在工作中，我们常常看到这样一种现象：老板把工作交给员工去完成，可过了不久，这个员工就来找老板，征求老板处理工作的意见，甚或告诉老板这个问题他解决不了。这样的员工其实已经把问题“踢”给了老板。因为看到问题有难度，觉得自己没有能力解决，认为只有转交给老板才是稳妥的，这样既能解决问题，又能推卸责任。他们还认为，即使问题没有得到解决，老板也不会责怪自己，因为老板也解决不了；如果老板想到了解决问题的方法，自己再去按照老板的方法做，就更为稳妥了。
把困难当成“皮球”踢给老板的员工其实是不负责任的表现，也是害怕承担责任的表现。员工作为企业中的一员，他的命运是与企业紧密相连的，你的发展前途也是和企业息息相关的，因此，为企业解决问题就是为自己解决问题，对企业负责就是对自己负责。如果在遇到问题时，你能勇敢地去面对，并且想方设法去解决，那么你就真正成了老板的得力助手，因为在解决问题的时候，你要把自己当成公司的主人，而不是一个踢“皮球”的人。
2002年，一直以来雄居美国第三大零售商的凯玛特百货公司申请破产保护。从1962年便开始营业的凯玛特是美国屈指可数的“老牌名店”，其悠久历史远远超过了第一大零售商沃尔玛。1970年，凯玛特在美国零售商中还排行第一，销售额是沃尔玛的50倍。可是在2001年，曾经辉煌的凯玛特负债103亿美元，股票狂跌，第一次跌出全球500强。而此时随着美国经济的衰退，已经失去实力的凯玛特此时已经无法支撑，最后终于走上了申请破产保护的道路。一个曾经赫赫有名的大企业竟然在一瞬间崩塌了。
当凯玛特申请破产之后，原公司的一位高级经理回忆说：“如果问凯玛特真正失败的原因何在，那就看一下这些总是把问题留给他老板的人吧。在凯玛特遇到难题时，竟然没有人主动去解决问题，总是一有困难就往上级反映。有时，一个简单的问题，会从员工那里推到最高领导那里，试想，这样的一个团体如何有实力与别人竞争呢？”
曾经辉煌一时的大企业就这样从成功走向了失败，造成它失败的原因正是内部员工的互相推诿，在遇到问题时，没有人去独立解决所遇到的问题，而总是把问题交给老板，这样的企业是一个没有前途的企业，因为员工对工作的不用心，使他们丧失了解决问题的力量。因此，它的对手山姆？沃尔顿说：“一个优秀的员工不会时常说：我做不了，我要去问老板。总是征求老板意见的员工，他就不会把工作落实到位。”
在现实中，不管你从事什么职业，处于什么样的岗位，你都不要总是把问题推给老板去解决，要学会自己去思考，去解决。虽然老板是公司的主要负责人，但是老板也有他所要做的事情，他的精力是有限的，不可能把公司所有的事情都照顾得很周全，所以作为员工的你主动帮老板解决问题，是每一个老板都非常渴望的事情。
企业中一流的员工在遇到问题时会想办法去落实，而末流员工则是对老板踢“皮球”。不对老板踢“皮球”是一种积极主动的工作风格，这样的人明白公司的事就是自己的事，他的职责是要分担老板的任务，而不是给老板制造问题。这样的人总是能够这样想：“我能为公司做什么？”而不是“公司能为我做什么？”正是这两种不同的想法，造就了两种不同的员工——主动和被动、成功和失败。