2011年2月21日,HTC的股价飙升到了一个历史高峰,问鼎台湾股价的“股王”。而在此之前,王雪红曾经一手打造了威盛这个“股王”,说她是“双股王推手”是毫不夸张的。成为“股王”是很多企业家的毕生梦想,而王雪红竟然一下子创造了两个“股王”。
1.上市,势在必行
对于很多企业来说,能让它们撬动资本市场的支点就是上市。对于现代大多数企业来说,上市都是一个急于实现的梦想,更是发展壮大的必经之路。
1999 年,在市场上经过一番你死我活的拼斗之后,王雪红带领着威盛走上了发展的快车道。这时候,一个问题出现在她面前——上市。到底上不上市,对于企业家来说,这个问题如同摆在哈姆雷特面前的经典问题“生存,还是死亡”一样难以抉择。
上市或者不上市,各有利弊。上市以后,公司将不再是私人的公司,作为经营者,王雪红不可避免地会失去对企业的一部分控制权,上市之后,要承担的责任和义务将会更多,这也就意味着,压力也会随之增加。但威盛要想真正发展为一个强大的、完善的现代企业,成为商界巨头和行业旗帜,似乎又不得不借助资本市场的力量。只有上市,才能得到稳定的、长期的融资渠道,为威盛解决发展过程中日益严重的资金问题。而且,上市之后,也可以利用资产并购、重组等资本运作途径和工具,实现行业整合,迅速把“蛋糕”做大。不仅如此,上市还是企业管理水平、发展前景、赢利能力的一个有力证明,在这个过程中,威盛的知名度也会得到进一步增强。
对上市的利弊进行了全面的衡量之后,王雪红最终决定走上市这条路。
2.两次登顶“股王”宝座
1999年3月,威盛在台北正式上市。刚一上市,就表现出了强劲的发展势头,赢得了资本市场的热烈欢迎。恰好就在这个时候,王雪红又趁着英特尔的RDRAM标准在市场上大受挫折的机会推出了PC-133内存规格。PC-133在市场上的热销使威盛进入了一个高速发展的阶段。
之后,王雪红一直在招兵买马,不断提升威盛的竞争力。2000 年以后,王雪红在市场上频频出击,打出了一套组合拳:其一,收购著名的CPU公司IDT,从此之后,IDT的技术资源全都归入了王雪红的囊中;其二,与老牌显卡厂商S3合资组建了新公司S3-VIA,威盛的投资高达3.22亿美元,收购了S3的300万股,新公司的主要目标是锁定整合型芯片市场的需求。
王雪红采取的这一系列的成功之举,为威盛赢得了越来越广阔的发展空间。2000 年 2月,威盛正式发布了自己的新产品中央处理器VIA-Cyrix Ⅲ,这是第一款完全由中国人研发的中央处理器。这款产品的问世,在信息产业界掀起了轩然大波,国内的同行们为王雪红鼓掌叫好,而国际上的生产厂商则纷纷咋舌:以后,他们要改变对中国产品的看法了。
得益于王雪红的成功决策,2000年,威盛创下了每股629元新台币的天价,当上了台湾的科技股王,财力空前雄厚。借着这场“东风”,王雪红迅速扩大威盛版图,逐渐拉近了自己与英特尔之间的距离。对此,英特尔也束手无策。
尝到了上市的甜头之后,2002年3月,王雪红的HTC也正式上市。相对于威盛来说,HTC的表现更加突出,曾经多次登上“股王”宝座。
2005年2月12日,HTC股价达到了232元新台币,超越了一度垄断这个位置的联发科,成为新晋“股王”。从此之后,HTC以黑马之势一直处于台湾股市的前列。
2006年4月26日,HTC的收盘价为1020元新台币,第一次突破了千元大关,成为台湾股市上16年来继益通光之后第二只突破千元的股票。
2011年2月21日,HTC的股价飙升到了一个历史高峰,问鼎台湾股价最高的“股王”。到了4月份,HTC的股价一度超过了1255元新台币,再次创下了历史最高纪录,市值突破了万亿元。
就这样,威盛与 HTC 的飞跃发展和在股市上的优异表现,把王雪红推上了“双股王推手”的位置。