书城哲学左手做人右手做事
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第31章 做事要有正确的态度(3)

司马昭正处在篡权的关键时刻,像贾充这种既死心塌地效忠自己又广有谋略的人物,他还正用得着,自然不肯舍弃,便问:“看看还有没有其他的办法?”大臣们表示除此以外别无他法。司马昭既不肯抛出贾充,又不能不有所表示以遮掩天下人的耳目,最后拉出了成济作为替罪羊,以“大逆不道”的罪名,将成济斩首灭族。

在那个皇上就是天的封建社会里,有什么还比“杀国君”更危险的事做呢!可怜成济替人卖命,最后还当了替罪羊,不过他死得一点也不冤。

你不可不知的做事技巧:人生在世,不合时宜的事情不要做,即使它能够满足你一时的欲望和虚荣。现实中,一个危险往往导致另一个更大的危险,最后使我们处于灾难性边缘。生性莽撞的人很容易惹事,结果让别人也处于危险的境地。真正的大智之人善于时刻保持冷静清醒的头脑,遵守一定之规,严格要求自己,以躲避危险。

8.做事不要心浮气躁

做事情跟开车的道理是一样的,当你速度过快的时候,它的稳定性就差,而且风险就会提高,就更容易出问题。

做事要注意避免这样的情况:心浮气躁,想一口吃个胖子。结果欲速则不达,只会有凶险而无利益。

《吕氏春秋》说:“圣人之行事,似缓而急,似迟而速,以待时。”意思是说,圣人在时机不成熟时,要等待时机。从外表上看,这似乎是缓慢和迟延的,而实际上是最快的。因为,时机未到,随意妄行,势必吃亏上当,大大延缓事业的进程。这就是欲速则不达。

1994年8月,三株公司老总吴炳新提出,公司的经营目标是,当年实现销售收入1亿元,第二年保三争五,第三年保九争十六。可是到1995年之后,三株公司的目标突然放大了上百倍,在媒体上刊出的“五年规划”中,吴炳新提出的目标是,1995年达到16~20亿元,发展速度是1600%~2000%;1996年增长速度回落到400%,达到100亿元;1997年回落到200%,实现300亿元;1998年回落到100%,实现600亿元;1999年增长速度达到50%,实现900亿元。正是在这种心理的驱使下,三株公司的机构、人员极度膨胀。

三株公司在鼎盛时期,在全国所有大中城市,注册了600多个子公司,在县、乡(镇)设立了2000多个办事处,各级营销人员总数超过15万人。吴炳新曾豪言,除了邮政网以外,在国内没有比我的网再大的了。仅1997年上半年三株就一口气兼并了20多个制药厂。与此同时,管理队伍也出现了超常膨胀,短短四年内,母公司、子公司管理人员相应扩大了100多倍。

日后一位副总裁用“十天十地”为三株画了一幅像:“声势惊天动地,广告铺天盖地,分公司漫天遍地,市场昏天黑地,经理花天酒地,资金哭天喊地,经济缺天少地,员工怨天怨地,垮台同行欢天喜地,还市场经济蓝天绿地。”

在“巨人”倒下之后,史玉柱曾经总结自己的经验说:“自己最大的失误,就在于不懂财务失去了对风险的控制。”吴炳新曾对史玉柱说:“天底下黄金铺地,哪个人能够全得?一个人要学会控制自己的贪念。”

史玉柱和吴炳新的经验总结,无非是说做事情要有控制,必须要经得起诱惑。无论是人还是企业,因为冒进而死,往往都死在最为辉煌的时候,所以尤其令人可惜。

复星集团的老总郭广昌曾经说过:“快与慢不是外界可以评判的,快慢的标准在于自身对平衡感的把握。”节奏和平衡是郭广昌此番谈话中最频繁提及的两个词汇。

郭广昌曾经热衷于自行车运动,在大学里他的两件“成名之作”都和自行车密切相连:第一件是在1987年暑期,他一个人不声不响地骑自行车沿大运河考察到了北京;第二件是在1988年暑假,他组织十几个同学搞了个“黄金海岸3000里”活动,骑车沿海考察,到了海南。

