原典将多兵众，不可以敌，使其自累，以杀其势。在师中吉，承天宠也。
译文敌方兵力强大，不能硬打，应当运用谋略，让他们自相钳制，以削弱他们的实力。三军统帅如果用兵得法，就会像有天神保佑一样，克敌制胜。
解读所谓连环计，顾名思义，就是一种多步骤或多环节的计谋。即计中有计，多计并用，计计相连，环环相扣。一计用来累敌，一计用来攻敌，那么，即使智谋再高、力量再强的敌人都能被制服。
战场形势复杂多变，在对敌作战时使用计谋，是每个优秀指挥员所追求和依赖的。而双方指挥员往往都是有经验的老手，只用一计，很容易就会被对方识破。相反，一计套一计，计计连环，不但能迷惑敌人，而且能收到很好的效果。
因此，连环计旨在用巧妙的方法拖累敌人，给敌人造成包袱，让其失去行动自由，不战自乱，进而达到减弱其力量，而我方或乘机进攻，或乘机撤退的效果。
而连环计的运用，最重要的就是布局。只有布局周密完整，没有破绽漏洞，才能完美地施展。如果其中一环一计出现问题，就很有可能造成牵一环而动全局、缺一计而弃前功的不良后果。因此，只有那些思虑周到，组织能力强，能将主客观因素充分结合起来的运筹者，才不会因百疏一密而导致功亏一篑。
我们在使用此计谋时应把握如下要点。
一、将各环有机地联系起来。单一的计谋往往无法达到预期的目标，而运用连环计正好可以弥补这一缺憾。各计谋之间相辅相成，便可做到一条计策失败，另一条计策马上接着实施，不让行动被迫中止下来。
二、掌握各环的特点，将其揉为一个有机整体。任何奇谋妙计，都需要有相应的条件作为基础，计谋讲求连贯、配套，有系统性和系列性。如果胡乱搭配，只会造成“驴头不对马嘴”的滑稽下场。最后也以失败告终，而收不到出奇制胜的效果。
三、巧使敌人“自累”，以耗其力。让敌人“自累”是此计谋的关键，即在敌人内部制造矛盾，并扩大或激化他们的矛盾，使得其内部发生变乱，产生内耗，进而虚弱力量。让敌“自累”，有其固有的优势，不但方便省力而且对敌人的破坏性极强，效果极佳。
四、以利诱敌，予以重负。当我们不能在敌人内部制造矛盾使其“自累”时，就要根据敌人贪利的心理特点，主动为其准备某些利益，让他们为了捞取利益而干扰或破坏掉原来的行动计划；或使其仅仅抓住的这些利益，留而无用，弃而可惜，形成一个难以卸掉的大包袱，让他们难以发挥自身的优势。
而当敌人运用连环计时，我们可以采用如下措施加以应对。
一、“走为上”，逃离敌人环环相扣的计谋。敌人在使用此计时，我们往往会因为一时难以察觉而被敌人相互扣用的多个计谋所困扰，陷于应接不暇的被动状态，穷于应付。一旦我们发现自己陷入了这种极端被动的局面，应及早逃离现场，“走为上”，以保存自己的实力。和敌人一味生拼硬干，吃亏的不是敌人而是自己。因此，见机逃走无疑是保全自己实力的一计良策。
二、搞好内部团结，避免让“窝里斗”耗费自己的实力。军争中，为了共同的敌人，怀有深仇大恨的人都能联合起来一致对敌，何况是自家人呢？“鹬蚌相争，渔翁得利”，自相残害，敌人就会从中取利。因此，在内部发生矛盾的时候，不要总想着把对方置之死地而后快，而要清楚地看到双方共同面对的严峻形势，意识到互相之间的共同利益。大敌当前，矛盾双方谁也不会独自幸存，只有联合起来才能克敌制胜，而不至于被敌人利用，陷入其设置的阴谋里无法脱身。
