第一节理财文化，企业创富的向导
乡镇企业是农民致富的桥梁，带动了当地经济的发展，为农业科技化、现代化提供了可靠的资金来源，解决了部分农村劳动力，增加了农村居民的收入，对我国农村发展做出了不可估量的作用。我国乡镇企业经过30年的发展，乡镇企业中只有少数发展成规模大、管理规范的大企业，一部分乡镇企业则在市场竞争中遭到淘汰。
乡镇企业面临的最大问题是理财管理，这也是为什么有的乡镇企业可以历经不衰，像常青树；有的企业却只能风光三五年。理财能力关系到企业发展的前程，理财水平高，企业便可以像常青树一样持续发展，理财水平欠佳，就会在强者生存的竞争环境中遭到淘汰。
乡镇企业要想提高理财能力，就需要构建良好的企业理财文化。企业理财文化是企业文化的一项重要组成部分，由企业财务部门和全体职工在长期理财活动中创造出来的理财成果和理财精神，将文化与经济融合的新概念。
企业理财文化可以对企业各部门及全体员工起到导向作用，减少理财中的内耗，增强凝聚力，指导员工为企业的理财目标努力，员工可以以主人翁意识去自觉融入到集体理财活动中，激发员工的热情，使其认识到自己工作的重要性。良好的企业理财文化，可以提高企业的知名度和市场竞争力，在一定范围内和地区内产生一定的影响。
浙江一家只有20人的电子小公司，自成立初期就一直保持较高的赢利水平，这得益于它提倡的人人参与财务管理的理财文化。
这家企业只有3名会计人员，可是却对公司的整体动作起到不可估量的作用。每天这些会计人员会在公司走廊上的板报上将当天应收回的现金给列出来，业务人员也会自觉到这里查对，如果其中有自己没有完成的应收帐款，业务人员就会有重点地去催款，主管人员也可以获得对二级代理商的回款情况。这种人人参与理财，人人对公司负责的理财文化，使这个公司很少出现资金周转不灵的情况。
企业要营造良好的理财文化就需要树立良好的理财价值观，价值观是企业理财的基本指导思想，企业必须对员工树立正确的理财价值观才能使员工自觉地参与到企业理财中，为企业理财目标而奋斗。
现在乡镇企业大多采用的是传统的财务管理，只有企业管理人员及财务人员参与的财务管理模式，员工并不参与其中，这也是企业出现，高层为资金愁白头，而员工却仍在学浪费的企业资源的原因。企业理财文化就要求企业让全体员工参与其中，给员工以受尊重的感觉。
一家企业给员工的薪水并不高，但是却没有员工离开，原因是这家企业让员工参与企业理财活动中，让员工明白企业所处发展阶段，企业发展中资金的需求，员工会理解企业的难处，不但不会埋怨，反而会更努力地工作。
现在乡镇企业中有一些家族企业，将家族以外人员当做“外人”，丝毫不允许他人参与，这样使得其他员工缺乏一种被信任的感觉，而企业理财文化则要求将员工当作“文化人”而不是“经济人”，给予员工充分的理解和尊重，这样可以利用集体的智慧和努力来管理财务。
构建企业理财文化需要企业根据自己的发展确定合理的理财目标，目标是企业对员工的一种号召、一种激励，是企业理财文化的具体表现。同时企业应该采用公开、透明的理财的管理方式，使员工对企业的财务制度有较清晰的认识，如企业可以开展“降本增效在岗位，我为公司献一计”合理化建议征集、并对表现良好的员工给予适当的激励。这样可以强化员工的理财价值观念，激发员工的理财热情。
世界上优秀的企业都有自己独特的理财文化，他们将理财文化与企业的文化建设相互融合，并不断进行总结，成为企业不断发展的无形动力。乡镇企业只要能够根据企业发展的需要构建良好的理财文化，就会在激励的市场竞争中立于不败之地。
第二节新理念成就理财新收益
企业在经营管理中必须改变一些旧的传统观念，树立新的观念，才能适应市场经济的发展。这些观念主要是市场观念、经济效益观念、资本保值增值观念、资金时间价值观念和投资的风险价值观念等。
1.缺乏市场观念
现在乡镇企业中的财务主管缺乏市场观念，认为只要做好自身的本职工作就万事大吉，这种观念是传统的理财观念，缺乏市场竞争观念，这与市场经济不相符，如果企业的理财不能以市场需求为导向，会在未来的竞争中处于不利地位。一些企业在投资时不考虑市场的需求而盲目开发，致使产品滞销，企业亏损。
2.经济效益观念
获得经济效益是企业经营活动的目的，而现在一些乡镇企业还在实行粗放型经营，产品没有特色，不重视产品包装和品牌。往往只要生产出来的产品可以脱手便向外卖，不考虑成本和效益，这样会使经济效益降低，效益的减少，意味着成本的增加。提高经济效益是企业在市场经济条件下生存的根本，也是企业理财工作的出发点，乡镇企业对经济效益的较低追求，制约企业的发展。
3.保护资产不受损
按照我国法律规定，企业法人代表对企业的资产有保护的义务，不能使其价值减少，如果连续两年不能完成国家规定的考核指标，企业法人代表要承担经济和行政责任。这就需要企业经营者加强对资产的管理。乡镇企业中一些经营者常碍于情面，而将企业中的一些资产转移给他人使用，这些人不按时归还或者损坏后，经营者也难追其责任。这就使得企业的资产不能保证完整性，长久以往必然影响企业的生产经营，不利于企业发展。
4.资金时间观念
资金在不同的时间所体现的价值是完全不同，如1998与2008年的100元是不相等的，1998年时100元可以购买原料50斤，到2008年可能只能购买30斤，如同2007年通货膨胀的发生，导致物价上涨，货币贬值。2007年的10元钱与2006年的10元钱，价值就不相等。企业的资金也是如此道理，在进行财务决策时，就需要根据当时的经济状况来进行决策，如果不将时间考虑在内，财务决策就不能准确适应企业的发展需求。
如果一家养猪企业，在其它条件不变的情况下，2006年的饲料预算和2007年的饲料预算相等，就会使企业运营出现状况，因为2007年猪饲料的价格比2006年上涨许多，不考虑时间价值而一刀切地进行预算，必然会使企业经营遇到麻烦。
5.投资的风险价值观念
投资是为了获得收益，只要有收益就会有风险，企业的投资活动不可避免地要进行冒险，控制风险就成为企业理财的重点。企业只有减少风险发生才能获得较高的收益，这就需要企业理财人员认真研究风险、计算风险，并设法控制风险。如果企业盲目投资会带来很大损失，如果养鸡企业计划扩大企业规模，而当时正在发生禽流感，企业的投资成为水漂。这就需要企业管理人员多了解信息，农村相对城市信息比较闭塞，企业经营者可以利用现代信息工具，时时了解市场的最新动态，可能会为企业嬴得一场难得的机遇。当三鹿等知名企业发生三聚氰胺事件时，二线企业就可以加大广告投入，抓住机遇从二线走向一线。当然这些投资能不能带来预期收益，还需要企业财务人员认真研究。
乡镇企业只要摒弃原来传统理财观念，接受新观念，才能与时代同步，企业才能更具有竞争力，企业才能走出农村，走向城市，走向世界。现在世界知名品牌诺基亚就来自己芬兰的一个小镇，诺基亚的名字因这个小镇而命名，经过几年的发展它已从一个乡镇企业成为手机行业的龙头老大，这与他们积极采用新的理财观念是分不开的，一个优秀的企业必然有一个成功的理财系统。