（4）结构类比
结构类比是指由未知事物与已知事物在结构上的某些相似来推断未知事物也具有某种属性的方法。例如，城市可以通过无线电台即时通告司机路况信息，以缓解交通拥堵的状况，由此，通过结构类比型联想，在经济活动中，通过建立一个及时有效的信息交流平台，起到供求信息的即时通报作用，也就能起到尽可能地缓解市场商品或资金积压状况的作用。最经典的案例就是马云及其“阿里巴巴”网站的成功。
（5）对称类比
物质世界里有不少事物与其自身或与其他事物在时空或状态上存在着对称关系。因此，如果知道了已知事物的某种属性，就可以通过对称类比联想到与其对称的自身部分或他物也具有类似属性。例如，1924年，德布罗意认为19世纪在对光的研究上，只重视光的波动性，而忽视了光的粒子性。用对称类比的方法可以联想到，是否在研究中发生了对称的情况，即过分重视实体的粒子性，而忽略波动性。于是，他提出了微观粒子也具有波动性的假设，正是由于德布罗意的这一联想假设，才有了一门完整地描述微观粒子行为的理论——量子力学。
（6）综合类比
当已知事物与未知事物内部各要素关系十分复杂，而两者又有可比的相似之处时，就可进行全面的综合类比。例如，通过人脑处理信息的方式与电脑处理信息的方式进行全面的综合类比，研制出采用模糊逻辑的计算机运行方式。
2.移植参合法
移植参合法，即移植法，是指将某一领域的技术、方法、原理或构思移植到另一领域而产生新事物的方法。它是一种很有效用的创造技法，著名的科学方法论专家剑桥大学的贝弗里奇教授就认为：“移植是科学发展中的一种重要方法。大多数已有的发现都可应用于其他领域。”移植参合法实质上是科技领域，甚至是整个人类思维领域中一种常见的嫁接现象。它为新事物的产生提供了多种途径，甚至为非专业的人员进行专业创新提供了极其重要的可能性。实例解析：方便面的研制
方便面的问世极具创意。二战结束后，日本经济急剧倒退，原本用来喂猪的红薯藤蔓也成了人们的美食。一天早上，安藤路过一个拉面摊。时间虽然还早，摊前却已经排起了二三十米的长队，人们在寒风中眼巴巴地等待着拉面出锅。站在拉面摊对面，安藤心里想，要是有一种面，只要用开水冲一下就能吃，大家都会喜欢。这个想法深深扎根在他的心里。1948年，安藤创立中交总社食品公司，开始从事营养食品的研究。他利用高温、高压将炖熟的牛骨、鸡骨中的浓汁抽出，制成了一种营养补剂。产品刚上市，就深得日本人的喜爱，安藤也因此成为日本食品界的知名人士。营养补剂成了一种极为方便的汤，这也为日后方便面调料的研制奠定了基础。天有不测风云，1950年代一场变故使得安藤几乎赔光了所有的财产，一切都要从零开始。制作方便面的想法再次涌上心头。1958年春天，安藤开始了自己的全新创业。他在大阪自家住宅的后院建了一个不足10平方米的简陋小屋，把它当做方便面研究室，起早贪黑地开始了方便面问世前的种种实验。面条看似做法简单，实际上原料配合却非常微妙，需要加多少水才能让面的软硬程度正好？加什么材料能让面更美味？安藤是一个十足的外行，平时他连鸡蛋也没煮过，注定他要花费比别人更多的努力。他把自己能想到的东西全部都拿到制面机上试验，结果做出来的面有的松松垮垮，有的粘成一团。他做了扔，扔了又做，每天都做着重复的工作，但收效甚微。有一次在饭桌上，夫人做了一道可口的油炸菜，他猛然间从中领悟了做方便面的一个诀窍：油炸。面是用水调和的，而在油炸过程中水分会散发，面条变成了面饼，就可以长时间保存。油炸面制食品的表层会有无数的洞眼，加入开水后，就像海绵吸水一样，面能够很快变软，这不正是拿水一泡就能吃的面吗？面的调料可以用浓缩汤代替，于是既能保存又可开水冲泡的面就诞生了。这种做法被他称为“瞬间热油干燥法”，很快便拿到了方便面制法的专利。这种方法一直延续到现在。移植法一般有如下几种类型：
（1）原理性移植
