的时间明显缩短了，速度明显快了许多。不仅如此，它俩还获得了一种更大的满足感和成就感。
这一轮比赛很有意思，兔子和乌龟不再互为竞争对手，而是一对同心协力，共同作战的合作伙伴。这场比赛，它们实际上是共同与自然环境和自我进行较量。通过优势互补的合作，使它们真正体会到了合作的价值和意义。
兔子擅长跑步但不会游泳，乌龟速度很慢但却是水中的高手。这则故事告诉我们：每个人都有强项、弱项，优势、劣势，在某些时候，某些方面，某种情景中，你的能力可能高过他人；而在另一种情景下，你很可能技不如人，其他人则会比你做得更好。个人表现优异与拥有核心竞争力固然重要，但一个人的力量和能力毕竟是有限的。弥补个人的这种不足，便是团队存在的价值所在。为了使整体水平提高，作战力提升，就必须发挥团队的力量和作用。
在动物界中，我们都知道狼是一种机智勇敢残忍凶猛的动物。因此，人们常常谈起狼而感到心惊胆颤。殊不知，狼在寻找猎物时，从来不会单独行动，而是成群结队，一旦发现目标，同时向其攻击。因此，狼可以捕杀比自己更大的动物，而且往往能够获得成功。狼以群聚的生活方式在动物界中占得一席之地，人们常常会对它们的集体“作战”精神发自内心的尊敬。
一只狼产生不了多少威胁，可是一群狼就不是那么回事了。正因为狼懂得团队的重要性，才有了狼群的可怕。在人类的生活中也是如此，只有把团队中的所有成员有效地组织起来，使大家团结在一起，才能发挥出团队的无穷力量。公司管理亦是如此。尤其身为集团化的大型企业，企业之下有工厂，工厂之中又有车间，车间中又有班组。
因此，要发挥集团的整体力量，必须要从各个厂的各个班组抓起，即有效组织班组成员，发挥班组力量，从而影响车间乃至整个厂。俗话说：“万丈高楼平地起”，若没有坚固的基础力量，摩天大楼何以能够建起？拳头只有在紧握的时候，才能将力量发挥到最大，一个团队也是如此。只有激活整个团队，才有可能表现出和谐的战斗力，最终获得成功。倘若能将各个部门之间有机结合，团结一致，互相帮助，必能形成一股强大的力量，使企业展现出更为饱满的发展动力和更美好的发展前景。
团队的含义是一个团队由少量的人组成，这些人具有互补的技能，对一个共同目的、绩效目标及方法做出承诺并彼此负责。所以团队组织的功能是让平凡的人做出不平凡的业绩！
还记得三个丑皮匠赛过诸葛亮的故事吗？
话说有一天，诸葛亮到东吴做客，为孙权设计了一座报恩寺塔。
其实，这是诸葛亮要掂掂东吴的分量，看看东吴有没有能人造塔。那宝塔要求非常之高，单是顶上的铜葫芦，就有五丈高，四千多斤重。
孙权被难住了，下令全国寻求能工巧匠。后来寻到了冶匠，但缺少能做铜葫芦模型的人，便在城门上贴起招贤榜。
时隔一月，仍然没有一点儿下文。诸葛亮每天在招贤榜下踱方步，高兴得直摇鹅毛扇子。那时，城门口有3个摆摊子的皮匠，他们面目丑陋，又目不识丁，大家都称他们是丑皮匠。他们听说诸葛亮在寻东吴人的开心，心里不服气，便凑在一起商议。他们足足花了三天三夜的工夫，终于用剪鞋样的办法，剪出个葫芦的样子。然后，再用牛皮开料，硬是一锥子、一锥子地缝成一个大葫芦的模型。在浇铸铜水时，先将皮葫芦埋在砂里，果然一举成功。
诸葛亮得到铜葫芦浇铸好的消息，立即向孙权告辞，从此再也不敢小看东吴了。“三个丑皮匠，胜过诸葛亮”的故事，就这样成了一句寓意深刻的谚语。这句俗语的意思是说，三个普通的人智慧合起来要顶一个诸葛亮。其实，皮匠只是一个传说，“皮匠”实际是“裨将”的谐音，“裨将”在古代是“副将”的意思。这句俗语原意是指三个副将的智慧合起来能顶一个诸葛亮。后来，在流传过程中，人们把“裨将”说成了“皮匠”。
