书城励志这样的员工最抢手
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第17章 善于思考的好员工

思考具有无穷的力量,是一个人能否获得成功的关键。古往今来,许多成功者都是一些善于思考的人。一只苹果从树上掉下来,这是最平常的现象,牛顿却感到好奇 ———苹果怎么会往地上掉呢?许多自以为聪明的人闻之哑然失笑,认为太荒唐了,但牛顿偏要寻根究底,结果发现了万有引力,成为世界著名的科学家。

水开了,蒸汽便会将锅盖顶起,也许这是千百年来天天发生的事情,许多人熟视无睹,认为这是天经地义的事情,但英国人瓦特偏要弄个明白———蒸汽怎么会冲起锅盖呢?结果他发明了蒸汽机,从而引发一场工业革命。

科学发明是这样,我们做其他任何事情也不例外。一个人如果不善于思考,不敢创新,可以肯定,不管他学识多么渊博,也不管他如何刻苦勤奋,他都不可能有什么大的成就。唯有那些眼光敏锐、思维活跃、具有独立性和创新精神的人,才有可能获得真正的成功。

比尔 ·盖茨骤然成名,并非生来就是天才,就注定能成为世界首富,一切都是后天培养的结果。

那还是在盖茨上小学的时候的事。母亲玛丽叫他从卧室里出来吃饭,他都置若罔闻。一次玛丽忍不住问他: “比尔,你在做什么? ”

“我在思考!”他回答道。

“你在思考? ”

“难道你从来没有试着进一步提升。这就是一个善于思考演绎出的成功故事。关于思考在职场中的作用还有这样一个有趣的效应:,日本北海道大学进化生物研究小组对三个分别由 30只蚂蚁组成的黑蚁群的活动进行了观察,结果发现,大部分蚂蚁都很勤快地寻找、搬运食物,少数蚂蚁却整日无所事事、东张西望,人们把这少数蚂蚁叫做 “懒蚂蚁”。有趣的是,当生物学家在这些 “懒蚂蚁”身上做上标记,并且断绝蚁群的食物来源时,那些平时工作很勤快的蚂蚁表现得一筹莫展,而 “懒蚂蚁”们则 “挺身而出”,带领众蚂蚁向它们早已侦察到的新的食物源转移。原来 “懒蚂蚁”们把大部分时间都花在了 “侦察”和 “研究”上了。它们能观察到组织的薄弱之处,同时保持对新的食物的探索状态,从而保证群体不断得到新的食物来源。这就是所谓的 “懒蚂蚁效应”。这个效应不是在否定大部分蚂蚁的勤奋而是强调观察思考的重要性。,古代有句成语叫做 “三思而后行”,意思是说思考是我们工作和事业,的指南凡事多动动脑子想一想。其实要想第一次就将事情做对最重要,,第三章抢手员工拥有好方法

“是的妈妈,我在思考。”盖茨充满疑惑地反问: 去思考吗? ”

大脑不停的思考,时时刻刻高速运转,思维就会活跃起来。直到现在,微软公司还流传着这样一种说法:和大多数人谈话就像从喷泉中饮水,而和比尔谈话却像从救火的水龙头中饮水,让人根本应付不过来,他会提出无穷无尽的问题。活跃的思维,脑内被充分激活的脑细胞,促进他的潜能的一条就是做事时多动一动脑子,多想一想,不要一味蛮干,要想好了再干。只有凡事学会思考,才能更容易获得成功。

欧姆龙公司创建于 1933年,是日本第一家专门从事工业自动化产品生产的公司。经过近 70年的不懈努力,目前分支机构已遍及全球。欧姆龙的产品包括工业自动化设备及系统、控制设备元件公共自动化设备及系统、健康医疗设备和办公自动化设备,这些产品已广泛应用于社会生产、生活的各个方面。

欧姆龙的创始人立石一直在著作中强调: “让每位员工像社长一样思考自己的工作。”这个理念伴随着欧姆龙 70年的成长。尽管欧姆龙已是世界级的大企业,但仍能不断制造出适应社会飞速进步的自动化产品,因为企业活力可以诱发出每个职工的崇高志向。

欧姆龙的社训是工作充实生活,开创美好世界。每天早晨,欧姆龙在世界各地的员工都会首先在心中默念社训,才开始一天的工作。为实现社训,欧姆龙有六项基本的经营精神:最大限度满足用户要求,不断进行挑战的精神,注重赢得股东的信赖,尊重个人,努力争做良好的企业公民,开展具有高度企业道德的活动。

创始人立石一直留下 “像总经理一样思考”这句话,一直是引导欧姆龙企业健康发展的箴言。这句话从每一个员工身上都得到了充分的体现。

(1)员工主动工作。在日本的欧姆龙,为了让管理层培养健康的价值观,部门经理为公司服务 6年后,必须休假 3个月,利用这段时间对人生、工作进行再思考。我本人也有过这样 3个月的思考经历。尽管对暂时的离职非常不放心,但当我休假结束后回到公司时,被井井有条的工作局面以及良好的业绩深深地震撼了。在没有领导直接管理的情况下,员工们仍然能够自觉地为企业贡献自己的力量。如果不是像总经理那样思考,员工们就不可能有这样的主动性与责任感。

(2)积极创新。欧姆龙是一个敢于冒险的公司。它的 DNA是“创造社会需求”,也就是及时掌握社会变化和用户潜在的需求,不断创造新价值,开拓新市场。“创造社会需求”的动力源泉就是创业精神。 30年前,欧姆龙作为一个制作零部件的小企业,承接了许多大企业都不敢研制的 “售票检票机”。在先决条件不足、没有参考资料的情况下, 12个技术人员从零开始, 12个月后将这个项目一举拿下。

(3)团结协作。虽然倡导员工像总经理一样思考,但这不意味着每个人可以特立独行。在欧姆龙,所有的岗位都是为满足顾客的需求而设立的。无论是产品开发、生产还是销售,都不能只考虑自身的环节。员工必须像公司的总经理,顾全大局,调动资源。

欧姆龙的故事说明,要想成为一个成功的职场人士,不能只有努力工作,还要善于思考,“像总经理一样思考”。只有经常面对问题去思考,才能在思考中得到成长,在思考中找到工作的方法,在思考中明白工作,在思考中感到工作的快乐,在思考中获得工作的信心,把工作做好做到位。