书城励志掌控你人生的命脉玄机:命运
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第21章 信仰:主宰你的成功

信仰与命运息息相关,因为它是隐藏在人的行为背后最主要的驱动因素。我的一位客户5个月前找到我,向我大吐苦水。他开了一家咨询公司,选择的地点很棒,招到的员工很优秀,客户渠道很充足,付款很及时……列举了一大堆优势,但是他说:“为什么我感觉不到成功,感觉不到开心?”

他赚到了一些钱,但他从这些成功中找不到存在感,也体验不到成就感。为什么会这样?我就去他的公司看,跟他的部门经理聊天,观察他的员工。两周后,我就告诉他:“首先你自己没信仰,然后你把自己的企业也变成了一部没有信仰的赚钱机器。你的下属都很能干,斗志十足,但却十分冷酷,他们不管干什么,动机都是拿更多的工资与奖金,很少想过要为企业做什么,或者要在你这里实现什么价值。”

客户迷惑地问:“赚更多钱不就应该是企业的信仰吗?”

我解释说:“不对。赚钱只是一个目标,或者说是一种实现价值观、达成信仰的手段。你要把企业打造成什么?这才是信仰;你要在这个过程中实现什么?这才是信仰;你们共同的愿景是什么?这才是信仰!”

假如你是一个企业家——就像我的这位客户——假如你不太在乎有些虚妄的“信仰”这个词,那么你也应该记住愿景,并且拥有愿景。你要有一个看起来高大上的目标,并成功地灌输给你的员工,并和他们一起努力,成为你们共同的目标。

而且,信仰不能是水中月,高高地挂起来就行了,信仰需要你有明确的战略步骤。它不能仅是一幅精美的草稿图,而是需要执行到位的。它需要的是大量的可执行的细节,并让你自己和你的下属——每个人都能用心地执行,用心地热爱它。做到了这一步,你就可以说自己是有信仰的人了,你也建立了一个充满信仰的团队。

它包括——

1.对于愿景的信仰:个人或者集体的愿景,都是信仰的组成部分。

2.对于战略的信仰:你要有一个整体规划,有一个详细可操作的方案,否则信仰就是水中月镜中花。

3.对于执行的信仰:你要拿实际行动,展现强大的执行力,并且保证你的员工、团队或其他相关组织也拥有这种脚踏实地的能力。

马云如果不是一个有信仰的人,那么阿里巴巴不可能坚持到现在并在美国上市。很多成功的企业家以信仰为标杆,我们要学习这种精神,去找到自己的责任,宣扬自己的使命,并对信念保持执着。有了这样的精神,你不但自己可以取得成功,也将能够带领一支团队走上辉煌的道路。

小结:命运

我们只有将自己的信仰和战略内化为一群人的愿景,才能以最快最好的方式去改变命运,实现自己的人生价值。就像我对客户讲到的:“从现在开始,你需要展开一场战略内化行动,在打造一个高效团队的同时,也要建设一个具有凝聚力的团队,让他们每个人打心眼里拿你当首领,而不是把你只当作发给他们薪水的人。”