三、抵挡各种诱惑，以防上当受骗，误了战局。敌人在让我们“自累”的企图无法得逞时，很可能会换用别的伎俩，比如抓住我们贪图小利益的心理加以利诱。如果此时我们意志薄弱，见利忘义，同室操戈，就会正中其下怀；或者如果小的恩惠迷惑了我们的内心，我们一时糊涂就会做出错误的决断，甚至是打破我们的行动计划和战局，因小失大。
因此，要严格要求自己，抵挡敌人的诱惑，做到“富贵不能淫，威武不能屈”，让敌人的计谋无法得以实施。
智慧典例
曹操平定叛乱
“连环计”之巧，在于巧施计谋，使敌人自相牵制；“连环计”之高，在于接连用计，计谋迭出，计中有计，环环相扣，往往让对手防不胜防。
公元211年，马超、韩遂举兵反叛曹操，杀奔到关中重镇潼关。7月，曹操领兵前来平叛。
曹操屯兵在潼关附近后，便做出一副强攻的架势，暗地里却派大将徐晃、朱灵趁夜偷渡蒲阪滓，在西河扎起了营寨。随后，曹操引兵渡河北上，占据了渭口，并多设疑兵，把兵力偷偷运过河，集结于渭地。
表面上，曹操命令士兵挖掘甬道，设置鹿砦，做出防守的样子。马超多次率兵挑战未能成功，再不敢轻易发动进攻，最后不得不请求割地讲和。曹操听从贾诩的规劝，假装同意了马超的求和条件。
此时，韩遂前来求见曹操。韩遂与曹操本是同年孝廉，又曾于京中一起供职。韩遂此行的目的就是为了游说曹操退兵，曹操却故意装傻，与他只言当年旧事，抚手欢笑。马超得知韩遂与曹操相谈甚欢后，不免对韩遂起了疑心。
几天后，曹操送给韩遂一封多处被涂改过的书信，这让马超的疑心更大了。而就在马超对韩遂处处防备之时，曹操突然对马超发动了大规模进攻。先是轻兵挑战，而后更以重兵前后夹击，最终使得马超、韩遂大败。
战斗胜利后，有人向曹操询问作战策略。曹操说：“敌人把守潼关，我若进入河东之地，敌人必然会引军把守各个渡口，那样的话我们就无法渡过西河。因此，我先把重兵汇集在潼关，吸引敌人调全部兵力来守。这样，敌人在西河的守备就势必空虚，徐晃、朱灵才能够得以轻易渡河。我在率军北渡时，因徐晃、朱灵已占据了有利地形，敌人便不敢与我争西河。过河之后挖掘甬道，设置鹿砦，坚守不出，不过是假装示弱，以骄敌人之兵而已。待敌人求和时，我假意许之，让敌人不做防备。而我军一旦发动进攻，敌人便会丢盔卸甲，无力抵抗了。用兵讲究变化，不能死守一道。”
从曹操的这段故事里我们可以看出，在平定马、韩之乱中，曹操先后用了“暗渡陈仓”、“反间计”、“调虎离山”、“欲擒故纵”等计策。可见，曹操不愧是一位“连环计”的运筹高手。
360安全卫士不断出招
连环计是在前一计的基础上再施一计，从而达到连续作战、不断削弱对手、扩大胜利成果的目的。
在2006年的反流氓软件运动中，周鸿祚掀起了一场反流氓风暴，并以清除流氓软件为名，推出了360安全卫士。结果，这一行动大幅度地打击了雅虎中国和CNN—IC。而这两者，是世人皆知的周氏敌人。此计为“借刀杀人”。
360安全卫士不仅在表面上打击了雅虎中国的网络实名，而且在更深的层次上，借削弱网络实名插件的影响力、增加广大用户对雅虎中国的投诉，直接导致了其渠道商利润降低，成功瓦解了雅虎中国的渠道联盟。最后，周鸿祚趁机收编渠道，为其中国供应商构建起了成熟的渠道体系。而令人瞠目惊舌的是，其中国供应商瞄准并对付的目标其实并非雅虎中国，而是阿里巴巴。此为“声东击西”计。
