书城哲学道家智慧活学活用
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第67章 发展的观念

柔弱是一种无形而巨大的力量

人之生也柔弱,其死也坚强。草木之生也柔脆,其死也枯槁。故坚强者死之徒,柔弱者生之徒。是以兵强则灭,木强则折。强大处下,柔弱处上。

——老子

“人之生也柔弱,其死也坚强。”老子打比方,从自然到人自身,穿插着来。

或许有人对水呀什么的柔弱胜刚强的现象,来说明人类也是这样,表示置疑。老子就说每个人在活着的时候,身骨是柔软的,但却蕴藏生命力。可越老骨头越脆,容易折断,小孩子摔跤跌倒没事,老人一跌倒就很危险。人一死,身体僵硬,人的生命力消失。所以说嘛,柔软是真正的强大,而坚强不过是死亡的象征。

老子怕人们还不懂,又说到自然现象,草是何等的柔软,但疾风骤雨摧不垮它,用火烧它,第二年春天,它们又发芽生长出来。

老子善于“借物以喻道,举事以喻理”。

表面坚强的东西,都是通向死亡的途径;而所有柔弱的东西,都能获得生存的道路。从坚强与柔弱上可看到兴与亡的迹象。

老子认为坚强与死同类,柔弱与生共伍。然后断定军队过分强盛就必然会毁灭,这一观点自然不能让人接受。

要保持住刚强,不是立足于正面,而是立足于反面;不是运用刚强,而是保持阴、柔、弱、雌、厚。老子贵柔弱,但目的是为了胜利、为了不亡,所以他是主张用柔来守住心中的刚,以柔保住自己的强胜的地位。谁笑到最后,谁就是胜者。

实际上胜者,或者成功者,都是“刚柔并进”。如现代企业提倡人性化管理,这种管理是企业文化的柔性部分,它强调“社会人”,倡导用“柔性”手段管理企业,重视提高人的主动性,做到人尽其才,才尽其能,使企业文化更符合人性发展。追溯它的历史根源,不难发现,其实它是刚性的制度文化发展的结果:制度文化带来的高度物质文明的同时,也带来了员工更高层次的需要,他们渴望找回被各种规章条例束缚的人性,他们需要自我价值的肯定,需要把制度文化“人化”。

老子并不反对坚强,他强调强者要以柔弱的状态出现,也就是把自己放在下面的位置,要处事谦下,不张扬,像水一样流向大海,大海多么大啊,它有包容一切的气度。如果一个强者,以为自己有功夫,便声言打遍天下,生命是很危险的,因为山外有山楼外楼,强中还有强中手,即使是没有谁本领超过他,但好汉难敌三手。吕布本领高强,可他却中了美人计和连环计,死于他人之手。刘备一开始手下只有关羽和张飞,接着有了兵马,他为了事业,到处打听民间高人的下落,最后访到了诸葛亮。比起袁绍、刘表等等人,刘备是弱小的,但他却天下三分有其一。

万物都含有相反相成的两种倾向;这两种倾向是可以相互转化的。这个规律其实是从前一个规律中派生出来的,老子说的是对立统一规律。可有的事物是“横看成岭侧成峰,远近高低各不同”。

柔弱是一种无形的、深沉的、巨大的力量,必能战胜刚强,老子坚信这一点。“强”有种两种涵义,“弱之胜强”的“强”为一般义;“守柔曰强”的“强”为老子的独创义,指柔弱中含有强力,是柔弱之“强”。所以老子欣赏的柔弱并非绝对的柔弱。

我们现在做事业的口号是“做大做强”,按老子的思想理解,就是在竞争上不能与人拼得过火,要以谦下的态度对待合作者,对待服务对象。

应该建立一个柔性的经营体系,一个扁平化的、开放的管理性组织,遵循合作、包容、共享、多赢的市场规则,以变制变,以快制快,在市场的风口浪尖上长袖善舞,挥洒自如。