遭到许多怠慢和挫折之后，年事已高的塞缪尔退休了，被封为比尔斯特德勋爵。他在伦敦西区贵族住宅区买下20英亩地产，过着乡绅的生活。
这位犹太富翁代表着英国石油工业矛盾心理的企业家，他既关心利润，又关心公益。塞缪尔和他所代表的那群人与他们的美国同行一样，建立起自己的石油王朝，但他们却比美国同行受到更多的尊重。对英国公众来说，在国内并没有深刻体会到石油公司的剥削冷酷无情；而在美国，石油公司的掠夺则如几个世纪前的奴隶贸易一样残酷。英国没有反托拉斯法案，没有公司和政府之间的全面对抗。可是英国的石油王朝为了自己的尊严和帝国的利益，到头来还是得参与竞争，在竞争过程中，尊严和利益发生碰撞，遂走向初衷的对立面。越是竞争激烈，越是与美国人相似。
塞缪尔决定了皇家荷兰壳牌公司的性质，皇家荷兰壳牌公司因此深深地打上了塞缪尔的烙印。在以后的日子里，壳牌表现得比其他公司高尚得多，更愿意讨论政治问题，因此更像是一个国际机构；表现得也更坦率，因此更能容忍其他外国人；表现得也更富有责任心，因此也更适应于卷入生产国和它们的领导人之间的经营事务中。
当人们解开谜底，满意地走出壳牌中心，蓦然回首，会发现：壳牌公司对它本国（英国）经济的压倒一切的重要性——这种重要性在它的另一个本国（荷兰）的海牙，甚至还要大。
壳牌公司在世界石油工业中到底是什么概念？下面的一段文字或许更有说服力：20世纪50年代中期，壳牌公司在美国等资本主义世界主要石油产地都占有相当大的份额；控制了委内瑞拉26%的石油生产量；取得了伊朗石油开采、加工和销售的14%的份额；占有伊拉克23.75%的份额；基本控制卡塔尔的石油生产；掌握尼日利亚石油总产量的60%；在墨西哥、阿根廷、波斯湾地区、文莱、新几内亚、特立尼达、印度尼西亚、突尼斯等国都占有一席之地。今天已发展成为除美孚石油公司之外的全球最大的石油企业。
股票经纪人的一条规则是“千万不要卖掉壳牌的股票。”
（执笔：张利）