例如：德国奔驰汽车公司十分重视搜集和掌握别国的政策信息，并善于利用这些信息进行开发决策。“奔驰”汽车价格很高，比日本汽车高出几倍，但是“奔驰”车能走出国门，奔驰在世界各国的道路上。其主要原因除了它的质量过硬以外，善于利用法规信息也是一爪重要原因。前些年，奔驰公司了解到世界上许多发达国家都在制订城市防污染法规，于是立即研究对策；研制出一种可以过滤汽车尾气的空气滤净器，把它安装在新出产的“奔驰”车排气管上。这种滤净器的滤气功效达90％以上。不久，各国的防污染法规相继生效，污染空气超限的汽车被迫淘汰出街。这时，“奔驰”汽车便在国际性的“汽车商战”中独树一帜，受到各国驾车者的青睐。
可以说，无论何时何地每一个商人都与一定的国家政策制度、法律法规紧密联系。纵然，优良的环境易使优秀者脱颖而出，但任何一个社会都有政局动荡的时候，纵观古今，横览世界，动荡坎坷时时有，成败沉浮平常事，凡脱颖而出的往往是能审时度势、把握国家政策调整之机的人。
中国的亿万富翁，福海实业集团老总罗忠福语出惊人：中国需要政治经济学，而不是经济政治学，中国成功的企业家必定先是政治家。他将自己发家致富的秘诀归结为，依靠政策赚钱。1986年他实地考察华东华南，相中了环境幽雅、前景好、潜力大的珠海。并将实业的重点向房地产转移，因为他觉得国家很有可能启动房地产市场。1988年，他掌握并深入研究了珠海市的远期规划发展蓝图，重拳出击，联合贵州、深圳几家公司一同订下了拱北海关旁、拱北边防检查站等四块土地。当时全国治理整顿，三家合作公司调走资金，退出合作。罗忠福不得不将其他三块地皮出让，以保住拱北新海关前福海大酒店这一重点工程。1990年中国的房地产一度萧条，而罗忠福却吃准了政策，相信国家不会冷眼旁看，目光停在了白藤湖这块未来的黄金土地，投资近亿元买了白藤湖50多万平方米的地皮，并抓紧时机开发湖中湖花园别墅区，1992年初，房地产开始复苏，罗忠福已将“湖中湖”第一期的120多栋别墅在香港推出，很快被抢购一空，首期就收到近2亿元。福海大酒店也为他带来了相当丰厚的利润回报，罗忠福就是吃透了国家对房地产的基本政策和可能的调整，从而抓住了发财的契机。
从市场经济的发展程度来说，中国刚刚进入市场经济发展阶段。这种“中国特色”决定了在总政策方针稳定的前提下，必然存在某些具体政策的不稳定性。处于调整过程中的企业家应该使自己的每一步都符合共和国发展的需要，要想成为经济大潮的冲浪者，就得下功夫研究政策，吃准“气候”。所谓企业家抓住机遇，从一定意义上讲，就是善于抓住政策调整的契机。在中国，政策就是机遇。掌握地方小政策可以赚小钱，吃透国家大政策方能赚大钱，只要能对国家的大政方针有深刻的理解和把握，你就牢牢地抓住了走向辉煌的“金钥匙”。
不要在决策岛搁浅
作为老板，不要把拖延看成是一种无所谓的耽搁。一个企业家可以因为没能及时做出关键性的决定而遭到失败。
抓住政治信息，提前做出决策，说起来容易，做起来难。政治现象远远要比经济现象复杂，它常常扑朔迷离，难以捉摸。没有丰富的社会经验、良好的感悟能力和深邃的洞察能力，是不可能捕捉到真实的政治信息的。
政治本身具有复杂性，它的外在表现形式就更加五花八门，真实的信息与虚假的信息交织在一起，让人真假难辨。企业家如果按照虚假的政治信息决策，可能会分文不收，甚至会发生投资错误，最终连本钱也赔进去；如果按照真实的政治信息决策，则有可能使自己的资本成倍增长，一夜之间成为富豪。
要辨别出真假政治信息就是要透过政治表象，看到事物的本质，预测事物发展的最后态势，并以此来指导自己的各项行动，做出正确决策。
现在，我告诉你你为何失败。那是因为你没有做出一项决定的能力。
