倘若有这样一个问题——什么样的员工最难管理？相信大部分公司领导者都会答道：不服从命令的员工。如果再问：对于这样的员工应该怎样处理？他们很可能会回答：不是我们炒他的鱿鱼，就是他们炒我的鱿鱼。
事实上，一个企业就好比是支军队，老板是军队的统帅，而员工则是这支军队的军人，军人有一个铁一样的纪律——绝对服从命令。作为一名职业女性，我们必须要向军人一样，忠于职守，无条件地服从老板的正确安排，因为没有服从观念，根本无法在职场上立足。
如今，很多单位、公司的领导，都在提倡下属职员学习“罗文精神”，“罗文精神”也就是一种服从精神、敬业精神，员工有了这种精神，企业才能够得到长远的发展。因此，女性职员也要学会在企业中做一名优秀的女“罗文”。
事实上，罗文只是一个平凡的人，他并没有留下什么丰功伟绩供人们去瞻仰，即便是在给加西亚送信的过程中，他所扮演的也不过是一个“信差”的角色。但正因为他忠于自己的职业，坚决服从上级的命令，才使他成为了人们心目中的英雄，得以青史留名。
商场如战场，“罗文精神”同样适用与职场，身为一名职业女性，必须要认识到服从的重要性。如果能够将服从精神与自身的优势相结合，晋升的日子离你就不会太远；反之，如果不服从、甚至对抗老板，那么，离你“倒霉”的日子也不会太远了。
职场故事：
马雪征现任TPG董事总经理、合伙人，联想集团非执行董事长。她于首都师范大学毕业后分配到中科院工作。1981年，马雪征被送往英国留学。那时候的马雪征，人生最大的梦想就是成为一名外交官。1990年，她已经兼任中科院两个处的处长，即将升为副局长。但她放弃了大家眼中的“肥差”，转身加盟正在创业阶段的联想公司。
在联想，马雪征渡过了人生最宝贵的17年。在这17年中，马雪征工作踏踏实实，她才干出众、学习能力强，在公司任劳任怨。曾经，她在联想的身份地位比杨元庆、郭为还高，连总裁柳传志都笑着说：“我是给马雪征打工的。”而马雪征表示，自己一直都是辅佐性的人物，并说自己是联想的高级打工仔。
马雪征第一次见柳传志时，对他发出的“进军海外”的豪言壮语十分诧异，也使她对这家志向远大但是条件十分差的企业产生了好奇感。她加入联想后的几个月，柳传志就派她香港联想任总裁助理一职。1992年，马雪征因为工作踏实，表现突出，升任香港联想副总经理。1990年～1995年，马征雪克服种种困难完成了柳传志交给她的重大任务：保证总部的决策能在香港联想得以执行，迫使吕谭平接受“集体领导”。1994年，在马雪征的帮助下，联想成功完成了在香港的上市。1996年，香港联想业绩不断下滑，柳传志非常着急，他将这个问题交给了马雪征。马雪征克服重重阻力制止了香港业绩下滑的糟糕局面，并于1997年帮助柳传志完成了北京联想和香港联想的整合。
从那时起，马雪征晋升为联想高级副总裁，并且与杨元庆、郭为一起作为“新人”进入董事会，奠定了联想的权力格局。2000年，马雪征正式出任联想集团CEO，主管了香港分部、策略投资和投资者关系工作。2001年～2002年，马雪征连续两年被美国《财富》杂志评为全球最有权力的50位商业女性之一。正是由于马雪征忠于自己的职业，每每在关键时刻，柳传志才会对她委以重任。而这种忠诚敬业的精神，也帮助马雪征登上职业生涯的辉煌顶峰。
马上行动
——坚决服从，维护老板的尊严
即使你的职位在公司很高，或者你在公众面前十分耀眼，但老板永远是老板，就像马征雪，能力再突出，对于老板柳传志，更多的是服从和尊重。员工服从老板，是企业正常运作的首要条件，是老板评价自己的一个尺度，也是职场中永恒不变的规则。女性朋友若想在职场上有所作为，首先要做的就是向老板表现自己的忠诚，而忠诚的一个主要表现形式就是无条件服从。用自己的服从去维护老板的地位与尊严，老板势必会对你的胸怀与气度感到佩服，你也就会离自己的“名媛梦”越来越近。
——别考虑“丢面子”
通常情况下，女性或多或少都有一些虚荣心。在一些公司常出现这种情况，一些女主管接受一项任务的时候，不是一趟就跑去把事情做了，而是先要想一想，要让交代任务的人先走开，似乎要留下一段时间让自己想想。其实，她们这样做的主要原因就是好面子。马上去做显得自己很闲，实在不能丢这份面子。这种情况在部队里绝对不会存在，部队里说立正就立正，说向左转就向左转。只要命令传达下去，第一时间就要开始行动。
——先服从，再沟通
当上司在会议上宣布一项工作或者安排工作的时候，如果你马上就列出一堆理由证明你有多大的困难，这个时候的你必然是不受欢迎的。这是一种不良习惯，任何上司都不会喜欢。正确的做法是，无论你觉得有多大困难，先把分配给你的任务接受下来再说。如果真有什么困难，可以在会后去跟上司沟通。之所以不要在会议上提出反对意见，首先是因为上司的工作是成系列的，你这里只是其中的一个环节，不能因为你这一环节而影响到上司工作的推进；其次，上司将任务委派给你，这里面包含了他的个人判断，而你认为会有什么样的困难，那只是你的判断。