在网络上开花店，不妨向Sun Florist学习，将实体花店的建议人员的功能列为网络花店的重要组成部分，让顾客能对号入座的买花。
“小店淘金成功案例”
一位大三学生，网上开办鲜花店Sun Florist仅3个月，就与全国150多家花店建立“连锁”关系，足不出户把鲜花送到全国各地，组建了一个全国鲜花配送网，目前月收入已过千元。
这名大三学生是华中科技大学武昌分校的万勇。2007年8月中旬，万勇与开花店的姐姐聊天时，突然产生在网上开花店的想法，姐姐听后很是支持。他以姐姐的实体花店做依托，在网上谋求新的销路。随后，邀请武汉商业服务学院的曾焕、王志刚和华中农业大学的张达村加入。4人说干就干，做网页、敲定网站域名、租借服务器、设计购花流程等。一个月后，520武汉鲜花速递网诞生了。
起初鲜花速递网每天只有10多个人咨询，订单几乎没有。万勇和朋友印了3万张名片和200张海报，此后的半个月，他跑了武汉大部分高校。万勇又开始网上宣传。520鲜花网人气旺起来。
不久，通过朋友介绍，万勇和他的团队开始与外地鲜花店的一些老板电话接触，一周后，他建起“520全国鲜花派送QQ群”，让其他地方的花店都加到群里。当需要向异地顾客送花时，他们会先联系所在地花店老板，为其转账后，异地老板将花送客户手中，形成了“有钱一起赚”的全国销售网。到目前为止，全国约有150家鲜花店加入到万勇的“群”里。
在网络时代，网络花店已成为花店另一个急欲开发经营的领域，愈来愈多人也习惯利用网络做为订花买花的管道。但一般花店会在网站摆放的，除了基本的花束展示、价格等讯息外，很少会有如实体花店般，有人在旁建议可买的花束组合，而原本在实体世界就拥有两家花店的万勇，便将这项建议人员的功能，列为其网络花店的重点项目。
万勇结合原有的实体花店，除了将花束依该有的外观、价格等信息放在网站上外，为方便客户选择，便将人们买花的动机做为网页上的分类，如：结婚、生日、庆祝和丧礼等4种项目，每个选项下再另设分类，如；结婚的选项中，还可细分为：亲友致赠型、主人使用型或是宴会点缀型等项目，方便使用者立刻就能知道自己该选购什么样的花束。
有别于一般网站的庞杂分类，万勇的网站以使用者需求分类；而在每个分类选项上，还会依送花的对象、年龄、送花时机等做为更细部的区分，使用者不必考虑半天选花，只要依自己的需求“对号入座”，便可选购到适当的花束。
“小店前景分析”
随着网络的进一步普及和电子商务的高速发展，越来越多的人们开始选择在网上购物，这包括日常消费品的购买和赠送礼品的购买，而在网上订购礼品，可以由商家直接将礼品运送给收货人，既节省了亲自去商店挑选礼品的时间，又免去了一些当面赠送礼品的不便之处。在众多礼品中，鲜花无疑是人们的最佳礼品选择之一，几乎可以在任何节庆或特殊场合作为礼品赠送，而网上订购鲜花具备了省时、省事、省心等特点，从而受到越来越多人的欢迎。在这样的背景下，网上花店在电子商务市场中无疑是发展前景极为巨大的。
目前的网上花店采取的是广泛吸收会员的方法，只要是花店，愿意加盟就能进去，没有统一的标准及售后服务方式，这样做是无法长久的。
网上开花店的经营者最容易陷入的一个误区就是把网络看得太重，而忽略了花店的经营管理，再加上没有统一的标准，有时会出现顾客在网上看到的是一个样，接收到的鲜花又是另一个样的情况，如此一来，顾客就会对网上购花失去信心。
另外，现在的网上购花业务，普遍采取先付款、后送货的方式，有时消费者接到鲜花后，尽管对花材的质量和花艺水平有看法，但苦于投诉无门，无可奈何而“望网生畏”，从此不再问津网上购花，这也是网上购花推广比较困难的原因之一。这一切有待于网络服务商与花店业者合作，进一步使电子商务解决方案趋于合理化、规范化，为花店业和消费者提供便捷、迅速、优质的服务。