在你的一生中，你一直有逃避责任，无法做出决定的性格。结果时过境迁，即使你想做什么，也无法办得到。
如果你告诉我，你想参加这个课程，或者你不想参加这个课程，那么，我会同情你，因为我知道，你是因为没钱才如此犹豫不决。但结果你说什么呢？你承认你并不知道你究竟参加或不参加。你已养成逃避责任的习惯，无法对影响到你生活的所有事情做出明确的决定。
这位房地产商人呆坐在椅子上，下巴往后缩，他的眼睛因惊讶而膨胀，但他并不想对这些尖刻的指控进行反驳。这时，这位业务员说了声再见，走了出去，随手把房门关上。但又再度把门打开，走了回来，带着微笑在那位吃惊的房产商人面前坐下来，说：
“我的批评也许伤害了你，但我倒是希望能够触怒你。现在让我以男人对男人的态度告诉你，我认为你很有智慧，而且我确信你有能力，但你不幸养成了一种令你失败的习惯。但你可以再度站起来。我可以扶你一把——只要你愿意原谅我刚才所说过的那些话。
你并不属于这个小镇。这个地方不适合从事房地产生意。你赶快替自己找套新衣服，即使向人借钱也要去买来，然后跟我到圣路易市去。我将介绍一个房地产商人和你认识，他可以给你一些赚大钱的机会，同时还可以教你有关这一行业的注意事项，你以后投资时可以运用。
你愿意跟我来吗？”
那位房地产商人竟然抱头哭泣起来。最后，他努力地站了起来，和这位业务员握握手，感谢他的好意，并说他愿意接受他的劝告，但要以自己的方式去进行。他要了一张空白报名表，签字报名参加《推销与商业管理》课程，并且凑了一些一毛、五分的硬币，先交了头一期的学费。
3年以后，这位房地产商人开了一家大公司，成为圣路易市最成功的房地产商人之一，他还指导其他业务员工作，每一位准备到他公司上班的业务员，在被正式聘用之前，都要被叫到他的私人办公室去，他把自己的转变过程告诉这位新人，从拉沙叶大学那位业务员初次在那间寒酸的小办公室与他见面开始说起，并且首先要传授的一条经验就是——“延迟决定是最大的错误”。
从另外一个角度，上例告诉了我们：防止延迟行动最好的办法是培养自己的果敢决断力。
在麦可．安迪的眼里，时间是一朵儿长在人们心中的百合。为了督促自己执行工作，不让你的“时间百合”枯萎，你可以在工作开始之前，审慎地制定工作进度表。
“凡事预则立”。如果你能制定一个高明的工作进度表，你一定能真正掌握时间，在限期之内出色地完成老板交付的工作，并在尽到职责的同时，兼顾效率、经济及和谐。正如一位成功的职场人士所说：“你应该在一天中最有效的时间之前订一个计划，仅仅20分钟就能节省1个小时的工作时间，牢记一些必须做的事情。”总之，谁善于利用时间，谁的时间就会成为“超值时间”。作为一名员工，当你能够高效率地利用时间的时候，你对时间就会获得全新的认识，知道一秒钟的价值，算出一分钟时间究竟能做多少事。这时，若再担心不被老板赏识，就是杞人尤天了。
速度问题是策略问题
要全方位努力，各方面协调发展，任何一环都不能拉了其他环节的后腿，才能提高速度。
立即行动：
立即行动吧。这种态度还会消减准备工作中一些看似可怕的困难与阻碍，引领你更快地抵达成功的彼岸。
有个农夫新购置了一块农田。可他发现在农田的中央有一块大石头。
“为什么不铲除它呢？”农夫问。
“哦，它太大了。”卖主为难地回答说。
农夫二话没说，立即找来一根火铁棍，撬开石头的一端，意外地发现这块石头的厚度还不及一尺，农夫只花了一点儿时间，就将石头搬离田地。
也许，在开始的时候，你会觉得做到“立即行动”很不容易，因为这样难免发生失误。但最终你会发现，“立即行动”的工作态度，会成为你个人价值的一部分。当你养成“立即行动”的工作习惯时，你就掌握了个人进取的秘诀。当你下定决心永远以积极的心态做事时，你就朝自己的成功目标迈出了重要一步。