这是指把科学原理或技术原理移植到某一新领域的方法。例如，反馈原理最早应用在电子线路中。维纳等人把这一原理移植到生物、机器等领域后，便创立了一般系统的控制论。
（2）方法性移植
这是指把某一领域的技术方法有意识地移植到另一领域而形成创造的方法。例如，20世纪60年代中期，美国数学家柴德把经典数学统计理论的研究方法移植到对模糊现象的研究中，便创立了一门新的数学分支——模糊数学。
（3）功能性移植
这是指把某一种技术所具有的独特技术功能以某种形式移植到另一领域。例如，超导技术具有强磁场、大电流、无热耗等独特功能，能移植到许多领域，创意研制出很多高科技的新产品，如：无功耗的超导计算机、磁悬浮列车、超导轮船、核磁共振扫描仪等等。
（4）结构性移植
这是指把某一领域的独特结构移植到另一领域而形成具有新结构的事物。例如，蜂窝是一种费料少但强度高的结构，把这一结构移植到飞机制造上，就可以减轻飞机的重量而提高其强度；把这一结构移植到房屋建筑上，可以制造蜂窝砖，既能减轻墙体重量，又隔音、保暖。
（5）会聚移植法
这是按移植的方向特征划分的，是指当遇到某一问题时，以这一问题为中心，从四面八方寻找解决该问题的手段、办法，而一开始并不能准确知道这些办法和手段是否可行，结果如何，还要运用已有的工具和技术知识加以理性辨析。
（6）辐射移植法
这与会聚移植法相对应，是指如果有了一项新的技术原理和方法，而想把它应用到更多的领域时，通常所采用的思考方法。这时应以技术原理或方法为中心，在其周围尽量多地寻找待移植的领域，再考虑待移植的技术是否可以移植到这些新领域，当然，这会受到当时科技水平的限制。
3.模仿创意法
模仿创意法是一大类创意技法，主要特点是通过模拟、仿制已知事物来构造新事物。如果被模仿的已知事物是某种生物，则称“仿生法”；如果只是模仿已知事物的形状，则称“仿形法”。模仿创造是人类创造性思维的一种很重要的模式，当我们欲探求未知事物的构造、原理或功能而不知从何入手时，不妨通过对已知的类似事物的模仿而获得答案。实例解析：李维士牛仔服的风行
李维士（Levis）牛仔服的创办人李维士·施特劳斯原是跟哥哥一道经营布匹的，后改做跟布匹有关的服装生意。李维士非常留意矿工们工作与生活上的习惯与喜好，他注意到淘金矿工们的口袋经常装有金砂等坚硬粗糙的东西，容易破烂，有的人就拿旧帐篷的帆布打补丁。就是这个补丁触发了李维士的灵感，设计和缝制出裤袋和裤子都是帆布的牛仔裤，后来又推出牛仔衫。在生产和销售牛仔服时，李维士模仿和突出西部牛仔的形象。牛仔是美国历史上的特色，他们当年前往荒芜的西部开发与淘金，具有豪放不羁、爱好挑战、野性和自由奔放等特点。李维士的牛仔服模仿和突出了牛仔的硬朗形象，又使女性的服装更加自由奔放，受到了广大顾客、特别是青年男女的喜爱。该品牌在美国大行其道后，又冲出美国走向世界，引领过全球服装新潮流。在创意中，模仿可以从如下几条途径着手：
（1）原理性模仿
原理性模仿是按照已知事物的运行原理来构建新事物运行机制的方法。例如，日本研制成功的MOS（金属氧化半导体）晶体管，就是一种模仿人脑神经工作原理的创意成果。
（2）结构性模仿
结构性模仿是指模仿已知事物的结构特点。这种模仿方法在构思上可以说是司空见惯的。例如，双层结构的公共汽车便是模仿双层居室的结构。
（3）形态性模仿
形态性模仿是指对已知事物的形状和物态进行模仿而形成新事物的方法。例如，军人的迷彩服是对大自然色彩的创造性模仿；淋浴的喷头是对莲蓬头的模仿；影视作品中的拟音、布景等等都属于形态性模仿。
（4）功能性模仿
功能性模仿是指从某一功能的要求出发模仿类似的已知事物。例如，从方便、小巧这一功能来说，既然有了傻瓜相机，由此及彼，就可以有同样全智能化操作功能的傻瓜汽车、傻瓜电脑等等创意成果。
（5）综合性模仿
综合性模仿是一种全面、系统的模仿。最典型的例子就是美国建造的生物圈2号实验室。这是一个独立于地球又与地球环境相仿的生态系统。尽管这个实验的最初结果并不令人理想，但确实是一个大胆的综合性的模仿创意。