但是不管是什么，他实际上都是在告诉我们一个道理：取长补短，即使普通人团结起来也能创造不平凡的成就。
团队，是个人劣势最好的弥补！与他人协同合作，服从团队的安排和要求，我们才能更快、更好地实现我们的目标。
老板的亲信往往是最听话的职员
每一个迈入职场的员工都想尽快地获得老板的赏识和信任，进而抓住机遇才能在企业中有所发展，在事业上有所成就。那么摆在我们面前的问题就是如何才能获取老板的信任呢？前面我们已经说过，服从是获取上司信任的前提条件。现实中也是如此，我们仔细观察就会发现老板的亲信往往是最听话的职员，而且是一直听话的下属。
琼斯从名牌大学毕业后进人了一家公司工作，其前两年循规蹈矩，服从老板的命令认真工作，工作业绩虽然没有比老同事出色，但也是被大家认可的优秀人才。可后来形势发生了变化，听话的琼斯让老板很是重用，逐渐地受到了部门老板的重视，同事们也感觉到琼斯一下子成为了部门中最受宠的人。而本来勤恳而低调的琼斯也开始了风光的日子，先是被委以重任成为了某个重要项目的负责人，还被派到总部进行培训，并在很多重要的场合，部门经理主动把琼斯介绍给客户。
琼斯的工作情绪一下子有了前所未有的飞跃，每天早进晚出，忙得不亦乐乎。这本来也是人之常情，毕竟能被公司重用，能挑起公司大梁，也算是不小的成就吧，于是受宠后的琼斯自我感觉良好起来也就成了常理。
毕竟在相对规模的环境里，受宠的人总比失宠的人少，琼斯被同事们妒忌也就成了早晚发生的事了，受宠后的琼斯并没有意识到这些，反而仗着受宠的机会，好好表现自己的能力甚至是未来的潜能都提早挖掘了出来。在工作中也不再老老实实地听从指挥，反而时不时地为了某些意见的不一致而与上司几乎要争锋相对。甚至，有一次更是擅自更改了老板的命令，虽然最后证明他的选择是正确的，但老板似乎并不是很高兴。琼斯觉得自己没有问题，自己这么做是为了报答老板的知遇之恩啊。
但是，渐渐地，琼斯却发现老板似乎不再那么重视自己了，一些重要的会议也不再让自己参加，琼斯很是郁闷。
这到底是为什么呢？后来一位前辈帮助琼斯解答了疑惑：领导确实需要可以为自己提出问题和建议的人，但是这种人永远也成为不了老板的心腹。何谓亲信？
亲信——可以相信他做事如自己亲自去做一样的人。既然是如同自己一样，就必然不会违背自己的命令。而一个可以擅自更改自己的命令的人，又怎么能称之为亲信？领导对于亲信最高的要求，也是作为一个亲信必须要遵守的基本准则就是服从。
在下属和上司的关系中，服从是第一位的，是天经地义的。下属服从上司，是上下级开展工作，保持正常工作关系的前提，是融洽相处的一种默契，也是上司观察和评价自己下属的一个尺度。因此，作为一个合格的员工，必须服从上司的命令。
服从是美德，它可以让人放弃任何借口，放弃惰性，摆正自己的位置，调整自己的情绪，让目标更明朗，让思绪更直接。对于命令，首先要服从，执行后方知效果；还未执行，就发挥自己的“聪明才智”，大谈见解和不可执行的理由，走到哪里都是不受欢迎的角色。
对于有瑕疵的命令，首先还是服从，在服从后与领导交流意见，就是完成任务后的总结。这种总结是尤其可贵的，它让你更成熟、更优秀，并逐步显露出你的价值。
小李是一家公司的总经理秘书，主要负责总经理的文书工作。有一次，总经理由于误会，和另外一家供应商的刘总发生了争吵。总经理一气之下，让小李给刘总写封信，告诉他双方终止合作。
小李知道刘总的公司是非常有实力的，本公司的大部分产品都是由其提供的。而且刘总和总经理的关系非常好，不会真的就因为这点小事，两个人就闹分家的，说不定等老总明白这是个误会以后，就会改变决定。到时候信是自己写的，那黑锅还不得自己来背？
