书城励志感恩做人责任做事全集
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第199章 多做一点点

工作中,你不必比别人多负责太多,只需一点,你就可以从众人中脱颖而出。

潘德斯在一家五金店做事,每月的薪水是50美元。有一天,一位顾客买了一大批货物,有铲子、钳子、马鞍、盘子、水桶、箩筐等等。这位顾客过几天就要结婚了,提前购买一些生活和劳动用具是当地的一种习俗。货物堆放在车上,装了满满一车,骡子拉起来也有些吃力,顾客希望潘德斯能帮他把这些东西送到他家去。其实送货并非是潘德斯的职责,潘德斯完全是出于自愿为客户运送如此沉重的货物。

途中车轮一不小心陷进了一个不深不浅的泥潭里,顾客和潘德斯使尽了所有的力气,车子仍然纹丝不动。恰巧有一位心地善良的商人驾着马车路过,帮潘德斯他们把车子拉出了泥潭。

当潘德斯艰难地返回商店时,天气已经很晚了,但老板却并没有因潘德斯的额外工作而称赞他。一个星期后,那位商人找到潘德斯并告诉他说:“我发现你工作十分努力,热情很高,尤其我注意到你卸货时清点物品数目的细心和专注。因此,我愿意为你提供一个月薪500美元的职位。”潘德斯接受了这份工作。

和潘德斯一样,在实际工作中,我们应该多负责一些分外的工作,说不定这些额外的付出就是我们走向成功的开始。

比别人多做一点是一个良好的习惯。你没有义务做自己职责范围以外的事,但是你却可以选择自愿去做,来驱策自己快速前进。率先主动是一种极珍贵、备受看重的素养,它能使人变得更加敏捷、更加积极。无论你是管理者,还是普通职员,“比别人多做一点”的工作态度能使你从竞争中脱颖而出。你的老板、主管和顾客会关注你、信赖你,从而给你更多的机会。

一个成功的推销员曾用一句话总结他的经验:“你要想比别人优秀,就必须坚持每天比别人多访问5个客户。”“比别人多负责一点点”,已经成为很多职场杰出人物共同信奉的职业信条。

比别人多负责一点点可能会占用你的时间,可是,你的做法会为你赢得良好的声誉,并让他人更多地需要你。

约翰刚开始在杜兰特手下工作时,职务低微,现在已被杜兰特先生当作左膀右臂,担任其下属一家公司的总经理。之所以能升迁如此迅速,秘诀就是“每天多负责一点”。

约翰自己这样介绍说:

“刚为杜兰特先生工作时,我就注意到,每天所有的人下班后,都回家了,杜兰特先生依旧会留在办公室里继续工作到很晚。为此,我决定下班后也留在公司里。是的,确实没有人要求我这样做,但我觉得自己应该留下来,在杜兰特先生需要时为他提供一些帮助。

“工作时杜兰特先生常会找文件、打印材料,以前这些事都是他自己亲自来做。很快,他就发现我时刻在等待他的吩咐,久而久之逐渐养成召唤我的习惯。”

杜兰特先生为何会养成召唤约翰的习惯呢?原因在于约翰主动留在公司里,使杜兰特先生随时能够看见他,并能随时随地为他服务。这样做能得到报酬吗?也许不能马上得到。但他获得了更多的展示机会,使自己得到老板的关注,最终获得了提升的机会。

著名的管理咨询专家约翰·坦普尔顿经过大量的调查研究,发现了一个很重要的规律:“多一盎司定律”。他指出,取得突出成就的人与取得中等成就的人几乎做了同样多的工作,他们所做出的努力差别很小——只是“多一盎司”。一盎司只相当于十六分之一磅。但是,就是这微不足道的一点点区别,却会让你的前途大不一样。

这好比两个人参加马拉松比赛,在奔跑两个小时以后,都已经完成了42千米的赛程,还有195米,就将到达终点。当时的情况是,两人都十分劳累、难受。前者选择了放弃,而后者则坚持了下来。相对于他跑过的漫长路程,余下这一段短短的距离所具有的价值和意义是不言而喻的,没有这几步,此前的努力将变得毫无意义;有了这几步,他就成了一个征服马拉松的胜利者。取得中等成就的人只是少跑了几步,不幸的是,那是最有价值的几步。

成功者必须知道在必要的时间超时地工作。比别人多负责一点点,你就能够在工作和事业上赢得更多的发展机遇。著名的企业家杰西·彭尼说:“除非你愿意在工作中超过一般人的平均水平,否则你便不具备在高层工作的能力。”因此,每个年轻人都应当尽力去负责一些职责以外的事,而不是像机器一样只负责分配给自己的工作。

每天多负责一点,初衷可能并非为了获得回报,但往往你会因此而得到更多:

第一,在养成了“每天多负责一点”的好习惯之后,与身边那些尚未养成此习惯的人相比,你已经占据了优势。这种习惯使你无论做什么工作,都会有更多的人知道你并要求你提供服务。

第二,如果你想让自己的右臂变得更加强壮,只有一种办法,就是利用它来做些艰苦的工作。反之,假如长时间不使用你的右臂,让它养尊处优,最后只能使它变得虚弱甚至萎缩。

慧言点拨

社会在进步,公司在扩展,个人的职责范围也会跟着扩大。不要总拿“这不是我分内的工作”为由来推脱责任。当额外的工作分摊到你头上时,这也可能是一种机遇。