“企业的经营和骑自行车很相似,自行车比赛有两种,一种是比快,一种是比慢,速度快了有危险,速度慢了也会摔跤。所以一方面不能太快,另一方面认为越慢风险越小也是片面的。”

既然速度不会被放弃,那么不同的,其实只是侧重的棱面。2004年,复星集团总裁郭广昌曾经说过:“除了四大主业之外,我们都选择淡出。根据上半年的外部环境和企业自身的情况,我们调整了发展节奏,以使集团发展更加平衡。”郭广昌说,今后复星将会更加看重对主业的发展,对进入新的行业会更加谨慎和敏感。

我们在做事情时需要注意速度问题,做事并非越快越好,无论是理论还是实践都证明了这一点,这就要把握节奏和平衡。

比如开车,当汽车以合理的速度行驶的时候,它会完全在我们的控制之中,是平稳和安全的。但是当速度提高以后,虽然看上去短时间内效率提高了,但是它出事故的几率也会随之提高。

又比如经营,企业的业务发展速度比较快,但是相对来说,企业的管理和控制能力提高的速度就要慢得多,因为它是一个知识、经验、人才,以及文化逐渐积累的过程。当业务发展速度过快的时候,管理如果跟不上,就可能会出现管理失控,企业就会出问题。

所以从长时期来看,高速度往往不一定能带来高效率,结果很可能是“欲速则不达”。实践证明,真正的高效率是长期保持一种稳定的合理速度,节奏是音乐的灵魂,没有节奏的音乐是一堆杂乱的音符;节奏是诗的灵魂,没有节奏的诗是一洼肮脏的积水。做事情能够处理好速度与安全的关系,做到张弛有度,才能避免失败。

你不可不知的做事技巧:做事心浮气躁,欲速则不达,只有凶险而无利益。这就要求我们要有耐心,持之以恒,循序渐进。俗语说:“心急嫁不到好汉子,性急吃不了热豆腐。”话虽粗俗了点,但理却是这个理。

9.嘴上无毛,做事不牢

俗话说:“嘴上无毛,办事不牢。”做事时大多数人都有急躁的毛病,但这样的确是有害而无益的,要做个会做事的人,不妨让行动慢上一拍,事情往往做得更圆满。职场人士事务繁多,有时忙昏了头,很容易做事草率,其结果不会好到哪里去。为了达到自我保护的目的,奉劝阁下在行动之前一定要思考,特别是对你容易带来负面影响的事情,更是要再三思考。

比如,有相熟的朋友请你帮忙介绍职员,而偏巧公司里有一个适合的人选,这个介绍人应否做呢?在复杂的办公室里,一切须谨慎行事。

你心目中的人选是什么职位的?要是下属,首先你要有失去助手的心理准备,并不能让对方以为你不喜欢他,希望他离去。最好是先试探对方的意愿,如果下属也有意思,你的工作也到此为止,一切条件还是留待你的朋友与他直接商谈好了。

这人若是拍档呢?即使新职的发展确实适合他,你还是不要提出来,因为无论拍档另谋他职与否,对你与他之间的关系必有损无益。理由是,他大有可能以为你的好意是另有居心,大家各怀“鬼胎”,将来怎能合作?除非让你的朋友有机会结识拍档,由朋友直接找他商议,则另当别论。

要是这人是另一部门的同事,就比较好办,约他午膳,告诉他有这么一个机会,如果他有意思,你这个中间人就相约他俩自行商讨(你不必在场)。日后这位同事离职,你最好忘记自己是中间人。

又比如,一位同事急急跑来请你帮忙查看一些将要送出去的文件,但你正忙得不可开交,所以只胡乱望了一下,并没有细心翻阅,而且你以为对方早已将错误改正,找你翻看只是多一重保险,所以一切没有放在心上。