于是小李就擅做主张，没有发这封信。过了几天，老总还真的想通了，为自己做了错误的决定而后悔不已。小李看到老总想通了，就告诉他自己根本就没有写这封信，因为她知道老总一定会后悔的。老总没有说什么，但小李心里高兴地想：这下自己可成为了老总甚至这家公司的大功臣了，说不定明天就可以涨工资了，而且老板说不定会更加信任我呢？
第二天，人事部门找小李谈话。她高兴极了，老总真的要给自己涨工资了！可是等待她的却是一封辞退信。小李错在了哪里？为什么会被辞退？其实她错就错在没有服从领导指令并且拒不执行。
企业中经常有这样一个现象：领导的命令一提出，下属就发挥自己的“聪明才智”，大谈见解和不执行的理由，有的甚至还拒不服从执行。这样的人，有哪家企业会欢迎？又谈何成为领导的亲信？
对有异议的指令，要先服从，然后向领导建议，共同商讨更合适的决策指令。在这个过程中，可能领导会改变他的最初指令，也可能仍然坚持自己的看法。如果领导坚持的话，那么你就必须服从执行，而不能自作主张地放弃执行。否则，即使你的意见是正确的，领导依然会因为你的不服从而愤怒。因此，对于有异议的指令，千万不可自作主张。
企业说到底毕竟是老板自己的公司和事业，而人是感情动物，很多事情即使不符合理智，但却能够满足他的内心需求和情感要求。作为下属，只要不违反法律和道德，你所需要的只是服从。
做事情必然是有得必有失，你想成为老板的心腹亲信，就要学会服从，学会听从老板的指挥。如果你是一个相当有个性又不愿意被人管束和指使的人，那么你可以选择成为老板的朋友，但是绝对不会成为老板的亲信。因为亲信更多的时候是领导意愿的延伸，他们需要的是能全心全意为他们办事的人。令行禁止，不需要你的思考，要的只是你完全符合要求的行动。
选择成为老板的亲信，那么你就要学会服从。因为老板的亲信往往是最听话的员工。
服从，一个优秀员工的基本守则
没有纪律的公司，如同一盘散沙；没有服从意识的团队，就没有强劲的冲击力。学会服从，是学习做一个优秀员工的起点，也是一个优秀员工的基本素质要求。即使你什么也不会，最起码也要懂得服从。
前不久，德国一家电视台发起以巨额奖金征集“10秒钟惊险镜头”的活动。许多新闻工作者为此趋之若鹜，征集活动一时成为人们关注的焦点。在诸多参赛作品，一个名叫“卧倒”的镜头以绝对的优势夺得了冠军。
拍摄这10秒钟镜头的作者是一位名不见经传、刚刚踏人工作岗位的年轻人，对于这个作品，每个人都渴望一睹为快。几个星期以后，获奖作品在电视的强档栏目中播出。
那天晚上，大部分人都坐在电视前观看了这组镜头，最初是等待、好奇或者议论纷纷，10秒钟后，每一双眼睛里都是泪水。可以毫不夸张地说，德国在那10秒钟后足足肃静了10分钟。镜头是这样的：
在一个火车站，一个扳道工正走向自己的岗位，去为一队徐徐而来的火车扳动道岔。这时在铁轨的另一头，还有一列火车从相反的方向靠近车站。假如他不及时扳岔，两列火车必定相撞。
这时，他无意中回过头一看，发现自己的儿子正在铁轨那一端玩耍，而那列开始进站的火车就行驶在这条铁轨上。是抢救儿子，还是扳道避免一场灾难——他可以选择的时间太少了。那一刻，他威严地朝儿子喊了声“卧倒！”
同时，冲过去扳动了道岔。一眨眼的工夫，这列火车进人了预定的轨道。那一边，火车也呼啸而过。
车上的旅客丝毫不知道，他们的生命曾经千钧一发，他们也丝毫不知道，一个小生命卧倒在铁轨边上——火车在轰鸣着驶过，孩子丝毫未伤。那一幕刚好被一个从此经过的记者摄人镜头中。
人们猜测，那个扳道工一定是一个非常优秀的人。后来，人们才渐渐知道，那个扳道工是一个普普通通的人。他唯一的优点就是忠于职守，没误工过一秒钟。而更让人意想不到的是，他的儿子是一个弱智儿童。