2007年，360安全卫士又发生了新的变化：新增了“个人定制”服务。业内人士将其理解为“360安全卫士定制版”。而其真正的意义，其实在于它把一个“网络工具”类软件，成功转变成了一个“大众消费品”。据说到2007年4月，360安全卫士的累计安装量已经超过了1 500万。从此，占据终端成为了360的隐藏使命。此为“暗渡陈仓”计。
不难看出，对于新进入市场的商家来说，实施连环计是非常必要的。因为此时他们自身的实力不济，也不受各种利益相关者的重视，在市场上尚处于劣势，只有接连不断地出招，才能聚集起不同性质的外部资源，形成合力，为我所用，最终实现跨跃式的发展。
富翁误中连环计
日常生活中，“连环计”常常会上演，骗子的目的也往往不只是以下这则故事中的一双鞋子而已。因此，人们要时时谨防这类把戏发生在自己的身上。
一位富翁穿着一双精致的刺绣新鞋走在大街上，走着走着，忽然前面走来一个人，不仅向他鞠躬，还与他握手寒暄起来。富翁心里感到纳闷，便说：“先生，我好像不认识你啊。”
那人听了，蹙目紧眉，说：“你今天穿了一双新鞋，就把朋友忘了啊。”
说完，他熟不拘礼地抓起富翁的帽子，把它扔到屋顶上，转身便走了。
富翁心里想：“这个人是有毛病还是酒喝多了，莫名其妙的。”
正当他想着怎么才能把帽子取下来的时候，迎面来了一个人，说：“你是要拿帽子吗？”
“是的，可是找不到梯子，没有办法上屋啊。”
“我来帮你忙，你踏着我的肩膀上去就可以了。”
富翁听后感激万分。于是，那人挨着墙边蹲了下来，富翁提起脚便准备上去。
“你也太性急了，你的帽子宝贵，我的衣服也宝贵。”那人不快地说。
富翁听了觉得很不好意思，连忙将鞋脱去，踏在那人肩上爬了上去。
就当富翁马上要爬到屋顶中央取帽子时，那人却匆匆拿着他的新鞋走掉了。富翁干着急却下不来，只好眼睁睁地看着新鞋被人拿走。
显然，富翁是中了骗子的“连环计”。骗子先以“声东击西”的方法，将富翁的帽子扔至屋顶，然后又以“上屋抽梯”的办法把富翁骗至屋顶，趁着机会拿了新鞋便扬长而去。
职场的多样“连环”
有人认为，连环计是一个给敌人甩包袱，让其自相钳制，失去行动自由的谋略。同时，也有人把连续施用两个以上计策的谋略称为连环计。职场和战场一样，一般都要数计配合，方可稳操胜券。
一位从师范大学毕业的学生在参加公关策划招聘面试时，将穿着得体又到位比喻为所谓的“美人计”，将被人家拒绝后礼貌相待比喻为所谓的“笑里藏刀”，将临时学到的一点策划知识用到面试中比喻为“空城计”。
同样，另一位在官场拼打多年的人，在对付职场中的小人时，他的体会是：既要用到所谓的“假痴不癫”，又要用到所谓的“调虎离山”，还要用到所谓的“苦肉计”。
而职场个体在对付强大的用人单位时，既要适当地运用“浑水摸鱼”计，将有利于自己的力量拉拢过来；又要用到“偷梁换柱”计，将不利于自己的因素巧妙调包；还要用到“树上开花”计，借用别人现成的局面，布成有利于自己的新阵势。
如此不一而足。职场巧用36计，只要用得好，用得巧，就能在求职或发展中增加取胜的概率。而为了确保职场上求职、加薪、升迁等事项能够成功，每一个环节或步骤都要做得巧妙而有谋略，这样，才能显示出“连环计”的妙处来。