（6）仿生性模仿
仿生性模仿是一大类模仿创意法，应用十分广泛，有许多人造物都是仿生创意的结果。主要包括：①原理性仿生。比如能爬楼梯的小车，创意灵感来自于人的双腿。②技术性仿生。比如，人造革、人造皮毛、人工心脏瓣等。③力学性仿生。最典型的就是模仿人手活动的机械手，两者在力学原理上极为相似。④控制性仿生。例如百叶窗的创意便是模仿动物通过控制眼睑缝隙的大小来调整光线通量以适应环境。⑤信息性仿生。如“电子狗”雷达等。6.化学性仿生。整个化工生物技术基本上是建立在化学性仿生方法之上的。例如，柠檬酸、乳酸及氨基酸等化工产品，就是效仿自然界微生物发酵过程的结果。
4.组合创意法
组合创意法的最基本要求是各组成要素必须建立某种关系，形成一个系统整体。沿着两种途径可以实现组合创意，一是从某种功能目的出发，去寻找具有或接近具有这种功能的对象加以组合；二是在没有明确目的和要求的情况下，对已有的一些事物随意加以组合，尝试会获得什么结果，若是组合后确有新意，则可称为一项创意。组合法的难点在于找到组合对象后如何才能有机地把它们结合起来，其中关键的因素就是创意者的知识和经验。
组合类型丰富，涵盖了人类生活的每个领域，以下是其大致分类：
（1）材料组合。如在航空航天领域颇有应用前景的复合材料，就是通过一种恰当的复合方法，把不同的材料组合在一起的具有综合性能的新材料。
（2）结构组合。如在生物工程技术中已经达到实用化的细胞融合技术就是典型的结构组合。
（3）功能组合。如各式各样的多功能产品，比如手机便由以前单一的通话功能，发展到今天集短信、彩信、上网聊天、摄像、手机电影等功能于一身。
（4）方法组合。比如，为提高洗衣机的洗涤效率，可将冲刷、揉搓、挤压等各种方法组合在一起使用。
（5）系统性组合。如几何学与代数学组合后的解析几何学；电视与网络组合后的数字互动电视等等。
5.重点转移法
重点转移法就是变换解决问题的重点途径的方法，或称另谋他途的思考方法。创造性思维的灵活性、变通性，在这种技法中可以得到很好的体现。
重点转移法之所以在解决问题时常常有效，那就是因为问题的解决途径往往不是唯一的，这为从不同途径达到目的提供了可能。
6.逆向思维法
逆向思维法是一种打破常规、故意唱反调的思维方法，所以一般人掌握起来并不困难。当然，这种反其道而行之的思维方法，其结果不一定总是可行的，但至少可以帮助我们迅速摆脱思维过程中的某些困境。
逆向思维法在科技创造和商业竞争中非常常见，在其他许多领域，包括创意领域，逆向思维也常常出其不意地大显神通。
（二）群体创意常用技法
1.奥斯本智力激励法
奥斯本智力激励法的形成背景及理论依据比较简单，奥斯本注意到在现实世界中存在的两种人：一种人善于提出设想，另一种人则长于批评分析。若让两者直接交锋，难免产生矛盾，其结果是爱提设想者受到抑制；若让两者分阶段合理搭档，则有利于产生更多的创意设想。由此便产生了这种创意技法的内核——激励与合作。
智力激励法的实施步骤基本分五步：
（1）准备阶段。准备阶段的主要任务是“三落实”，即组织、人员、任务三落实：①组织落实，是指与会者、主持人和记录员在会议开始前应确定下来，人数控制在5～10人左右；②人员落实，是指与会者的知识构成要合理，在资历、学识水平等方面大致相当，要全身心地投入智力激励会，不能做旁观者，不能有依赖或等待思想；③任务落实，是指除了主持人、记录员的任务明确之外，整个智力激励会的任务也应在会前明确，即把要解决的问题及大致希望考虑的方向提示给每位与会者，同时，通知开会的时间、地点等。
（2）热身阶段。所谓热身，即效仿体育比赛前的准备活动，实则是静脑，目的是让与会者在正式开会前，心思安静下来，尽快进入角色，而不要考虑与会议无关的事。这个阶段开始的时间掌握在主持人的手里。