立即行动吧！最理想的任务完成期是昨天。
某公司老板要赴海外公干，且要在一个国际性的商务会议上发表演说。他身边的几名要员于是忙得头晕眼花，要把他赴洋公干所需的各种物件都准备妥当，包括演讲稿在内。
在该老板赴洋的那天早晨，各部门主管也来送机。有人问其中一个部门主管：“你负责的文件打好了没有？”对方睁着那惺松睡眼，道：“今早只得4小时睡眠，我熬不住睡去了。反正我负责的文件是以英文撰写的，老板看不懂英文，在飞机上不可能复读一遍。待他上飞机后，我回公司去把文件打好，再以电讯传去就可以了。”谁知转眼之间，老板驾到。第一件事就问这位主管：“你负责预备的那份文件和数据呢？”这位主管按他的想法回答了老板。老板闻言，脸色大变：“怎么会这样。我已计划好利用在飞机上的时间，与同行的外籍顾问研究一下自己的报告和数据，别白白浪费坐飞机的时间呢！”天！这位主管的脸色一片惨白。
作为一名独立的员工，任何时候，都不要自作聪明设计工作，期望工作的完成期限会按照你的计划而后延。成功的人士都会谨记工作期限，并清晰地明白，在所有老板的心目中，最理想的任务完成日期是：昨天。
这一看似荒谬的要求，是保持恒久竞争力不可或缺的因素，也是惟一不会过时的东西。一个总能在“昨天”完成工作的员工，永远是成功的。其所具有的不可估量的价值，将会征服任何一个时代的所有老板。
特别在新世纪的今天，商业环境的节奏，正在以令人眩目的速率快速运转着。大至企业，小至员工，要想立于不败之地，都必须奉行“把工作完成在昨天”的工作理念。作为一名老板，百分之百是“心急”的人，为了生存，他们恨不能把每一分钟分成八瓣。按他们的速率预算，罗马三日建成也算慢。所以，要老板白花时间等你的工作结果，比浪费金钱更叫他心痛，因为失去一分钟，在那一分钟内能想到的业务计划，可能价值连城。
平心而论，没有哪个不讲效率者能成为老板，也没有哪个老板，能长期容忍办事拖沓的员工。你要想在职场中－二路顺风，炙手可热，最实际的方法，就是满足老板的愿望，让手中的工作消化在“昨天”。
也即，在罗马应该于昨天建成的心理状态下，对老板交代的工作，要在第一时间内进行处理，争取让工作早点瓜熟蒂落，让老板放心。
成功存在于“把工作完成在昨天”的速率之中，正如未来的橡树，包合在橡树的果实里一样。如果每次老板的嘱咐都获得尽快处理，你必会成为最能惹他开心的人。
千万不要愚蠢地像上例中的那位主管，把昨天就能完成的工作拖延到明天。而如果你已完成，就不要愚蠢地等到老板开口，说那句“你什么时候做完那件事”时，才把成绩呈上，这样必会在印象上大打折扣。
当你的老板向你提出了苛刻的工作期限时，不要反驳，不要抱怨。将心比心，如果你是老板，一定会希望员工能像自己一样，将公司当成自己的事业，更加努力、更加勤奋、更加积极主动，以让工作在最短时间内有效完成。因此，假如你渴望成功，那么，就以老板苛刻的工作期限为基础，主动给自己再制定一个新的工作期限吧。
为了达到目标，就要迅速地行动，只有迅速地行动，才能增加与别人接触的机会，并能从不同场合获取各种各样的信息。这样，你头脑中或许就会闪现出智慧的火花和绝妙的创意。所谓的机会，也恰恰潜藏在这些灵感之中。
日本着名人才公司“帕索那”的创始人南部靖之先生在计划设立公司的时候，曾遭到周围人们的强烈反对。在他们眼里，一个连人情世故都不懂的人竟然要办公司，那岂不是在玩过家家的游戏吗？当然，这么说也在情理之中，因为南部先生当时还只是关西大学的学生。可他并未改变自己的决定。在走访了不少公司之后，南部先生发现没有一家是自己想去的，于是下定决心自己办公司，因为在一片反对声中正好能够体现个人的价值。