亚默尔是美国的实业家，他就是个果敢的人，而这种说干就干的性子，也着实将他推向了成功。那天，亚默尔和往常一样，坐在办公室里看报纸。突然间，他发现了一条非常重要的时讯：墨西哥可能发生了猪瘟。亚默尔随即便想到：如果墨西哥出现了猪瘟，那么加利福尼亚和得克萨斯州必然会受到影响，一旦这两个地方出现疫情，肉价一定会飞速上涨，因为这两个州是美国肉食生产的主要基地。
亚默尔没有犹豫，连忙让他的私人医生到墨西哥进行调查。果然，墨西哥真的出现了瘟疫。亚默尔连忙筹集资金，大量收购得克萨斯州和佛罗里达州的生猪和肉牛，并将其运送到美国东部的几个州。事情正如亚默尔所预料的那般，瘟疫很快就蔓延到了美国西部的几个州，美国政府下令禁止这几个州的生猪和肉牛外销，必须就地销毁。一时间，美国国内市场的肉类产品紧缺，价格飙升，亚默尔抓住了这个时机发了一笔大财。
世界上有很多像亚默尔一样成功的人，他们并不一定比别人“会”做，只是很多时候他们“敢”做。他们做事从不迟疑不定，而是果敢地采取行动，并做好承担一切结果的代价，这种气场会给他们带来好运，带来成功。
世间最可怜的，是那些做事举棋不定，犹豫不决、不知所措的人，是那些自己没有主意，不能抉择的人。若是一个领导者有了类似的缺点，就很难得到下属的信任，他意志不坚难以成为一个好的决策者，甚至让下属看得有些“憋屈”，这样的领导者声望不会太强，也很难带领团队获得成功。因为他的优柔寡断，让他不敢决定那些重要的事，他拿不准决定的结果是好还是坏，是凶还是吉。生活中有很多这样的例子，某个领导者本身能力很强，人格也好，但就是因为优柔寡断使团队和自己错失了许多好机会。反观那些决断的领导者，即使会犯些错误，也不会给事业带来致命打击，因为他们对事业的推动，总比那些胆小狐疑的人敏捷得多。当他们的决断为团队争取到利益的时候，他就形成了一股气场，坚决和必胜的气场，这种气场的存在自然会让他的声望和威严得到提升。
谁都知道，领导者的决策关乎整个企业的命运，也关乎着下属的发展。我们在前面提到过，要留意你周围的气场，在一个积极的大环境中，每个人都能够被注入一股力量。领导者的职责之一，就是营造一个良好的氛围，而要做到这些，首先他自己的气场必须是积极的，正面的，强大的，足够有影响力的。有些领导缺少的正是这一点，面对一些重大的抉择时，他们总是犹豫不决，不知道下一步该怎么走，生怕会犯错，付出巨大的代价。
实际上，过多的犹豫才会导致更彻底的失败。我们大概都听过“断尾求生”的故事：遭遇敌害的时候，壁虎通常会弄断自己的尾巴，让那条断尾继续跳动，分散敌人的注意力，以便让自己逃脱。如果它犹豫不决的话，那么最终的结果就不是少了条尾巴，很可能是送了命。况且，少了尾巴也没关系，不久之后它还会再长出来。美国奇异公司的前ＣＥＯ威尔逊，曾经做过一个“断尾求生”的决定：许多业绩不佳，名次排在业界前两名以外的事业部门关闭。同样，某家美国银行把七百多亿元的不良资产出售给资产管理公司。当他们做出选择和放弃时，都是痛苦的，但是为了整体的利益，经营者必须当机立断，拿出勇气和魄力做出果断的决定，才会有机会重新开始，获得新生！果断，决绝，这就是一种气场！
当恺撒率领他的军队在英国登陆时，他决意不给自己的部下留任何退路。他要让他的军士们明白，此次进攻英国，不是战胜，就是战死。为此，他当着士兵的面，把所有的船只都焚烧殆尽。拿破仑也一样，他能摒除一切会引起冲突的顾虑，具有在一瞬之间下最后决定的能力。
作为领导者，如果没有坚决果断的行事风格，就会给人一种懦弱无能的气场。这样的领导在下属心中的印象会大打折扣，其威望也不会太强。做出决策是需要勇气的，当信息完全准确的时候，领导者做决定很容易；当信息难以得到时，能否果断地作出决定才是考验领导能力的时候。这时候，一双双眼睛都在盯着你，等你作出一个决定，你是众人的焦点。如果你表现出一副犹豫不决的样子，那么你的气场就透露出一种恐惧和担忧，令下属看不起。如果你还在犹豫，坐失良机，你想过结果吗？
要知道，没有人会尊敬或跟随一个胆小怕事的领导，在关键时刻不能作出英明的决断，那么你日后的影响力和感召力都会受到影响，它们的效果会强于你平日里长期的外在表现。如果恰巧你平日里是个气场十足，一到关键时刻却疲软下来的人，那么这个反差只能让人讥笑。所以，果断坚决，勇敢当先，这是权衡影响力的一个重要因素，能够帮你赢得下属的信赖和赞赏，能够帮你提升外在的气场！
你一定会问：如何才能够当机立断呢？这就需要你在行动前做好准备，尽快收集各种信息，快速形成一个较为成熟的想法，知道如何去做。这个准备的时间不宜过长，否则就会错失良机。心中有数，明确了方向，接下来就要付诸行动，马不停蹄地去做。如果凡事都能延续这样的思路和方法，那你就会胸有成竹，一步一步地走向成功。