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第32章 人脉也是竞争力,不但要用的巧,还要用的妙

脉络是人体各个器官输送血液的管道,如果人体的脉络消失,那么这个人就会死亡,生命也就不复存在了。人脉关系就像人体脉络一样重要,人生在世都会想“活出个样儿”来,成功自然是人们一生的渴求,而人脉关系就是支持人们奔向成功之路的重要条件。只有保证脉络的通畅,才能保证身体的健康,才能避免在奔向成功之路时,少一些困难。

人脉的概念被提出以后,受到了社会各界人士的广泛认可。因为大部分人的成功都与人脉紧密相连——人脉关系中蕴涵了人生中各种各样的成功因素。很多人都认为,人脉关系是一个人成功的必要条件,人脉是存在于人们身边的“自然资源”,它可以有意形成,也可以无意形成。

然而,这种“自然资源”并不是谁都能用好的。那些无法成功的人,并不是他们比别人差,也不是没有人脉关系,而是没有好好地利用自己的人脉关系。

试想一下,当你想要在社会上干出一番成就时,首先应该具备哪些条件?

(1)

资金。大部分人无法施展抱负,都是因为有计划,却没有执行计划的资金。那么,资金去哪里找?找人投资?谁会毫无芥蒂地给你一大笔钱?贷款?当然要靠能贷款的人。

(2)

技术。如今的社会人才济济,要特技的人不好找,要普通技术的一大堆。只要薪酬令人满意,甘愿为你效劳的人很多。有些人认为,冲着钱来的肯定不忠诚,更别谈无私了。但是,仔细想一想,一开始谁会平白无故对一个不相干的人忠诚和无私呢?所以说,感情是可以培养的,而如果刚好朋友有自己需要的技术人员,又何必舍近求远?

(3)

客户。有人说,以前是客户到你面前选择你,现在是你到客户面前让客户选择你。然而,你有什么特别吸引客户去选择的条件呢?当然,如果有朋友牵线搭桥介绍一个,那就很好说话了。

从这三点不难看出,人脉关系是最主要的一个因素。无论从事什么行业,只要涉及或有需要,如果不靠人脉关系,就很难获得大的成功。也就是说,在商业的战场上,人脉关系也是一种竞争力。

一些人或许没有单独创业的想法,但如果你只是一个普通且平凡的职场人士,你就肯这样庸碌无为一生吗?最起码想要晋升的念头还是要有的。所以,人脉关系对任何人来说都是非常重要的资源。

事实上,人脉关系越广的人,做起事来也就越方便。无论是企业还是个人,想要取得成功和发展,就要对那些可以帮助自己的人,或者人脉关系广的人“眉目传情”。这样,他们才愿意帮助你,你才能在发展的道路上,少被罚些红牌。

比尔·盖茨在最初创立微软的时候,也不过是一个普通人,但他的第一单却是与当时世界最强的电脑公司IBM签约的,这不免让人惊讶。至此开始,人们的目光才渐渐投注在他的身上。

当时,比尔·盖茨成立的公司在美国简直多不胜数,而当时20岁的比尔·盖茨在别人面前不过是一个小伙子,很多人也没有看到他强大的能力,他是如何做到第一单就能与IBM签约的呢?其原因主要是依赖中间的介绍人,而这个帮比尔·盖茨牵线搭桥的人,就是他的母亲。

比尔·盖茨的母亲是IBM董事会的董事,内部有人好办事,正是因为这样,比尔·盖茨很容易地签到了这笔IBM的大单子。

当比尔·盖茨在美国市场站稳脚跟以后,又把目标投向了更远的地方。他开始在开拓国外市场上花心思,当然,这一次他也同样巧妙地动用了人脉关系。比尔·盖茨有一个非常好的日本朋友,叫彦西,微软能够走进日本市场,主要归功于这位日本朋友。他给了比尔·盖茨很大的指点和帮助,把自己对日本市场的分析一一告诉了比尔·盖茨,还提供了很多好的建议。正是因为有了他的帮助,比尔·盖茨才能顺利打开日本市场,并且找到第一个日本个人电脑项目。

因此,比尔·盖茨在事业有成之后曾经说过:“在我的事业中,不得不说我最好的经营决策必须是挑选人才;拥有一个完全信任的人,一个可以委以重任的人,一个为我分担忧愁的人。”实际上,比尔·盖茨口中所说的这几个人都是他无形的资源,也就是比尔·盖茨的人脉关系网。假如没有他的母亲帮自己牵线搭桥,没有他的同学史蒂芬·鲍尔默和艾伦的帮助,没有那些陪他一起辛苦打拼的人,以及那些技术人员提供的智慧,没有愿意帮助他的国外朋友,那么,又怎么会有如今事业有成的比尔·盖茨呢?

所以说,人脉关系,就像人的脉络一样重要。而人脉关系也的确是一种竞争力——有了人脉关系,才有可能打败众多竞争者,才能在众多竞争者中脱颖而出;有了人脉关系,人们在人生路上遇到的麻烦都可以毫不费力地解决,甚至可以避开那些阻碍自己成功的“石头”。如果没有人脉关系,那么成功对你来说也就遥不可及,甚至在竞争中也会被排挤在外。