我有一个同学，家在鲁西南山区的偏远农村，由于家中生活拮据，在大学期间他就欠下近万元的债务。
毕业后，当同学们都忙着在省城联系工作时，他却毅然回到家乡的小县城，在民政部门的一个烈士陵园谋到一份谁也看不上眼的工作。
正当同学们为他惋惜、百思不得其解时，又有消息说，他承包了当地的几座（片）青山莽林，推广起什么“树葬”来。
后来，当我以记者的身份找到他，采访他时，才终于弄清他致力推行的丧葬改革、绿化工程、旅游项目或者说是创业计划。
其实，他在毕业之前，就开始设想筹划一种既能服务于社会，又能有利于自己发展，同时还可以白手起家的创业模式。
在翻阅了各种相关资料，搞了大量的社会调查、市场分析，总结整理出成竹在胸的可行性计划之后，他毅然决然地回到县城，并有的放失地进入民政部门。
他工作了不到半年，就弄清了有关丧葬方面的现行政策，跑通了各方面的关系，接着提交了停薪留职、承包山林、推广“树葬”的报告。
他在给上级有关部门的报告中写到：“根据国家的法制法规，这几座小山能承包多少年我就承包多少年……三年内，保证绿树成林，五年内建成特色陵园（公墓），十年内成为旅游热点。在绿化荒山、保护荒山的前提下，我不用国家的一分钱，而且每年交纳相应的承包费……”
他的这一方案，不仅解决了当地仍在土葬占压耕地的陋习，而且搞活了沉寂千年的荒山，顺应了丧葬改革的趋势，倡导了一种新思想、新观念、新风尚。把先人的骨灰（或一部分骨灰）埋于一棵经过公证的有编号的常青树下，还可以建一个容纳骨灰盒的微型的灵堂，树一方统一雕刻的青石碑。
另外，这几座山将实行全封闭式管理，在山门旁将建起豪华别致的悼念大厅（烧纸焚香处）和气势恢弘的观礼堂，为前来悼念的人们提供全方位的服务（包括迎送的专车和其他殡葬需求），还将分期分批地撰写、编辑、出版死者的生前事迹（包括死者的照片），逐步形成一种殡葬和悼念活动的新型文化。
当然，入山殡葬者要交纳一定的设施和管理费用，费用的多少根据树木的大小、长势、地形以及附属设施的具体情况而定。
几年过去了，他所承包的几座山峦早已松柏叠翠、郁郁苍苍，山顶和山脚下还建起亭塔楼阁、曲径回廊。他这种取之于民、用之于民的善举和明智之举（据说，他本人未曾投入一分钱，投入的只是超人的智慧和管理技巧），自然得到相应的回报，而今他是远近闻名的“山大王”、大老板。一种与国家与人民割舍不断的事业追求，让他拥有了应该拥有的一切。